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摘要：随着经济的跨越式发展，越来越多的行业竞争变成了质量竞争，各个行业的生存形态也呈现一定的变化，如何强化质量意识，加强质量管理是一个重要的课题。而土木工程是我们最常见的建筑行业的施工手段，由于土木工程的施工特点，其自身的技术工艺水平在行业内早已有了规范和标准。基于此，文章主要是强调如何做好质量管理工作，进而提高工程的总施工质量，建立良好的企业口碑，朔造良好的企业形象提供借鉴。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理
一、在土建工程施工中质量影响因素分析
1.1建筑材料、设备以及工艺方面存在一定的问题
在进行土建工程建设的时候，想要做好质量控制，对材料的要求是比较高的，在建筑材料投入使用之前，必须做好采购方面的工作，并且在采购之后，还应该做好检验、运输以及保管方面的工作，同时，半成品质量以及配件质量也非常重要。随着建筑市场的不断扩大，很多新的材料都进入了市场中去，这些材料以及工艺的使用也在很大程度上提高了我国工程建设的速度和质量。但是施工单位在进行工艺和设备选择的时候绝对不能够盲目的选择那些科技含量高的设备和工艺，而是应该根据实际的需要，选择效果最佳的设备和工艺，不但需要重视技术设备的配置，还必须保证操作人员的技术技能到位。
1.2环境和管理方面的因素
想要切实提供工程的施工质量便必须做好管理方面的工作，在进行工程管理的时候，管理人员必须对自己的任务和责任进行明确，并进行质量保证体系的建立，对于在施工过程中用到的工艺、施工内容必须进行明确，并且还应该将统计学使用进去，做好数据统计、数据分析以及数据记录方面的工作，这样能够保证遇到的新问题能够及时的解决，降低其给工程质量造成的影响。此外土建工程建设施工的过程中，环境因素也会对其造成影响，比如说水文条件、气候因素以及地质环境等等。在施工的时候还会受到照明措施、通风措施和通讯设备的影响，所以，在施工之前都必须针对这些问题采取有效的措施，并且，还应该根据合同的规定做好组织管理工作，尽量的满足政府、国家以及人民的要求，克服环境给土建工程造成的影响，保证整体的工程质量。
二、土木工程施工质量控制工作中存在的问题
2.1原材料检查不细致
土木工程施工工程中，无论是施工前还是施工后，对于其质量控制要求一直都比较严格。但是在施工单位对其工程整体的质量控制过程中，还是存在着一些突出的问题，尤其是在建筑原材料的来源检查工作方面。土木工程整体的施工需要大量的原材料，使得一些建筑原材料供货商看到了潜在的商机。他们会通过个人的一些关系或是相应的公关活动来取得相关施工单位负责人的信任，进而将自己的产品出售给这些施工单位。有的施工单位的负责人也没有对这些原材料的质量进行必要的检查，或是检查过程中随意性很强，使得一些低价伪劣的建筑原材料进入了工程的整个项目开发中。这样就为土木工程后续的质量控制工作带来了一系列问题。
2.2施工质量控制人员水平不高
土木工程的施工质量控制工作需要专业的工作人员具备相当强的业务水平，能够发挥出自己的岗位职能作用。土木工程的质量控制工作包含着许多方面的内容：对建筑材料的检查、施工方案的审查、作业区的考察、施工图纸的查看等。这些内容的存在使得建筑行业土木工程相关的从业人员必须具备专业化的水平，能够按时地完成好自己岗位的工作内容要求。但结合目前土木工程施工实际的工作状况，可以从中发现相关的施工质量控制从业人员的专业化水平普遍不高，项目经验太少，无法对施工质量控制工作有效开展，这也间接地使得一些土木工程由于施工质量存在问题而导致了一些安全事故的发生。
2.3监督机制的不完善
土木工程的施工质量控制需要相应的监督机制去约束、规范其工作过程中的相应行为。
但是，现在的很多土木工程施工质量方面的控制工作缺乏相应的监督机制，这些监督机制的不存在使得其质量控制工作无法真正地解决实际中存在的问题。即使工程在实际使用过程中出现问题，也没有想到过相应的监督机制的缺失。这是目前我国土木工程在具体的项目施工中普遍存在的问题。这种由于监督机制落实不到位的工作失误已经严重影响到了土木工程施工质量控制整体工作的展开，对其工作效率的提高有着很大的阻碍。
三、土木工程施工质量控制措施
3.1加强质量控制规划实施
项目质量在管理过程中所制定的规划措施应该落实到施工中，发挥其管理作用以及约束作用。所以，保证项目质量在管理中的计划得到有效落实，同时还让其手段得到落实，保证工程项目施工都按照计划执行，使工程质量得到保证，施工过程中一些关键部分应该重点管理。如果施工中出现和计划不符合状况时，应该采取及时协调或者改变施工计划或施工方案等动态调整措施，并做好相关质量控制的有效落实，以便对施工顺利的进行提供良好保证。
3.2制定完善的质量保证体系
土木工程施工要想将存在的质量问题进行切实有效的控制，需要制定完善以及有效的质量控制体系。同时可以根据工程以往经验，制定针对性较强的质量保证措施。可以从以下角度出发：（1）落实责任制度，在土木工程施工时，每一项工作都应该由相关负责人员落实完成。要想提高质量，必须落实责任制度，在出现问题后直接找到相关责任人，并依据责任制度相关规定对相关负责人进行处理，以杜绝相关负责人在施工过程中对质量要求的麻皮大意思想，从而加强质量控制，保证工程质量得到提高。（2）落实施工技术，土木工程施工由很多专业技术作为支撑，并且质量要从技术方面进行落实。通过选择有效技术，使其达到预计效果，避免土木工程存在安全威胁。
3.3加强监督能力
土木工程施工工序较为复杂，为了对施工质量合理控制，要加强监管控制，保证施工质量。从工程招标阶段至工程设计阶段到最后工程施工及验收阶段，土木工程在整个施工中要始终贯彻对监管的重视。如果施工项目管理在监管力度上存在不足，施工工序自身的复杂会导致监管深度难以周全，同时还不能充分地认识到监管力度，监管体系的建立以及完善是不可缺少的。只有严格监管以及公正监管，才能对整个施工质量进行有效保证。
3.4具体对象具体处理
土木工程施工必须要做到具体对象具体控制，通过采取有效措施，减少土木工程参与人员自身所产生的人为因素影响。首先，对施工人员进行有效控制。施工人员要加强协调管理，保证施工人员在各自工作范围内努力工作。其次，加强原材料控制，保证原材料存储以及应用中不会出现安全隐患。原材料在施工中必须进过相关检测在其物理及化学指标均达到设计标准要求后方可进行使用，对于部分原材料必须经过加工后才可以使用的情况，除对其原料进行物理及化学指标进行检测外，还需对其加工成型后的原材构件进行外观尺寸、型号规格、物理及化学指标性能等进行严格检测，合格后方可用于工程施工。因此要对原材料做到细致化管理。最后，要加强施工设备控制，站在客观角度上实现原材料质量稳定。
结语：
土木工程的施工项目质量管控无论对于工程建设本身来说，还是对于整体工程的建设发展来说都具有非常重要的作用和意义，相关人员要注重对其监管的制度。监管体系的构建都予以高度重视，不断完善管理的内容，从而达到施工项目质量管理水平的全面提升，优化施工质量，让土木工程真正为祖国的现代化建设作出卓越的贡献。
参考文献：
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