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摘要：绿色施工理念已经深入到建筑领域各个方面，理念已经全面应用到了建筑施工管理各个环节，在建筑行业中形成了共识。因此建筑企业需要不断去探索符合时代背景的创新管理模式和管理方法，让资源得到合理配置的同时提升企业自身的竞争实力，促进建筑行业的健康发展。所以，本文简单介绍绿色生态理念的内涵，通过阐述当前建筑工程管理存在的问题，重点阐述了如何基于绿色施工理念创新建筑工程管理模式。
关键词：绿色施工理念；建筑工程；管理创新
随着社会发展与进步，人们的理念意识也发生了改变，在可持续发展及绿色理念带动下，各行各业均出现了新的变化，在建筑行业，也实现了理念驱动，全面提高了建筑质量与效果。通过绿色环保理念的驱动，全面强化了整体施工内容的监督、管理及控制，有效降低了责任事故，减少了环境污染，为建筑行业的快速发展奠定了基础。绿色施工理念主要聚焦在建筑资源的最大利用上，全面减少了资源的浪费，在安全性原则指导下，充分考虑建筑工程经济社会双赢效益，保护了生态环境，维护了社会稳定，在满足人们基本需求的前提下，提高了建筑质量。
一、绿色施工理念和建筑工程管理的内涵
1.绿色施工理念的内涵
绿色施工理念是实现经济与建筑行业可持续发展的基础和前提，绿色环保理念的本质是指在施工环节注重对周边人文环境以及生态环境的保护，充分借助现代科技提升对各类施工材料的利用效率，同时，引用新型施工工艺以及技术降低对建筑资源以及相关能源的耗损，使整个建筑施工兼顾经济效益、社会效益以及环境效益。
2.绿色施工理念下的建筑工程管理
绿色施工理念下的建筑工程管理与传统粗放式建筑工程管理具有明显区别，前者注重实现经济效益、社会效益以及环境效益的综合提升，这意味着新型建筑工程管理强调建筑施工与资源利用以及环境保护的深度融合。因此，对于建筑施工人员而言，需要充分吸收并应用新型施工工艺以及建筑材料，将施工对环境的影响降至最低水平，同时，还需注重在建筑工程管理的各个环节加强对施工流程的综合管理，严格把控建筑资源的使用以及建筑垃圾的处理，使整个建筑工程管理既要保证建筑资源的合理利用，也需要对所有建筑垃圾等废弃物的有效处置，只有这样，才能为绿色建筑的发展创造有力条件。这意味着依托绿色施工理念，实现了提升建筑工程整体质量以及环境保护的深度融合。需要注意的是，现阶段部分建筑工人以及企业对绿色施工理念的认识较浅，因此，需要聚焦加强自上而下的绿色施工理念教育，防止个别施工企业在推动绿色施工方面开倒车，促使建筑工程管理模式真正能够得到改进和创新。
二、建筑工程管理中创新模式的发展现状
1.相关建筑工程管理的人员综合素质低下
结合当前情况来看，大多工程管理人员在工作中的积极性不高，仅局限于完成上级所规定的任务，在管理理念方面缺乏责任感，综合素质整体偏低。其专业知识素养也未达到时代发展的需求，缺乏系统的管理目标及科学的管理方案，从而在一定程度上导致了在施工过程中管理不到位的现象发生。
2.缺乏完善的管理和监管体系
监督与管控属于建筑工程管理工作的核心任务。建筑施工过程当中，任何一个环节和部位出现问题都会直接影响整体工程质量，因此必须要时时监督整个环节，及时调整不合理的地方，才能确保建筑工程高效率、高质量地完工。但是，目前我国建筑工程管理当中的许多制度和标准缺乏灵活性，无法全面、有效地监督与管控工程项目。一旦工程出现变动或者受其他因素影响发生改变之后，企业无法快速根据工程变动作出合理的管理调整，致使管理方面的工作存在许多问题。
另外，受我国国情和一些地方政策的影响，国家相关的政府管理部门也没有充分发挥监督和审查作用，使得管理监督工作流于形式。
3.缺乏绿色施工技术人员和先进技术支撑
要想全面推行绿色施工理念，保证理念的落实落地，则需要一个良好的团队做引导，形成集体意识后，才能够保证效果，目前看，施工企业没有形成规模化绿色阵营，没有良好的过硬的技术团队作支撑，导致绿色理念推动困难。“经验主义”还依然存在，特别是在建筑施工管理中非常多，影响了人们的理念创新，施工管理进度跟踪跟不上，一些企业的管理人员以“差不多”当成监督标准，造成了整个建筑过程中没有绿色理念的切入。建筑施工监管落实不到位，没有节能、环保的把控，重要的环节“睁一只眼闭一只眼”，管理人员不作为、不敢为、不愿为的现象非常多。
三、基于绿色施工理念创新建筑施工管理模式的实施策略
1.培养和引进具备绿色施工理念的优秀人才
专业人才的引进和培养是建筑施工管理模式创新的重要内容，只有对专业技术人才进行精准管理，才能充分发挥其创新力，为及时定位建筑施工管理薄弱环节创造有利条件，此外，优秀的专业技术人才还是实现建筑企业可持续发展以及施工技术创新的基础，也是建筑企业获得持续竞争力的前提，因此应该基于绿色施工理念。另外，还需要注重建筑专业化人才梯度建设，充分发挥各个专业人才优势，例如，法律人才以及施工技术人才等。同时，还应对人才展开持续性的培训以及再教育工作，让每一位人才都能接受行业最新知识，才能帮助人才通过施工工作人员及时检验以及完善自身知识框架。
2.树立创新意识，调整管理理念
创新意识有利于企业在激烈的竞争中，保持顽强的竞争力。企业想要取得发展，首先就需要树立创新意识，改变创新理念，洞察时代发展的需求，不断的调整企业自身的管理目标与管理方法。除此之外，还需要培养具有创新意识和专业素养的管理人员，并且对他们进行定期培训，让他们不断提升自身的综合素质以及创新能力，从而更好地营造良好的工作氛围。管理意识在一定程度上会决定一个企业的行为导向，管理理念的转变与创新会直接或间接的影响着工程建设的质量问题，因此建设企业需要重视管理工作，明确管理的目的、动力，探寻适合企业发展的创新管理方案并制定相应的制度督促其有效的应用。在管理时，需要处理好时间进度、质量、成本之间的关系，合理配置物力、人力、财力，达到物尽其用的效果。
3.创新施工管理技术
施工管理创新直接影响着企业的生存和未来的发展。建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现最大化经济效益，就必须要加强施工管理技术创新。技术创新主要是运用新知识与新技术，使用新的经营管理模式来经营企业。首先，企业要尽快革新传统的施工管理方法和技术，建立互联网管理系统，根据企业的实际情况，制定科学合理的互联网信息管理系统，并且要加强管理系统的安全工作，如防火墙、登陆系统等。其次，加大技术创新人才的培养力度。培育一支综合素养高的复合型人才，全面提升建筑施工企业施工技术水平。深入市场调查，确定市场需要的产品与工艺，确定需要开发模式。人才是创新的原动力，是关键环节。施工企业要不断完善自身的组织结构，调整专业工程技术人员所占比重，全面提升整个行业的技术素养与科技含量。
结语:
各个行业的发展都需要创新，只有不断创新才能实现长远的发展。所以，需要注重建筑施工专业人才的引进和培养，只有这样，才能进一步凸显绿色施工理念的实际价值，帮助建筑企业实现可持续发展。
参考文献:
[1]王亚洲.绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的应用[J].山西建筑,2017(31).
[2]林潇.现代建筑工程施工管理模式的构建与创新[J].建材发展导向（上）,2018(7).