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摘要：现阶段，我国的建筑工程建设有了很大进展，建筑工程的造价管理工作也越来越受到重视。为了提升资金的利用率，在建筑工程项目开展的过程中，企业必须要重视造价控制工作，同时，要开展全寿命周期工程造价，对工程项目的各个阶段进行把控，提升造价工作的准确度和合理性，这样才能把资金的使用量压缩到最低。本文对建筑工程全寿命周期工程造价进行分析，并且提出了几点相关性浅见。
关键词：建筑工程项目；资金使用；全寿命周期工程造价
引言
在工程项目建设的过程中，造价管理是最重要的环节，如果一个工程公司不注重造价管理，将很容易导致公司的经营效益受到损失，严重的经济损失还会使公司遭遇资金风险，甚至导致公司的倒闭破产。因此造价管理应该贯穿落实到工程项目整个过程中，采用全寿命周期工程造价控制方式，实现对工程项目造价管理的全程控制，结合建筑工程项目全寿命周期工程造价控制的原则，提高造价控控制管理的针对性和管理效率。因此在全寿命周期工程造价控制管理的全过程中，成本控制应该作为工作中的重点，提高成本控制的能力才能够进一步保证造价控制管理的效率。
1建筑工程全过程的分析
建筑工程的施工是一个长期的过程，从前期的准备阶段再到竣工以后的验收，这整个过程包括对各个环节项目施工的设计以及验收等众多工作，都需要对其进行造价控制，造价控制的基本意义就是要实现对各个环节的有效监督，在确保工程质量的前提下，尽可能的节约成本，为投资方创造更多的经济效益。这就需要在施工前期做到对整个工程的全方位了解，进而制定出更为科学切合实际的造价管理理念，将所投资的资金真正的运用到工程建设当中去，相关工作人员也要做好对工程预算的合理推测，掌控整个工程的成本支出。由于在施工过程中一些相关设备或者是材料会发生变化，在前期的准备阶段，相关工作人员也要全面考虑到这些可能出现的问题，及时制定相应的预防措施和针对性方案，这样才能保证整个工程项目的顺利进行，这还需要在项目开展之初相关工作人员多方调研各种因素并加以探讨，严格把控工程的造价问题以及工程质量状况，再对施工环节进行严格的监控和管理，相关工作人员也要加强自身的责任感，全身心地投入到工作当中去。
2全过程控制下建筑造价管理存在的问题
2.1全面分析和调整不到位
如今，全过程控制下的建筑造价管理引起了各方面的注意，可是，并不成熟的全过程控制下的建筑造价管理在实操中存在很多问题。建筑公司对于整体布局的分析和各环节配合调整不到位。在建筑造价管理中，为了将整个建筑项目的管理效果提升，项目负责人应该依据项目要求及时把控全过程中需要控制的部分。如对全过程控制下的建筑造价管理进行全方面分析，协调项目各个环节中可推动项目进程的造价管理环节。
2.2工程造价管理人员素质低
从一定程度上来说，管理人员的技术水平对工程造价管理工作来说起着直接决定性作用，但是我国建筑工程造价管理工作相比较于其他国家起步较晚，对这方面并没有进行专门的人才培养和管理策略的研究。而目前我国建筑工程造价管理方面的相关工作人员专业素养仍达不到一个较高的水准，因此这就实现对造价控制的质量低下，无法达到造价管理的基本目的。想要真正提高专业人员的技术水平，还需要企业对他们的工作加以重视。企业可以为他们安排相应的培训工作，丰富他们的理论知识，进而与实践工作相结合，在遇到一些突发状况时他们也能及时有效地采取相应的措施，不至于显得手忙脚乱，同时企业也要注重对高新人才的引进，由这些人才带动整体的造价管理工作氛围，同时这些人才对一些技术和经验水平不足的员工也起到一定的指导和帮助作用，企业对工程造价管理人员的引进不应看到眼前的利益，更应注重整个工程项目及企业自身的长远发展，对相关管理人员的培训投资也是十分重要的。
2.3建设单位监督性不足
建设工程造价一般是由设计单位完成的，在整个造价过程中施工单位的监督性明显不足。建筑工程项目的造价与施工周期关系密切，设计单位对施工周期的整体把握性不足，导致施工单位在预设的施工周期内无法完成相应的施工工作量，进而增加了工程项目的施工成本。因此，在造价控制过程中施工单位应加强监督，督促设计单位在合理的施工周期内进行建筑工程项目造价，最终间接的提高建筑企业的综合经济效益。
3建筑工程项目全寿命周期工程造价策略
3.1工程决策和设计环节的造价控制
对项目工程的造价控制应该在工程准备阶段就开始实施，首先，企业应该做好各工程预算指标的收集，将收集来的预算指标进行合理的分析，针对预算得出的预算结果进行合理的优化和管理，然后根据工程的实际情况，建立有效的实时性的工程预算指标，从而为工程建筑过程和后期竣工做好准确的预算奠定基础。其次，在进行预算的过程中，也要做好对潜在风险的分析，将形成风险的因素极其有效的应对措施做好充分的考虑，企业需要将造价控制的的理念融入到工程的初步设计环节、施工设计环节、方案设计环节以及技术设计环节之中，要使造价控制在整个的工程决策和设计阶段都发挥出有效的作用。
3.2建筑工程项目施工阶段的造价控制
建筑工程项目施工阶段的造价控制是提高建筑企业经济效益的主要途径之一，为了确保施工顺利，在工程正式进入施工场地之前需要对工程施工图纸进行审核，目的在于施工企业与设计单位进行充分的交流沟通，尽可能的消除设计图纸的模糊性，并对设计图纸进行反复论证，尽可能的将各种安全隐患解决在施工场地外。在完善建筑工程设计的基础上，针对每个建筑环节进行造价成本论证工作，包括工作量与施工周期的有效控制等，再结合建筑市场动态变化现状和工程建设目标有效的控制建设资金的投入，尽可能的提高成本的控制能力。
3.3做好工程施工验收阶段的管理工作
作为工程施工作业的最后一道工序，验收阶段管理工作质量对于后期工程投入使用状况具有直接影响，而为从根本上确保共层效益的最大化发挥，保障工程施工质量和施工效率，基层产业机构和相关主管部门在进行施工验收时，需做好如下工作，即一方面管理人员需在建筑工程竣工后，积极与相关监督管理人员进行沟通和交流，以此在确保验工工作有效性、规范性的基础上，确保分部分项工程施工质量达到规定标准，另一方面基层产业机构和相关主管部门的工作人员还需根据施工目标和管理规范标准，制定工程质量检测的报告以及相关的技术性文件，为检测和管理工作提供科学参照依据的同时，最大程度地规避了重大质量问题的产生。
结语
综上所述，在建筑工程项目的开展过程中，开展全寿命周期工程造价工作，可以有效地减少企业在项目中的资金投入，对于企业的发展具有非常重要的意义，也是企业必须要重视的一项工作。企业要保证造价工作开展的完善性，在各个环节都落实这项工作，为我国建筑工程行业的发展做出积极的贡献。
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