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摘要：建筑工程造价是从建筑工程项目启动到竣工所需要的全部资本投入计算结果，对系列工作展开有着重要的导引作用，对实现建筑单位预期的经济效益追求至关重要。但现实环境下，建筑工程造价受多重因素影响，不少企业的认知结构有限，导致管理失效，降低了自身收益能力，因此，相关工作改革势在必行。
关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；控制防范
1建筑工程造价的影响因素分析
建筑工程造价的影响因素主要包含以下几种：
1.1设计因素
在建筑工程造价管理中，设计因素影响造价的原因为：工程正式实施后，受前期基础信息收集不到位、设计深度不够等多种因素影响出现设计变更，由设计变更引发工程量、施工人员工作量变化，最终造成造价的升高。
1.2材料因素
材料成本是建筑工程造价的主要构成。通常情况下，每种材料的价格均存在一个特定波动的区间。在材料采购期间，如前期市场调查、材料价格评估不足，可能会导致材料成本虚高，不利于造价管理质量的提升。以某高层住宅建筑工程的造价管理为例，经主成分分析法、回归分析法确定，该高层住宅建筑造价的影响因素如表1所示。由表1可知，该高层住宅建筑工程造价材料方面的影响因素包含外墙真石漆价格（标准误=87.988，P=0.037）、外墙真石漆数量（标准误=24.145，P=0.049）、门窗数量（标准误=612.907，P=0.048）以及门窗价格（标准误=4.253，P=0.004）四种。根据上述结果，可认为：材料对建筑工程造价的影响较大。在工程造价管理中，需加强对材料的重视，通过对材料的恰当管理，实现对工程成本的有效控制。
表1 某高层住宅建筑造价的影响因素
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1.3造价管理方法因素
除了上述影响因素外，造价管理方法也与建筑工程造价存在密切关联。结合既往建筑工程造价管理经验可知，在造价管理期间，如造价管理方法选择不当，容易导致建筑工程出现较多不必要的支出，影响资金利用率。相比之下，适宜造价管理方法的引入，则可为建筑工程造价管理质量的提升提供可靠支持。
2建筑工程造价管控对策
2.1扎实组织保障
工程造价管控是实现建筑经济效益最大化的关键一环，尤其是在激烈的市场竞争环境下，对建筑企业发展至关重要。为此，建筑单位应当树立高度的战略规划意识，有机地将工程造价融入其中，并建立专门的职能部门，负责对整个工程从设计到竣工整个生命周期的参与，明确岗位责任，在上级领导的统筹规划下，推行精细化管理机制，及时发现异常情况，针对性地制定相应处置措施，最大限度地发挥其岗位效能，维护公司利益。同时，这无疑对从业队伍提出了较高的素质素养要求，既要具备扎实的专业知识，又需展现出高尚的职业道德，并且有着丰富的实践经验积累。对此，建筑单位应进一步加强内控建设，制定科学的绩效考核机制，严把从业队伍质量关，树立榜样典范，通过优胜劣汰，避免滥竽充数的现象。在此基础上，针对系列工作问题，组织多样化的培训教育活动，聘请专业公司参与，及时更新从业人员的思想理念，共享行业研发成果，不断充实他们的学识构成，提升其业务技能和职业道德，详细讲解系列操作规范，促进建筑工程造价管理创新，实现工作效能的最大化。唯有在坚实的组织保障条件下，才能突出建筑工程造价的存在价值。
2.2推行设计限额
建筑工程作为一个复杂的系统构成，影响其造价的因素有很多，渗透到其全生命周期中。而设计方案作为建筑工程开始前的一种预报，能够帮助工程师全面了解施工情况，对建筑工程造价有着直接的指引作用，该环节的有效管理至关重要。在具体的工作实践中，建筑单位应加强与设计院之间的动态沟通，按照投资者要求制定标准，推行限额设计，以达到控制和降低成本的目的。基于此，市场经济环境下，由于时段、地段的不同，建筑工程所应用到的材料价格也存在一定的波动现象。对此，要参考近期工程建设的工程量作为限额设计依据，并通过至少两个造价管理单位的预决算均值，确定整个工程量，做到专项资金专业用途，实现建筑工程造价的精细化管理。同时，设计变更可能会牵连到较大的建筑工程变量，继而对造价管理产生不利影响，甚至可能会由此造成超预算的问题，导致建筑工程施工停滞。为了避免该类问题，应组织各个相关专业在建筑工程设计中的参与，尤其对关键板块进行重点审查，及时发现其中存在的问题，并通过施工负责人、方案设计人协商解决，选备不同的设计方案，尽可能避免施工中的变更。
2.3保证动态的有效管控
要想保证整个工程造价动态的有效管控，就要保证在各个阶段进行科学的管理。无论是从其规划设计或者是建设过程以及竣工完成以后都要进行造价的科学管理。对于决策过程中，相关管控工作者要对其工程进行有效的规划，对工程的可实施性进行有效的落实，并且进行工程预算的有效计算，假如无法对需求有效满足的时候，就要对其建设的方案合理的分析和改善，保证工程品质以及经济效益为主要条件，对建设的过程进行有效的把控。在规划设计的过程中，相关的工作者要与标准体系相互结合，而且还要保证造价的合理规划，首先要保证工程的品质，其次要保证成本的有效降低，把造价成本科学的管理。在工程建设的过程中，这是整个造价管控非常重要的一个环节，相关的管控工作者要对其数据进行有效的记录和搜集，保证材料和设备采购的合理性，而且还要防止成本预算的过高，针对突发状况要进行应急措施的落实。对于竣工的过程来说，要对工程的品质进行有效的把控，除此之外还要对工程的
2.4重视工程设计
设计院针对建筑工程方案进行设计时应了解建筑设计制度。由于设计院可能会设计出不同建设方案。对于建筑工程方来说要选择哪种设计方案就需要慎重考量。选择设计方案的基本原则是根据建筑工程建设的要求以及需求，尽可能减少建筑总造价。因此，设计单位在进行建筑工程结构以及其他部分的相关设计中，需要考虑到建筑工程造价的控制和管理，对其涉及到的相关因素进行专业的总结与分析，在建筑质量得以保障的前提下使设计更加科学，并且满足市场以及建筑工程本身的需求，保证设计方案在招标中更具有市场竞争力。建筑工程设计需以工程造价管理以及控制为基本参考资料，并依据建筑工程实际情况开展工作，保障设计的方案更加合理，并符合建筑工程设计的要求，避免后期由于设计缺陷增加设计人员的工作压力，保障建筑工程造价以及管理的有效性。建筑工程造价管理中，设计院造价设计应以施工现场实际情况为基础，需要了解施工的成本以及材料、机械设备、施工人员费用等具体问题，并依此为基础加强造价设计，保障设计可以满足施工现场的需求，增强施工效果和提升建筑工程施工质量。在建筑设计中，也应积极运用绿色环保理念，可安排专门人员对于施工情况进行严格监督与控制，如果遇到意外情况需要对设计方案进行科学调整，将建筑企业经济损失降到最低，保证建筑设造价设计与实际工程施工需求的一致性。
结束语
综上所述，可影响建筑工程造价的因素类型较多，影响因素的多样性特征为造价管理带来了极大的困难。为降低工程造价，提升建筑工程造价管理质量，可结合相关影响因素类型，逐一确定可靠的控制措施，以消除相关因素引发的不良影响，帮助建筑企业实现降本增效目的。此外，建筑企业还应主要结合既往造价管理经验，不断总结有价值的管理技巧，以促进建筑工程造价管理质量的持续提升。
参考文献
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