摘要：建筑工程建设施工造价管理能够给工程项目整体建设产生较大的正面作用，对于建筑企业及施工单位的可持续发展来说能够体现较大的价值。工程预算是造价管理的要点，其能够通过前期的预算管理对工程的成本进行统计，避免在后期工作当中产生相关问题。文章主要通过分析工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值，对其实际应用进行简要的探讨。
关键词：工程预算；建筑工程；造价控制；潜在价值
在我国城市化发展的加快，给建筑行业的发展提供了较大的契机，甚至可以说在促进我国和谐社会稳定成长方面也产生了较大的推动作用。在实施建筑工程项目建设管理时，需要将重点放在工程预算管理中，其作为造价控制的重要环节，能够体现较大的价值。就其潜在价值来说，不仅可以促使建筑企业及施工单位的经济利益最大化，还能够合理分配资源，因此需要明确其实际应用，产生更大的正面作用。
一、工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值
1、提供成本控制依据
在实施工程预算编制的过程中，造价管理人员需要充分了解每一项工作内容，对人员、设备、资金等合理分配，这样才能够为建筑工程全面建设发展提供保障。因此，从一定程度上来说，工程预算在建筑工程造价控制当中可以提供成本控制依据。成本控制是造价控制的基础，在管理造价时首先需要对工程项目建设施工需要投入的成本资金进行分析，这样才能够在后期工作当中对各项投入进行合理的计算与分配。工程预算工作的开展涉及到施工材料成本等方面，能够提高材料买进的实用性，还能够在施工中提高资金周转的灵活性。这样一来，就能够在支出成本资金时有章可循，通过预算编制了解每一项工作的实际支出，提高造价控制实质性效用。
2、优化成本设计方案
在实施成本方案设计时，工作人员需要对每一个工作环节的主要内容进行调查分析，在投入大量资金的过程中，避免产生成本增加的情况。在实施预算工作时，就能够尽量将成本造价控制在最低，明确工程整体建设的项目投资，对于整个工程项目的进度管理也能够产生实质性效用。设计人员在对各项成本进行分析时，可以对工程预算的明细进行利用，因此预算工作对于建筑工程造价控制来说的一大潜在价值体现在优化成本设计方案方面，其能够在较大程度上发挥成本设计的优势。在实施成本设计时，需要保证充足的资金，在一般的情况下需要按照工程比例让投资方拨付一定的款项，以达到工程顺利开展的目的。但是经常还是会产生后续资金不足的问题，这就需要通过预算工作的开展对成本设计方案进行优化，促使后期工作能够稳定开展。
3、加强预算准确性
预算准确性的体现对于工程整体造价控制尤为重要，在实施综合造价控制管理工作时，有关人员需要对预算的准确性进行分析，避免后期的竣工结算受到影响。精准的预算能够减少竣工结算的工作量，在实施预算工作时，就需要对其准确性进行强化，促使工程预算施工图的相关环节能够合理开展。在实施工程预算时，需要实事求是，在了解工程项目的全面性内容之后，制定一个准确的套价方案，避免产生遗漏等问题。因此，在实施工程预算时，需要体现其准确性特点，促使后期工作有条不紊地进行。
二、工程预算在建筑工程造价控制中的应用
1、完善工程预算机制
任何工作的开展都需要以良好的控制机制作为基础，在开展工程预算工作时，就需要完善工程预算机制，以其作为根本保障。建筑企业及施工单位需要加大对工程预算的重视程度，其能够在企业发展当中体现较强的前瞻性，还能够给企业的综合发展制定长远的目标，迎合社会的基本发展需求。在完善工程预算机制时，相关人员需要为企业的长远发展提供保障，其不仅需要加强各个部门之间的沟通，创建良好的合奏关系，还需要对预算工作的即时性进行强化。工程预算机制当中需要针对工程施工需要利用的成本进行合理的规定，严格控制预算人员的行为，同时详细标注施工材料及工艺等，避免后期由于这类因素产生相应的问题。预算机制的完善及优化可以在较大程度上避免产生施工变更问题，在后期能够灵活调整预算，将企业的损失降到最低。
2、科学规划预算数额
预算工作的要点就是确定建筑工程建设施工需要利用的具体数额，这样才能够给各项工作的开展提供根本保障。因此，需要科学规划预算数额，这项工作对于预算编制人员的素质要求较高，其需要保证细致性及严谨性。在规划预算数额的过程中，工作人员要了解我国的相关政策，在政策发生变更时，需要在工作观念上产生一定的变化，这样才能够在最大程度上保证预算的准确性。在实施预算编制工作时，工作人员要对各项影响因素进行分析，全面考虑设计及施工标准等，降低工程造价管理风险。在确定具体的预算数额之后，各项工作就能够按照数额要求对资金合理使用，保证造价利用的合理性。
3、加强前期造价控制
前期造价控制整体工作内容相对来说比较复杂，对于工程整体造价管理效果的产生来说也十分关键。在开展前期造价控制时，工作人员需要加大对预算的重视程度，做好统筹规划，避免产生难以解决的问题。前期工作的开展能够在很大程度上保证施工过程及后期工作当中相关工作的有效性，因此在前期造价控制当中，需要对预算进行研究分析、策划评估等。同时，建筑企业及施工单位还需要为前期造价控制提供准确性的指导，对于工程相关的资料进行完善，提供更多的参考依据。造价控制人员需要明确工程施工框架，在与预算编制人员沟通之后确定具体的方案，确保工程成本、工期等都能够控制在预期范围内。
4、提高人员造价控制能力
工作人员造价控制能力的体现对于预算准确性的强化来说有较大的作用，在实施工程预算时，需要以造价人员作为主体，因此需要明确其产生的重要作用。建筑企业及施工单位需要针对人员造价控制能力进行强化，使其能够具备灵活的知识技能，在工作当中避免产生资金及资源浪费等。在对造价控制人员的能力进行强化时，施工单位需要根据实际情况建立人员培训平台，让其在工作的同时加强理论知识水平及实践能力，在后期工作当中减少问题的产生。企业需要招聘更多专业的造价控制人员对预算进行控制，让总体人员在工作当中提高自身的职业素养。施工单位能够建立竞争机制及激励机制，对造价控制人员的能力进行激发，让其在工作当中更加主动，提高造价控制准确性。
5、严格审批造价调整与变更
在造价产生调整与变更时，工程预算难以产生实质性效果，甚至可以说，预算人员的工作效用体现非常低，因此在实施预算工作时，需要针对综合造价控制效用的产生严格审批造价调整及变更。建筑企业与施工单位在开展工程项目建设之前，需要让工作人员充分考虑实际情况，对于其中可能产生的地质问题及施工人员问题等进行充分分析，避免延迟施工进程，或者产生费用上的提升。在实施造价预算时，可能会由于工程项目的遗漏产生预算内容的遗漏，基于此，工作人员需要考虑全面的情况，加强对造价的审批，加大监督力度，避免建筑工程超量或者超价，从而强化建筑预算的实效性。
三、结语
在实施工程预算工作时，有关的管理人员需要加强对造价控制的管理，提高自身的职业素养，为综合效用的产生提供保障。造价控制人员要对工作当中存在的影响因素进行分析，加大监管力度，避免在预算当中产生问题，为建筑行业及施工单位效益的产生提供有效保障。
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