水利工程的施工现场管理探讨 肖廷

发表时间:2020/7/21   来源:《城镇建设》2020年10期   作者:肖廷
[导读] 近几年来,为了满足现实发展需要,
        摘要:近几年来,为了满足现实发展需要,人们对建筑工程的需求逐渐增加,使得建筑工程规模更加庞大,设计的内容更加复杂,经常会出现交叉作业的情况,这使得工程施工在管理时会面对许多的困难,直接增加了工程施工中危险因素的发生。从中可以看出,加强建筑工程施工现场安全管理具有十分重要的作用和价值
        关键词:水利工程;施工现场;管理探讨
引言
        建筑工程施工作为建筑建设重要一环,在施工中涉及人员、技术、材料、成本、进度、质量、安全等诸多因素管理工作,而这些管理工作往往需要与施工同时进行,为施工现场管理增加不小难度。由于施工现场人员设备较多,施工中涉及到交叉作业也比较多,为施工现场管理增加一定难度。当前施工企业在建筑工程施工现场管理中存在设备与材料管理不够全面、人员管理力度不足、工程进度监督水平还不够高、技术控制还不到位等问题,对施工现场管理水平提升造成不利影响,甚至还有可能对工程质量埋下隐患。
1水利工程施工现场管理的重要性和特点
        1.1水利工程施工现场管理的重要性
        随着生活节奏的加快,生活水平在不断地提高,对于水利工程建设的要求也在不断提高。由于水利工程施工现场管理具有一定的复杂性,再加上工程建设难度较大,因此,水利工程施工现场的管理存在一定的难度。为了响应社会的号召,很多水利工程建设单位也只是在口头上说提高工程质量等问题,实际几乎就没有做到落实,达不到根本要求,对工程质量的目标和管理都不够清晰,像这样的情况根本没有办法满足水利工程质量上的达标,同时也是对当地居民的不负责。随着时代经济的快速发展,水利工程已经成为我国居民生活、工作和经济基础建设必不可少的能源。而在水利工程建设中,为了保证工程建设的施工质量、施工进度和施工的安全,对水利工程的监理工作就显得尤为重要。在水利工程建设中,施工现场管理作为其中的一个重要环节,直接影响着水利工程的质量和效益。对此,加强对水利工程施工现场的管理非常有必要。
        1.2建筑施工现场安全管理的特点
        在进行建筑工程施工现场安全管理时,需要对现场安全管理的各项要求有明确的了解,做好各方面的工作,保证管理的规范性。①合理的管理,可以从根本促进工程施工质量的提升,使施工质量控制与施工安全管理处于平衡的状态,为建筑施工安全管理工作的顺利进行创造良好的条件[1]。②通过建筑工程施工现场安全管理,可以为施工人员开展施工作业提供稳定、安全的环境,全面控制危险因素,提高防范能力。如果工程施工现场安全管理工作落实不到位,将会引发多种安全风险,使施工人员自身安全受到影响,继而对工程的顺利进行产生阻碍[2]。不断加强施工现场安全管理,可以有效降低风险因素。③通过建筑工程施工现场安全管理,可以对建筑工程施工造价成本进行有效的控制,使其处于合理的范围内。
2建筑施工现场安全管理存在的问题
        2.1没有严格落实安全管理责任
        在近几年发展过程中仍然出现了许多的问题,其中监督管理不足是最为主要的问题。例如,投资方在选择施工单位时,没有严格按照招标依据进行规范性的选择,监理人员没有对现场施工进行全面的监督,施工没有严格按照安全管理制度开展,施工组织缺乏合理性,这些都会直接影响责任主体的落实。
        2.2缺乏完善的安全管理体系
        如果没有科学完善的管理体系,将会对安全管理工作的顺利进行产生严重的制约。在建筑工程施工过程中,处理安全问题时仅仅只是凭借以往的工作经验进行处理,没有依据工程建设实际建立规范化的安全管理体系,导致安全管理较为随意,缺乏科学性。

同时,并没有专门选择安全管理人员,这一部分人员的专业能力和安全管理能力与相关要求存在较大的差距,因此在进行施工现场管理时,无法严格落实工作责任,安全问题频发。
        2.3施工安全工作不到位
        在水利基础设施工程建设中,若施工安全工作不到位,安全防范制度意识不完善,会导致后期工作很难顺利地开展,施工人员的安全管理专业性影响着整个施工建设的工程质量。在进行水利工程施工过程中,由于施工人员安全意识上不重视,工作人员专业程度不高,个别施工工作人员抱有侥幸心理,没有规划施工安全工作内容,再加上施工单位自身在质量管理方面的不重视,基础设施设备的不完善,监管单位执行能力弱,满足不了施工人员的安全要求,就无法确保水利建设工程的质量和安全。
3水利工程施工现场管理的应对措施
        3.1注重开始前的准备工作
        为了更好地高效地完成水利工程,就必须在开始前就做好相应的准备工作,为之后的工程的顺利开展做好奠基,而这可以于三个方面开展。第一,一定熟练掌握并了解相信的工程图纸,掌握好其中的一些重要之处和困难之处,再根据图纸来对施工队、设备、材料等进行安排,第二,制定科学、合理的相关方案,将施工的整个流程、重点、细节等各个部分进行详细地说明,以确保施工队能够真正落实各项工作。第三,一定要购买合乎规定的材料,整个过程都应该进行严格地监管,以确保最后水利工程的坚固性等性能,此外,科学有效的管理方法还可以使得水利工程顺利而有秩序地开展,进而能够促使水利工程高效地完成。
        3.2?基础施工阶段的安全
        安全隐患问题是一个大问题,并且存在于施工的各个阶段,因此,一定要把安全问题落实到每一个环节,确保没有人员伤亡。比如,在在基础施工时,要注意坡度的比例,如果坡度倾斜度较高,那么很有可能会塌方,造成安全事故。当施工人员在深坑中进行作业时,要加强对施工人员的安全意识,对下坑时间应该有所规定,避免发生施工人员在坑内中毒、窒息的情况。在施工过程中,对于深坑应该采取支护设施,对深坑的侧壁以及周围,通过采用支挡、加固等措施进行保护,对于边坡的承载量进行精密的计算。如果在施工过程中,因为下雨而导致了坑中水位上升的情况,应该立刻对深坑进行排水处理,并且对基坑做好相应的保护措施,避免基坑的侧壁由于被水浸泡从而导致塌方现象发生。
        3.3建立完善的施工技术体系,积极引进技术人才
        在建筑工程具体施工过程中,需要针对不同施工工艺和施工方法中存在的差异性采取合理的安全施工方法,合理调整施工过程中所应用的方法和施工工艺,保证其与实际施工需要相符合。另外,施工方需要对安全保障工作更加重视,保证安全管理工作拥有足够的资金,避免由于资金不够影响安全保障措施的制定,从根本规避安全事故的产生。同时,需要加强科技创新,在实际作业过程中,需要对新工艺进行深度的开发,从根本促进工作效率的提升,充分发挥先进工艺的作用和优势,保证建筑工程可以在安全、稳定的环境中开展,促进施工质量和施工能技术水平的提高。
结束语
        综上所述,建筑施工现场管理存在的问题及改进对策要根据施工现场存在的问题确定具体解决措施。如果施工现场存在人员管理问题,可以从人员管理制度完善、人员职责明确、人员全管理等,全面提升施工现场人员管理水平,促进整体施工现场管理水平提升,确保施工质量。
参考文献
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[2]胡志荣.加强施工现场管理促进文明施工[J].居舍,2019(35):168.
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