摘要:市场经济会受到建筑工程的影响，随着目前社会经济水平不断提高，建筑工程的施工方法等，也发生了很大改变，建筑工程管理随着科技的发展不断更新进步，并且通过更加有效的方式进行了创新和优化，完善相关的体系，工程管理以及工程质量水平也获得了显著的提高，给人们的日常生活带来更加安全的保障。基于此，本文主要讨论了提高建筑工程管理的措施，以及提高施工质量的有效策略。以供相关人士参考。
关键词:提高；建筑工程管理；施工质量；策略
引言：
随着我国经济不断发展，社会经济也迈入了新常态，人民群众对建筑项目的安全性以及舒适度等各方面的要求变得更加严格。建筑市场的竞争非常激烈，建筑工程的管理以及施工质量，会直接影响施工的效果，和人民群众的生命财产安全也有直接关系，甚至会影响到企业的信誉以及市场竞争力，因此，对这方面的深入探索是非常有必要的。
一、建筑工程管理和质量管控的意义
在建筑工程施工过程中，施工管理能够直接影响施工的整个流程，在现场施工环境中，按照施工的具体情况制定相关管理措施，挑选更加合理的管理方法，对整个施工进行更加科学有效的管理，可以促进施工技术不断提高，给工程建设提供更加可靠的保障。不仅如此，科学分配施工人员可以节约施工成本，并且缩短施工周期，让企业获得更多利益，也可以及时了解施工过程当中存在的问题，避免产生严重事故。促进企业管理水平的提高，能够让企业施工质量有所保障，从而使企业提高竞争力［1］。
二、建筑工程管理和施工质量控制现状
（一）建筑工程管理问题较为显著
首先，建筑工程的施工现场原材料管理问题比较明显。因为建筑工程管理体制并不十分完善，所以导致施工的原材料在管理方面也不够严谨，原材料产生了浪费现象，或是使用的原材料质量不达标，这对建筑工程的质量方面会造成非常不利的影响。其次，在管理施工人员的时候，施工单位需要更多的技术人员完成施工任务，可是拥有专业技术和经验丰富的技术人员数量不够，使得施工单位对技术人员的上岗要求一降再降，聘请了一些技能水准不足，或是经验不够的技术人员进行施工，所以，施工质量也在不断降低。再次，施工设备在管理方面存在比较明显的问题。建筑企业在发展的过程中，不能脱离一些必要的工具，因此，对施工设备进行比较全面的管理也是非常必要的，科学的管理方式可以让建筑设备的使用寿命有效延长，可是有很多施工单位，只是一味追求经济方面的利益，在施工的时候对设备的维护检修力度不足，让设备处于一种运行不佳的状态，甚至会出现生锈或者死机短路的现象，对施工进度会造成非常严重的影响［2］。
（二）存在技术质量问题
建筑工程发展的过程中，技术质量有可能会给工程的施工质量造成较为直接的影响。建筑工程当中的施工技术质量，和施工的质量是一种正比关系，工程整体质量的提升，会让建筑工程的使用寿命有效延长，所以，技术质量也受到了人们的广泛关注。可是，在目前城市化发展的情况下，我国在建筑工程方面的规模也在不断增加，人们的要求也变得更具有多样化的特点。建筑工程在施工的时候，需要使用一些更加新颖的施工技术，使建筑工程的技术含量有效提高，让建筑工程在发展过程当中具有更多价值。目前，根据技术质量问题的发展现状，不难发现有很多施工人员并不能够具备足够专业的施工技术，甚至有很多工作人员，对施工过程当中的技术要点掌握不够，在施工的时候，会因为各种各样的原因而产生一些质量隐患，导致建筑工程整体的质量偏低。
三、提高建筑工程管理和施工质量控制的策略
（一）监管施工材料
在进行建筑工程施工的时候，施工材料的质量会直接影响到建筑工程的好坏。所以，相关部门必须提高对材料的监管力度，在采购的时候，不能一味地节约成本而挑选一些价格比较低廉质量不足的施工材料。每一个企业在生产经营的过程中，对经济成本的节约都是非常重要的。
可是，节约成本的前提是不会影响到施工材料的正常质量，采购人员需要挑选一些信誉度比较优质的厂商或是材料商来完成交易任务，而且要及时对拿到的材料进行检测，仔细查看资料，必要的时候还要通过一些实验的手段，来了解材料的成分。在采购人员完成购买任务之后，施工单位以及监理单位需要安排专业的工作人员验收这些已经购买的材料，只有材料彻底合格之后，才能够将其运送的施工场地。一旦对材料的质量问题存在疑惑或是不清楚的地方，就要及时将样品送至专业的检测单位进行科学的检测［3］。
（二）优化施工技术
在进行建筑施工管理的过程当中，需要通过优化施工技术的管理，让整个工程质量受到正规的控制，在完成施工任务之前，必须进行比较必要的技术交底。首先，要制定一个标准的技术要求以及规范，对技术进行规范性操作，并且完成交底任务，让施工的技术人员在施工操作之前，可以准确认识施工技术，这对于整个工程建设的技术管理来说是非常重要的一个环节。不仅如此，对工作人员的施工技术的培训也是非常重要的。工作人员会直接接触到整个建筑工程的施工，因此，如果想要让施工技术提高，相关部门必须按时组织工作人员学习更加先进的技术，并且引入一些更加具有现代化、自动化、智能化特点的设备，使施工的技术获得全面提升［4］。
（三）提高人员素养
在建筑施工过程中，施工人员是非常重要的一个部分，如果想要让整个团队的安全性有所保障，首先要有效并且合理的对员工进行素质培养。尤其是对一些安全责任感不够的员工，需要及时提高员工的自我修养，并且培养施工人员，使其自觉保障施工的安全，通过建立比较合理的奖惩机制，提高监督的力度，这样不但是对建筑人员的负责，同时也是能够保障整个施工建筑安全质量的基本前提。在进行建筑施工的过程当中，每一个环节的设置都是非常必要的，要及时监督专业人员，让每一个环节的施工质量都能够达到标准，一旦出现任何问题，都可以及时进行调整，只有这样，才能够更加全面的体现出建筑工程施工整体的质量水平。
（四）协调各方面关系
目前在项目工程施工的时候，分包现象是比较普遍的，如果想要让整个工程施工进展更加顺利，就必须充分协调不同施工步骤相互之间的关系。要规定工作人员的权责，使材料供应有所保障，同时还要协调人际关系或是交叉施工等相关重点内容，在工作的时候，要把握以下几方面特点。首先，企业内部必须要设置比较完善的项目管理的机构，在进行项目分包的时候，不能过分将其拆分成为几个不同的小项目，这会让协调工作难度有所增加。其次，要尽量建立比较严密的协调管理程序，对其进行客观的分析或是控制，尽量消除对个人语言能力过分的依赖，并且强调组织和程序，这样可以有效地减少人为误差的情况发生。
（五）完善管理体系
在进行建筑工程建设的过程中，质量监管是极为重要的环节，能够直接贯穿整个建筑工程的建设过程，，其中包括施工设计以及施工的监管控制。对施工的监管控制必须针对施工过程当中每一个不同的环节，在施工的时候，要配置质量检测的人员，并且严格将各部分责任有所落实，使工作人员可以及时落实项目。同时，要安排专业的财务人员对其进行资金管理，并且完成监管以及记录的工作，使财务能够分的清楚，在可以保证施工质量前提下，有效的控制整体成本，从而获得更多的经济效益。
四、结束语
综上所述，质量管理工作的实施必须从多方面、多角度予以充分的重视。相关工作人员要能够在进行质量管理的时候，更加注重科学性，而在进行工程管理的过程中，要能够充分完善管理体系，并且协调各方面的关系，并且要全面提高工作人员的职业素养和专业技能，不断地优化施工技术，在施工之前充分检测施工材料，从各方面提高工程管理的水准，并且以此有效的提高建筑工程的管理和施工质量，从而使我国的建筑工程获得更多发展。
参考文献
［1］廖利常. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J]. 住宅与房地产, 2019(15).
［2］杨新云. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J]. 门窗, 2019(13).
［3］胡敏杰. 如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J]. 居舍, 2018(23):171-172.
［4］黄琳萍. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J]. 建筑·建材·装饰, 2018, 000(020):45.