摘要：现阶段，水利水电工程发展规模逐步扩大，已成为推动我国城市化建设发展的重要存在，因此，水利水电施工管理工作显得尤为重要。本文主要阐述了水利水电施工管理过程中存在着哪些弊端，并针对性叙述了创新性策略，希望促使水利水电工程朝着更好的方向迈进。
关键词：水利水电施工；管理；问题；管理措施
1水利水电施工管理中存在的弊端
1.1 施工管理不规范
施工管理人员的管理模式对水利水电施工作业的开展有其重要作用，是工作有序开展的保障。一些管理人员在施工过程中，更多时候只注重形式，过分在乎管理的结果，导致在管理过程中没有发挥更大程度的作用，使管理工作缺失了存在的意义，主要体现在三个方面：①水利水电施工过程中，最为常见的是工程工期拖延的情况，有一部分原因是由于管理人员未做好施工现场调度工作造成的；②在工程开展的过程中，有可能发生预算超支的现象，这是因建筑单位在获得工程施工开展许可后，工程管理人员未做到有效合理的安排，资金投入存在问题，更有甚者在前期采购施工材料时，没有提前计算和调查材料，出现资金严重超支，使工程施工不能在规定的时间内开展。
1.2 缺乏管理专业人员
虽然我国技术水平逐渐提升，但是在水利水电领域还是存在着人才匮乏的问题，并且老龄化问题在水利水电施工管理人员中也较为明显，一些技术人员接受新技术、知识的能力受到了制约，更多的还局限在陈旧的思想里，缺乏创新性思维，甚至排斥新技术应用。虽然也有一些专业对口的毕业生，加入到水利水电的施工管理工作中，但是因为本身资历尚浅，缺少实践经验，短时间内无法把书本中学到的知识，真正的应用到工程开展中去，所以也受到了一定程度的制约。
1.3 施工管理体系不完善
水利水电工程一般来说，存在着施工流程繁杂、规模过大的特点，施工单位的岗位分配较多，很难做到明确每一条施工管理细节，施工管理体系的建立，更多的时候在施工作业中充当着重要角色。若存在着管理体制不健全的现象，施工管理效果会遭受严重影响，从而使管理效率和质量降低，为管理工作增加难度，最为严重时会使水利水电工程以失败告终，从而造成严重的经济损失，另外，一些施工现场的管理工作还是存在着缺乏科学性方式运作的现象，而这些问题严重制约着管理工作的开展。除此之外，管理工作涉及到的人员众多，若没有明确的责任落实体制，就会使管理工作的成效大打折扣。
2水利水电施工管理措施分析
2.1保证工程质量
水利工程的质量与广大人民安全息息相关，没有合格的施工质量作基础，谈其他不亦空中楼阁。工程准备阶段，着手建立完善的质量管理及反馈体系；工程实施阶段，控制材料的数量和质量符合设计要求，严格执行三检制，按照质量标准对单元、分项、分部、单位工程进行验收，并特别注意关键工序交接检验和隐蔽工程验收；工程竣工阶段，及时绘制竣工图纸、编制竣工资料，认真检查后提交验收申请，质量管理要外业施工和内业资料两手抓，两手都要硬；工程移交阶段，要切实履行保修制度并根据施工合同约定提供相关的服务。
2.2基础施工阶段的安全
安全隐患问题是一个大问题，并且存在于施工的各个阶段，因此，一定要把安全问题落实到每一个环节，确保没有人员伤亡。比如，在在基础施工时，要注意坡度的比例，如果坡度倾斜度较高，那么很有可能会塌方，造成安全事故。当施工人员在深坑中进行作业时，要加强对施工人员的安全意识，对下坑时间应该有所规定，避免发生施工人员在坑内中毒、窒息的情况。在施工过程中，对于深坑应该采取支护设施，对深坑的侧壁以及周围，通过采用支挡、加固等措施进行保护，对于边坡的承载量进行精密的计算。如果在施工过程中，因为下雨而导致了坑中水位上升的情况，应该立刻对深坑进行排水处理，并且对基坑做好相应的保护措施，避免基坑的侧壁由于被水浸泡从而导致塌方现象发生。当在深坑内部进行施工的时候，要注意深坑中可能会存在有害有毒气体，要保持通风正常，避免出现窒息的情况。
2.3 加强安全管理设备配置
从目前水利工程安全管理工作开展中不难看出，在安全管理设备的配置中存在一定问题，比如，设备数量不足问题、设备落后问题以及设备系统配置不完善问题等。为更好将安全管理设备配置问题解决，并促使施工工作的安全有序进行。要做好以下几点工作：第一，对于安全管理设备要加大资金投入力度，结合施工实际情况，对安全管理设备进行采购，或者及时更新较为老旧的安全管理设备。确保安全管理设备能够与当前水利工程施工工作相匹配。第二，对于施工部门现有的安全管理设备，要及时进行维护与保养，使其能够朝着系统化方向发展。通过维护保养工作的展开，可以及时发现设备存在的问题。直接对问题进行解决，确保安全管理设备的安全稳定运行。这样安全管理设备才能充分发挥出高效的作用，及时发现出施工中极易出现的安全问题。从而大大降低安全事故的发生，为施工人员的人身财产安全上把保护锁。
2.4多元化的管理模式
水利水电工程项目承包过程中，显露出工序交叉的状态，若长时间处在这种状态下，会出现管理混乱的问题，从而使水利水电工程的质量受到一定程度的影响。所以对工程项目来说，应在管理过程中采取多元化的管理手法。例如，针对不同的施工环节设立质量监督部门，定时对整体施工质量和进度管控；还需针对每个环节确定一个管理小组长，避免施工工程中，偷工减料的情况出现；在工程项目中配备一名项目经理，定期对施工中各个环节的状况开展讨论，确保在一个安全的环境下开展施工工作。
2.5 针对质量管理进行的监理管控
开工前审核批准、过程中监督落实、完工后实测验收是监理工作质量控制的三大步骤。事前质量控制：掌握和熟悉质量管理的技术依据，检查施工单位的质量保证系统、质量管理制度，组织建设单位、设计单位和施工单位进行图纸会审并以书面的形式进行技术交底；审查施工单位的施工组织设计、专项施工技术方案；审核材料供应商的资质并对进场材料严格执行报验程序；落实施工单位的质量检测技术和手段、现场质量检验制度。事中质量控制：这是最为重要的环节，质量事故都发生在该阶段，一旦发生将对工程造成无法弥补的损失。此阶段工作应强化对重要工序、关键部位、隐蔽工程质量的检查验收，对施工现场进行巡视、平行检验和旁站跟踪。如施工单位存在违反设计文件、施工规范、质量缺陷等情况，监理工程师应严格按合同行使质量监督权，责令施工单位立即停工整改。事后质量控制：该阶段包括竣工验收及质量保修，需要进行功能性抽检、实测实量，并审查竣工图纸、资料、质量评估报告等相关资料。
3 结束语
综上所述，水利水电施工管理工作还存在着很多严峻的问题，可以从加强施工设备、控制施工作业进度等方面进行因地制宜的创新性举措，同时通过逐步提高管理人员的综合素质，使我国水利水电工程技术和管理水平稳步上升。
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