摘要：本文主要就医院建筑工程质量管理及控制进行探究，分析影响建筑工程项目质量的主要因素，做好各项环节的质量管理工作，以此来最大限度地提升医院建筑设施的施工品质。应当对医院建筑设施所存在的特殊子项质量开展差异化的管控工作，同时注重工程验收工作的开展，把接管验收模式更为科学合理地引入到其中，构建综合控制以及管理体系结构。
关键词：医院建筑；工程项目；质量管理；控制措施
引言：医院建筑工程的内容涉及到的层面比较广泛，其在涵盖公共建筑设施中所具有的设计结构、给排水的同时，还具有一些公共建筑所不具备的内容，例如物流传输系统等。现阶段，我国医院建筑设项目无论是规划设计，还是施工安装等环节，都会存在一定的问题，受到这些问题的影响，使得工程建设的质量不能达到相应的标准，让其建筑设施无法正常地投入到使用，对此，必须要精细化的管控各类施工环节，完善质量的控制措施。
1医院建筑工程质量影响因素
1.1规划设计因素
规划设计始终是工程建设质量管控的重要依据，所有的工程建设工作都应当以规划设计方案为基准。一旦其规划设计单位的经验比较少，且设计的水平低下，就会使得其最终的设计效果不能达到医院使用性能的要求。举例来说，该医院的建设项目方案设计文件中显示普放区域墙体是加气砼砌块墙材质，那么其就不会再设置其它相关的防护措施，其内部的门窗也缺乏非防护的特性，如果依照该种方式进行施工，就会在无形之中埋设下质量安全问题。
1.2招投标因素
现阶段，我国建筑市场的竞争程度十分的激烈，建筑施工单位想要在众多的企业中脱颖而出，就必须不断地强化自身的施工水平以及管理能力。但是，目前我国建筑市场竞争极为激烈，其缺乏一定的规范性。这就致使一些施工企业会贪图眼前的蝇头小利，使用低价中标的形式，去恶意承揽各类的工程建设项目，以此来获得较高的经济收益。使用频率最高的便是以次充好或者同工减料，这些行为的出现，必然会给建筑工程项目的开展造成极为恶劣的影响，让建筑工程项目出现安全性问题。
1.3施工管理因素
首先是施工管理机构以及作业层人员素质的问题，一些建筑施工单位所构建的项目管理机构设置缺乏一定的合理性，且相关的项目组织不够健全，责任也并不是十分的明确，这就会让其工程项目的管理效果受到极大的影响。工程施工作业人员接受的文化教育程度比较低，大部分的工作人员都没有接受过较为专业化的技术培训，这就使得其工作人员没有较为基本的操作技能以及质量意识，其所形成的质量隐患问题较为显著。其次是建筑装饰材料因素，建筑装饰材料会直接影响到建筑产品的物质，其质量的品质高低会直接决定该工程项目质量的优良性。一些工程施工单位会使用一些不达标的建筑装饰材料，致使其出现一系列的安全性问题，大量的使用不合格的水泥粘贴卫生瓷砖，在实际的使用过程中，其会产生持续性空鼓脱落的现象，引发质量安全问题。
1.4施工技术管理因素
首先，设计技术交底以及施工图纸的会审工作会过于形式化，一些施工单位在取得施工图纸之后，并没有就施工图纸的内容进行全面化的审核，设计构想以及意图的理解也不够透彻，无法处理好各个专业设计图之间所存在的矛盾问题，不能妥善的解决冲突就进行施工，这就会造成返工等的问题，埋设下质量隐患问题。其次，施工组织设计执行力度低下，且执行不够严苛。虽然其已经制定出了较为详尽化的施工方案，同时其也取得了相关监理机构的同意，但是一些施工单位中的编制人员和施工执行人员是分离的状态，这就让其实施的人员不能重视其工作的开展，随意的去改变原本的施工方案以及设计要求，无法让其遵守施工技术规范标准。
2医院建筑工程质量管理措施
2.1建设单位组织环节
现阶段，我国一些监理机构都会让高资质的人员参加到竞标活动中，一旦其人员中标，就会换取一般的资质人员去担任相关的监理工作，这就会使得其监理工作达不到相应的标准，无法较为全面化的落实责任制度，其总体的监理工作水平也会随之受到影响，让其监理工作不能得到信服，他律的环节毫无意义可言所以监理机构的设置必须按照招标的要求，配备真正能起到监管工程质量的人员。对于施工单位而言，首先，建筑施工单位应当完善《建筑工程质量管理条例》以及相关的质量管理制度内容，构建出功能较为丰富且充足的项目管理部门，更为及时的找出管理工作之中存在的问题缺陷等，要持久性的开展研究以及探讨等的工作，使得其所制定的管理措施更具针对性的特征。其次，需要不断的强化法律法规的学习力度，让相关工作人员学习业务知识技能，同时改善并创新原本的工作方式，进一步的强化管理人员自身的管理意识，提高其管理素质以及水平，配备上责任心比较强的技术管理人员，让其组织可以全方位的把控好施工的进度，将质量管理工作牢牢的掌握住。最后，要实行超前的控制措施，设置好控制项目的规划以及招投标环节目标等，积极主动的去技术设计方案，处理好施工单位以及监理等之间的关系，要保持一个积极的态度处理好各类的技术难题。
2.2勘察设计环节
通常来说，医院这一类的建筑项目都会被政府当做该城市地区的重点工程，业主们都急于使用，使得其前期准备工作不够充分，其建设工期要求也会比较短，不能满足建筑项目的施工需求，甚至还会影响到客观规律的规范，无法较为严苛化的依照施工工艺要求开展组织施工工作，让其工序管理工作的开展十分的杂乱。对此，应当及时的做好工程项目建设的基础性工作，完善勘察以及设计环节的质量管理工作，委托一些资质水平比较好且信誉较高的项目单位进行设计工作。在医院建筑工程项目设计前期，需要开展现场的勘察工作，并对建设单位的使用需求以及各类不利因素的影响进行综合性的探究，让其工程设计方案可以足够的准确以及完整，防止其后期出现各类不必要的设计变更等问题。在设计的过程中，还需要加大对设计方案的审核力度，避免其设计方案过于粗略化。建筑施工单位应当积极的使用新技术以及新施工材料，切实的保障建筑工程项目的品质。
2.3招投标环节
现阶段，我国建筑市场的竞争十分的激烈，大部分的招投标代理机构都会暴露出较为繁杂的规范性问题，一些招标代理的技术规范意识极为薄弱，且具有一定的随意性，这就使得其招投标文件编制缺乏一定的规范性，项目质量控制目标不能实现。对此，需要补充完整各类施工文件，不能让其留下盲区以及活口等问题，要反复的去论证专业条款，做好监管备案审查工作，不能危害到工程项目的质量，其所选择的招标代理机构必须要具有较强的计算能力，做好招投标环节的质量管理工作。
结语：医院建筑设施的功能性质较为繁杂，且涉及的层面较为广泛。其建筑设施内部的电气设备种类繁多，具有极强的系统专业性。在这些因素的影响下，医疗建筑工程质量管理以及控制工作的开展难度会比较高。对此，医院建设项目管理人员必须合理地使用系统控制的措施。分别就建筑设建筑项目的事前、事中、事后环节进行全方位的管控，最大限度的提升控制以及管理的效果，打造出一个高品质的医院建设设施。
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