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摘要：随着社会的发展，我国的道路桥梁建设发展也有了进步。道路桥梁建设是一项民生工程，其工程施工质量在一定程度上影响着人们的出行情况。除此之外，由于道路桥梁建设工程的施工环境较为复杂，因此在施工中也会受到多方面的因素影响，如何确保工程施工质量符合设计标准，就需要在施工过程中加强管理，从而使工程施工质量达标。
关键词：道路桥梁施工管理；存在的问题；优化措施研究
引言
道路桥梁是我国交通运输动脉，在发展的过程中遇到很多在施工管理中存在的问题，因此需要对这些问题进行深入的了解和分析，并且根据实际情况进行优化和完善。利用先进的技术和管理方法，来提高我国道路桥梁建设的质量，为广大的道路桥梁施工管理者提供经验，如此一来不仅可以解决我国道路桥梁方面的问题，也可以为以后道路桥梁的发展打下基础，使道路桥梁更好地为人们服务。
1重要性
桥梁管理工作的研究是施工方与管理方的共同目的，施工方对桥梁建设时的管理与桥梁正式通用的管理方达成目的对其相应的管理制度保证桥梁在建筑施工时与桥梁正式通用时，可以保证人们的安全性舒适性及桥梁的耐久性。
2道路桥梁建设管理工作存在的问题
2.1缺乏完整的工作体系
对道路桥梁建设工程施工管理工作来说，必须要建立完整的工作体系，工作人员根据相关要求开展工作，从而确保工程施工质量。然而，在当前大部分施工管理工作中，并没有建立完整的工作体系，对于工作的执行也没有一个准确的标准进行衡量。其次，施工管理工作不只是从检测施工质量方面来了解施工质量是否达标，还需要在施工中协调各个施工单位开展工作。一些施工单位的管理工作协调性较差，在工程施工中也没有进行多方协调提升施工水平。除此之外，由于道路桥梁建设工程与其他土木工程存在着一定差异，并且各个区域的道路桥梁建设工程也会由于施工环境而存在不同。
2.2在施工材料与机械设备管理中存在的问题
通常来说，道路桥梁建设工程的施工面积较为广泛，施工量也比较多，在施工中为了确保施工进度符合施工方案中的要求，需要提前准备好施工材料与施工所要应用到的机械设备，并且对这些材料以及设备进行科学合理的调控。但在当前一些施工管理工作中发现，施工人员既没有提前准备好施工所需要的材料和设备，也没有进行科学合理地调控。除此之外，对于施工中所要应用的材料并没有采取质量检测措施，以致于一些质量不达标的施工材料也被应用在了工程项目建设中。在工程造价方面，施工管理单位也没有根据施工造价预算数据调查施工材料的市场行情，从而出现一些高价购买施工材料的现象。
2.3忽视施工安全管理工作
施工安全是确保工程项目能够顺利开展的重要因素，因此在施工过程中，需要施工管理单位重视施工人员的安全。但一些施工管理单位却忽视了施工安全管理工作的重要意义。既没有为施工人员配备安全保护装备，也没有强调施工安全意识，培训施工安全准则。因而导致施工人员在施工过程中也忽视了自身安全，从而发生不必要的人员伤亡事故。
3道路桥梁施工管理优化措施
3.1加强施工过程的安全性控制
（1）对于施工的现场必须要展开安全检测，而且要能够保证安全检查的实际周期性，这有益于找出各种安全性的隐患，从而采取某些行之有效的措施来防止出现安全事故。除此之外，在进行安全检查的实际过程当中要对于那些不符合安全相关要求的仪器设备实施及时性的更换，并且要确保好各种安保的仪器设备始终处于一种完好的状态。而且，对于我们施工作业人员的某些安全意见也应该做到积极地听取，并且采纳当中合理的部分。（2）对于道路桥梁的施工过程当中的气象资料以及水文资料要能够有一种充分的掌握了解，这将会有利于我们对于施工工程当中的气候条件以及水文情况实施有效的预测，从而有效地降低大风或者是洪水这类不可抗拒性的因素所导致的各种不利影响。（3）对于各种技术方案要进行严格的实际考核，有效避免存在的安全隐患，举例来说的话，在进行水下爆破作业的过程当中，我们的潜水员就应该确保：对于引爆的安全技术以及引爆相关器材的性能结构有着比较充分全面的了解；在带下炸药包的过程当中不能够使用绳索进行放下；在炸药包的布设完成之后应该出水到了一定的安全位置才能够对炸药包实施最后的引爆；在使用雷管前应该做好相关方面的测试性工作，同一个引爆点只能够使用同一型号的雷管；在哑炮出现的情况，要在切断电源最少十五分钟之后才可以将其潜水取出；要具有相关专业知识的人员对于引爆线路的开关实施管理，在没有经过他的同意之前坚决不能够通电。
3.2施工人员管理的优化措施
优秀的施工人员是道路桥梁质量的保证。避免道路桥梁存在的隐患要从源头解决，因此提高施工人员的工作素养非常有必要，要使其满足整个施工过程。第一，劳动工人上岗之前应该进行必要的培训，可以找些专业或者技术水平高的师傅为他们讲解，明白如何操作，以及为什么这样做。要保证道路桥梁的质量问题，仅有好的专业技术是不够的，更要培养工作意识，首先是安全，再有就是认真负责，只有负责任的员工才能把工作做好，只有培养好工人的综合素质，才能保证道路桥梁施工的顺利实施。在施工前对工人的多元化培训必不可少，工人在施工前为工作打下良好的工作素养基础，是工程质量的保障。此外，在施工过程前，管理人员尤其要注意对工人的技术水平有一定的了解，虽然现在技术工人大多有各种证件，但是技术水平依然参差不齐，有的工人只做过小规模的工程，对规模大的工程依然照搬过去的经验是行不通的。通过对工人技术水平的测验不仅可以了解每个工人的工作能力，还能了解整个团队的工作素养，同时对于技术薄弱的工人进行适当的培训，不仅可以提高工程质量，还能把握工程进度。
3.3应用全过程的优化施工管理
从开始施工到结束，对于监督管理人员一刻也不能松懈，对于所有的问题都应该防微杜渐，对于施工中遇到的突发事件，要根据实际情况结合道路桥梁问题的解决办法合理运用施工管理条例。例如，每个施工单位要了解自己的工作进程，每个单位的负责人员要及时与其他各个单位进行沟通，了解工程的总体进程，并思考和计算与其他部门工作的对接时间，保证工程的质量。当然，在保证工程质量的同时，也要把握工程进度。管理督察人员要切实负责，每天都要仔细检查工人有没有佩戴安全帽，或者其他一些潜在的危险，发现之后要及时让工人停止工作，等危险排除以后再施工，并杜绝类似的情况发生，要切实做到在整个施工过程中管理的优化与改进。总之，全过程管理的应用应体现出其“全过程”的特点，在道路桥梁的施工的全过程中都要趋利避害，对于一切可能遇到的风险和隐患都要认真思考，总结并分析，及时针对问题制定解决方案，抱着严谨务实的态度去管理，从而使道路桥梁的施工管理水平不断提高，使工程的质量和进度得到优化。
结语
道路桥梁建设工程已经成为当前我国主要的工程项目，该工程项目区别于土木建筑工程，不仅施工规模大，施工环境也较为复杂。因此在施工过程中，必须要制定符合实际工程概况的管理制度，加强管理力度，从而确保施工进度符合施工方案，施工质量达到设计标准。
参考文献：
[1]王春雷.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].交通世界，2017（11）：26-27.