优化房屋建筑工程管理与施工质量的路径解析 石景春

发表时间:2020/8/19   来源:《基层建设》2020年第10期   作者:石景春
[导读] 摘要:随着我国经济的不断进步和发展,人们的生活质量也变得越来越高,同时人们对于房屋质量也有了更高的要求和标准。
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        摘要:随着我国经济的不断进步和发展,人们的生活质量也变得越来越高,同时人们对于房屋质量也有了更高的要求和标准。而要想有效的满足人们的需求,就必须要对房屋建筑工程管理和施工质量进行优化,本文就结合实际对有关的优化措施进行分析。
        关键词:房屋建筑工程管理;施工质量;优化措施
        一、优化房屋建筑工程管理和施工质量的意义
        随着我国经济水平的不断提高和进步,人们的生活水平也在不断提高,在此种情况下人们对于建筑工程有了更高的标准和要求,而当前房屋建筑水平的快速提高也符合我国社会发展的实际需求。在建筑项目施工阶段,通过对工程管理进行完善、加强对施工质量的控制可以有效的提高整体的房屋建筑质量和建设水平,同时还能够为社会经济效益的增长贡献力量,为人民群众提供更加舒适、更加安全的建筑房屋。当前随着我国改革开放的不断深入发展,我国的建筑工程行业也已经在国际领域中名列前茅,而在激烈的国际竞争市场中,建筑施工企业要想有效的提高自身的竞争实力,就必须要对自身房屋建筑管理水平和建筑质量进行提高,在激烈的竞争中发挥自身优势[1]。除此之外,企业在实际的生产发展过程中还需要注意加强对成本开支的管控力度,保证能够在不影响企业经济收益的情况下最大限度的降低成本开支,提高自身的工作效率。在当前新的时代背景下,建筑施工企业只有对自身建筑工程管理和施工质量不断地进行优化,才可以有效的提高自身的竞争实力,在为建筑行业发展提供保障的同时还可以有效的增加我国社会经济的进步和发展。
        二、影响房屋建筑工程管理和施工质量的主要因素
        (一)房屋建筑结构的设计
        在当前房屋建筑工程项目施工的过程中,设计阶段是整体项目开始的第一个工作环节,同时也是其中重要的工作环节,设计阶段的工作质量和工作水平对后期工程管理和施工质量工作有着紧密的联系。在设计房屋建筑的工作过程中,如果相关设计工作人员在进行设计之前并没有深入到施工现场对周围的实际环境、自然条件以及地质地形等进行全面的考虑和研究,那么设计工作的质量就会受到一定的影响,可能会出现房屋建筑防水设计不合理或者是伸缩缝的设置存在问题等多种问题,进而对整体的房屋建筑施工项目质量产生严重的负面影响。除此之外,在房屋建筑工程项目施工中,由于设计工作的不合理性,还可能会出现工程返工的现象,如此一来就会导致建筑施工企业的经济收益受到严重的损失。同时由于后续管理工作也没有进行有效的完善,无法发现房屋建筑施工中存在的安全隐患,进而可能会导致房屋建筑出现渗漏、混凝土出现裂缝等多种现象,严重影响着居住者体验感。
        (二)房屋建筑的多种施工要素
        在当前房屋建筑工程施工中,其主要的施工要素为施工工作人员、设备材料、工程管理体系等多个内容。而在房屋建筑施工过程中施工要素是其客观影响因素,对于房屋建筑整体的质量有着一定的影响。而要想进一步优化整体房屋建筑工程管理和施工质量,相关的企业和建筑管理工作人员就必须要从以上多个施工要素入手,对其进行合理地控制,在施工过程中对监督管理职能进行强化,保证建筑材料的质量,对施工工作人员的技术水平进行提高,保证能够满足实际的施工要求。
        (三)房屋建筑的监督管理工作
        房屋建筑施工项目的监督管理工作也在一定程度上影响着房屋建筑工程管理水平和施工质量。现阶段房屋建筑监督管理工作需要相关的监理单位进行,但是如果监理工作质量较低,那么房屋建筑工程的质量就无法得到有效的保障,在后续的使用过程中可能会出现严重的安全隐患。因此,在房屋建筑工程项目施工中需要提高对监理工作的重视,保证监理人员的工作水平和综合素质能够满足实际要求,避免对监理工作的质量产生严重的负面影响。同时,如果在建筑施工中监理工作出现问题,那么施工过程中的一些违规现象可能无法及时的发现,整体建筑质量也无法得到有效保障。


        三、优化房屋建筑工程管理和施工质量的有效措施
        (一)建立健全的建筑工程管理体系
        要想有效提高房屋建筑工程质量,首先需要结合实际对房屋建筑工程管理体系进行完善。对我国有关的法律法规进行深入的了解和分析,然后结合当下建筑施工经济市场以及行业发展需求对国外一些先进的工程管理理念进行合理地引进,并对其进行创新,最后再根据建筑施工项目的要求对管理体系进行完善,建立健全的管理体系从而有效的约束管理过程[2]。当前由于建筑施工工作的复杂性,因此相关管理工作涵盖的内容比较多,要想进一步强化管理效果,有关的管理工作人员还需要对经济市场变化进行了解,对有关的信息进行记录和分析。同时还需要对建筑施工企业各个部门的工作职责进行明确,保证施工工作的顺利进行,为施工建设的有序开展提供保障。与此同时,对管理体系中对激励机制进行完善,根据实际工作情况进行适当的惩罚和奖励。
        (二)推动管理模式的信息化发展和进步
        在当前优化房屋建筑工程管理和施工质量的过程中,信息技术的应用也有着非常重要的作用,实现了管理工作的信息化发展。对信息技术进行合理地应用,实现管理过程的数据化和自动化发展,在工程管理工作中对信息化技术进行合理地应用还可以有效的提高整体的监管力度,能够对施工过程中的数据信息及时的进行采集,不仅可以提高管理工作的信息化水平,还可以有效的减少人力资源成本的开支,提高整体的工作效率,并对有关的工程管理和质量控制数据信息进行全面的反应,还可以及时发现其中存在的各种问题,并进行解决和处理。
        (三)强化对房屋建筑的设计管理工作
        当前房屋建筑的设计水平与房屋建筑工程施工项目的质量有着一定的影响,同时也是当前我国项目工程管理工作中的重要内容。为了强化设计工作的效果、提高设计水平,首先相关管理部门必须要加强审核设计图纸和设计方案的力度,对房屋工程建设的环境进行全面的分析,对每一个工作细节进行严格的审核,然后进行讨论和研究,从而保证设计图纸的实际内容能够满足房屋建筑的施工要求。只有保证设计方案的合理性,才可以在后续的工程施工中对其进行应用,提高房屋建筑工程的安全性。
        (四)提高房屋建筑原料及机械设备的整体质量
        在优化房屋工程管理和建筑质量的过程中,加强对建筑要素研究和监管也是其中重要的工作内容。当前房屋建筑工程具有较强的复杂性,其中包含着多种建筑施工材料和施工机械设备,因此相关工作人员在实际的购买过程中必须要对其进行严格的监管[3]。在房屋建筑施工过程中,还需要重点考虑建筑施工材料的堆放问题,避免阳光直接照射材料,导致建筑材料质量受到严重损害。结合建筑材料的特性对其进行合理地摆放。对于使用之前的施工材料也需要进行有关的检验,避免有质量问题的建筑材料进入到施工现场,从而有效的强化整体的施工质量。
        (五)加强对工程管理工作人员的培训
        加强对工程管理工作人员和施工技术人员的培训力度,也可以有效的强化工程管理水平,提高施工质量。首先,建筑施工企业可以在工作人员正式上岗之前对其进行有关管理知识和施工技术方面的培训,邀请专家进行举办教育讲座等活动,强化工作人员的技能水平。除此之外,还需要定期对工作人员进行考核,提高工作人员学习的积极性。
        总结:综上所述,当前房屋建筑企业在实际的发展进程中只有不断地对工程管理进行优化,提高施工质量,才能够保证建筑施工项目可以达到使用标准。同时在现阶段激烈的竞争市场中,强化施工管理和施工质量还可以有效的降低企业的成本开支,增加企业的经济收益,为建筑施工行业的发展提供保障。
        参考文献
        [1]李俊鹏.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施探究[J].地产,2019(23):79.
        [2]席同凯.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].居舍,2019(34):172.
        [3]臧建梅,姜永胜.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施探讨[J].居舍,2019(34):174.
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