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摘要：随着时代的快速发展，城市用水飞速增加，水利工程是保障国家建设的必要环节，也是一个国家综合国力的重要表现之一。但是在水利工程项目数量增加的基础之上，也会出现一系列的问题，给人民和国家的财产和安全带来了巨大的威胁。水利工程的管理存在一定的难度和差异，所以在施工的管理阶段我们就必须加以重视，保障水利工程施工的顺利进行。
关键词：加强；水利工程；施工管理
1于水利工程管理目标及任务分析
水利工程项目管理目标及主要任务可以为水利工程管理研究提供前提。在水利工程项目管理目标上，即通过科学性合理性的技术配置，提高项目管理的高效率，以达到水资源综合化配置的基本要求，同时满足施工单位的预期效益。目前，由于施工市场的规范性发展，使施工管理在实施过程中占据主导地位，极易达到项目管理的目标。在水利工程项目管理的任务上，即按照先进的管理办法，高度重视施工管理体系的构建。水利工程施工管理中，问题的出现往往具备规律性。对此，可依据问题来提出针对性施工管理方式。
2当前水利工程施工管理过程中存在的问题
2.1缺乏系统科学的施工管理制度
科学完善的施工管理制度是保证工程项目建设能够顺利稳定开展的前提，但从当前水利工程项目建设情况来看，绝大多数的水利工程项目在建设之前没有进行科学的规划以及系统的研究，未能制定行之有效的管理制度和约束体系，导致施工随意性较强，影响施工效果和整体施工水平。首先，施工管理制度中的安全管理机制不完善，缺乏对应的安全操作要求和安全标准，作业人员在施工过程中未能完全按照规定进行施工，仅仅凭借自身的经验进行作业，不仅会影响工程项目的建设质量，而且还会带来较大的安全隐患。其次，管理制度的制定未能结合水利工程项目的实际开展情况以及建设环境特点进行分析，管理制度的制定缺乏系统性、科学性和实用性，存在很多不合理的制度要求以及较多的管理盲区，无法对整个水利工程建设项目进行协调和控制。另外，在水利工程施工管理过程中，还存在管理人员分工不明、责任不清的问题，相关管理人员职责划分比较模糊，管理人员未能充分发挥自身的监督、管理和协调职能，导致工作现场比较混乱，人员分配不科学，影响工程项目的顺利建设。
2.2水利工程施工管理目标问题
当前在水利工程施工管理过程中经常会有不够严谨的问题出现，这些不够严谨的问题主要显示在成本管理没有实际落实下去、对于工程施工的管控没有做到位，相关管理人员对于工程施工质量管理注重结果轻视过程、重视形式轻视本质的问题。此外在水利工程进行之中安全管理单单依靠管理者的经验，缺少科学管理、系统化管理的执行，在此之后进度工期控制更是合同约定是一套，现场签订的又是另一套，随意更改合同约定中的内容，让合同中的严谨性大大下降，水利工程施工单位每次签订合约保证工程多久完工的时候都是为了满足业主的需求，并不是对工期进行科学有效的管理，对于工程的管理缺乏有效的管理措施和方法，进而就可能导致目标管理出现问题。
2.3人员素质问题
在水利工程施工管理中由于受到传统管理模式的影响，进而当前水利工程施工管理过程中的有许多的工程施工管理人员的综合素质水平比较低，遇到问题的时候太过于依赖企业，遇到问题的时候只会依靠企业解决问题。同时还有一些水利工程项施工的管理人员具有较强的管理素养，但是缺少对成本、进度、质量、综合管理的整体控制能力。此外还有一些水利工程施工管理人员在管理上拥有经验，具有加强的行动力，但是在进行水利工程施工现场管理的时候，管理人员就会显得比较缺少应用能力和经验，还有些工程管理人员对财务知识比较欠缺，从这里就能够看出工程施工管理人员的综合素质直接决定了整个水利工程管理的质量。
3水利工程施工管理改革对策
3.1施工质量规划
在很多情况下，需要进行制定水利工程施工规章制度，并将水利工程施工管理提到日程上，不断加快各个施工建设，最终提高单位工作效率，而通过不断科学化管理可以提高员工积极性，增加一些奖惩制度，这样才能促进工作人员工作效率提高，随着我国不断发展，很多方面下进行对广大农民鼓励，在现在水利工程产业结构下，需要不断将水利工程施工管理进行控制，其中增加水利工程服务平台有助于乡镇被国家支持，最终引导整个地区发展经济水平，帮助该地区人民脱贫，但是我国现有水利工程技术还是比较传统，很多方案需要进行改革才能促进水利工程施工管理。
3.2强化现场监理职能
不断让现场人员进行监理，对于整个水利工程施工过程中需要监理等相关管理人员在场，通过一些监管手段进行管理，例如:合同、质量准则、工程进度、材料设备使用状况进行监督，这些监督工作需要各个部门之间进行相互之间协调，最终保证整个工期按照进度完成，在现有工期下也要保证整个工程质量，而由于现代科学发展观下相互协调水利工程与经济之间关系，最终符合该地区发展建设，同时促进周边经济水平，不断提高农业建设。在我国环境中需要不断推行可持续发展战略。建设水利工程问题带来安全隐患。
3.3加强施工安全管理
安全是一切的基础，为工程顺利完成，就必须要保障在安全的情况下工作。这是基础，安全必须由两个部分组成。①管理。②监察。两个部分的内容需要同时进行，两者在建设过程中起着重要的作用，有助于人们履行自身的职责。安全管理教育是非常重要的。工作人员的安全培训，必须要贯穿与整个建设过程中，尤其是施工人员的流动性大，施工人员的安全意识也比较淡薄，需要更多的集中训练。在水利工程建设过程中的安全监督与管理需要结合在一起。作为工程的保障，我们需要进行详细的安全管理。
3.4水利工程成本控制
成本控制对于水利工程而言也是不可缺少的一个环节，在这个环节中，我们需要遵守的准则就是科学合理规范。科学的含义是在对工作进行评估的过程中，要在成本的额度确定上科学合理，不可过高也不可一味节约成本而压缩价格，这对于工程后期的质量将会起到极为关键的作用。施工过程中的每一个环节都需要成本的计算，所以对成本的核算在此基础上就显得尤为关键和重要。一定要制定科学合理的规章制度，在发现了不合理的情况下，及时作出改正，避免过多的成本浪费。
3.5培养施工人员的综合素质和专业水平
现如今，高水平、高素质的专业人员在项目建设过程中与施工项目的建设质量存在密不可分的关系。基于此，务必要提高施工人员的综合素质和专业水平，以解决目前施工人员的专业性及责任意识差的问题。首先，施工单位对招聘员工的制度上，以施工技能和安全意识作为考量标准，提高招聘要求，继而构建一支具有专业水平的技术队伍；其次，在项目开展过程中，企业需要定期举办安全生产讲座以及宣讲会等教育方式，向员工讲述规范的操作流程以及工程项目不规范施工的劣势，使员工高度重视安全生产重要性。
总结
综上所述，水利工程施工管理与施工建设质量与水平存在密不可分的关系。现如今，水利工程项目施工管理工作还面临严峻的现状，在施工目的、施工要求、施工技术等方面均存在弊端。唯有综合分析施工管理的必要性，提出解决问题的相关对策，方可净化水利工程管理环境。希望本文对水利工程施工管理的必要性分析，可以为同领域学者提供借鉴价值。
参考文献
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