绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考 王亮

发表时间:2020/7/21   来源:《城镇建设》2020年第10期   作者:王亮
[导读] 随着社会经济建设发展,城市化建设进程日益推进,
        摘要:随着社会经济建设发展,城市化建设进程日益推进,绿色建筑理念日益深入人心,绿色施工逐渐发展为建筑施工发展的趋势,而绿色施工管理和工程管理创新存在密切联系,加强对管理理念与模式创新是推进绿色施工不断深化的重要方式,更是实现工程整体管理优化的有效手段。为此,加强对建筑工程管理创新以及绿色施工管理的研究是非常必要的。基于此,本文章对绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考,以供相关工业人员参考。
        关键词:绿色施工理念;建筑工程;管理创新
引言
        在经济发展的推动下我国人民群众的思想觉悟得到了大幅的提升,从而进一步推动了环保意识在我国的普及与发展。对于建筑行业而言传统的工程建筑方法对于环境的污染与危害相对较大丛而不利于环保工作的有效开展因此针对这一现象近年来越来越多的企业致力于推动绿色建筑工程的打造。然而,实践表明由干我国绿色建筑工程的管理工作仍处干探索阶段尚未建立完备的管理体系因此在实践过程中仍存在一定的不足。针对这一问题,研究人员指出,为了进一步提升绿色建筑工作的综合管理能力,相关企业应积极对日常管理工作中存在的不足进行反思并以其作为出发点制定相应的解决对策。
1绿色施工理念下的建筑工程管理
        绿色施工理念指导下的施工与传统施工相比,有着极强的指向性,传统施工主要是粗放性经营,在管理上没有照顾到环境问题,往往出现了环境污染的大问题,而通过绿色理念的指导,则会产生良好的经济效益、社会效益及环境效益,各方面效益均会产生质的提升,也就是说,通过绿色理念的注入,创新使用新型节能建筑材料,保证了工程的质量同时,也和自然环境尝试融合,创造了社会效益。建筑企业应不断创新理念,充分吸收应用新型施工工艺及建筑材料,将施工对环境的影响降至最低,做好建筑垃圾处理,使整个建筑工程管理更加实效。
2建筑工程管理创新的必要性
        我国建筑行业之所以有今天的繁荣景象,与行业人员对工程质量和工程成本的控制有很大关系,在当前的建筑工程管理工作中,要想不断进步,需要建筑企业人员革新管理理念,创新管理模式,以此节约施工成本以及提高工程质量,从根本上提升工作效率。同时,作为建筑企业,要想不断提升其在市场中的核心竞争力,除了要在第一时间解决工程中出现的各种问题,还要让施工技术得到创新,这样才可以打造更高质量的工程。随着城市化进程的推进,很多建筑工程项目都是以城市为中心展开的,在促进城市发展建设的同时,也会对其周边的环境产生不利影响,因此为了打造和谐美好的家园,在工程建设的过程里,相关企业要考虑到这一问题,通过采取措施来尽量避免更多的环境问题,这也是建筑工程管理创新的必要性之一。
3基于绿色施工理念创新建筑施工管理模式策略
        3.1严密监控好材料选购与管理环节
        绿色环保离不开绿色材料,随着现代技术的创新发展,各种新型材料投入到建筑行业中,得到了广泛的应用,也取得了良好的效果。可以说,建筑材料能够影响建筑物安全和稳定,更决定了建筑的环保与节能,要严格控制好材料采购、使用关,全面做好标准检测,严格国家标准,对材料进行合理科学的控制,要对材料做好全面的环保检测,避免有毒有害材料进入建筑施工,避免不必要的质量缺陷。全面提升绿色建筑材料应用比重,对质量不好的材料,要及时清理,不能进入施工现场,把好各个施工环节,保证材料绿色节能。
        3.2大力加强人才培养
        企业在激烈市场竞争中可以胜利的重要因素是人才,这是企业不可或缺的。因此,企业必须尊重、引进、培训人才。在引进和培训人才方面,企业的内部培训远优于企业人才引进,这对于企业成本或者长来说都是非常有利的。

为了加强行业人才培养,需要制定合适的培训计划,通过各种方法,如培养、文化、教育等,通过岗位培养的形式、鼓励自我学习等,我们必须有计划的一步一步、有重点专项的方式提高人才质量,从而提高人才水平。对于不同种类的技术人员,企业也是不能缺失的。企业需要建立一个完整的人才范围,相辅相补的人才队伍。
        3.3完善绿色施工制度制定和落实
        绿色施工制度的制定和落实也是在绿色施工理念视角下的建筑工程管理创新路径,根据国家生态文明建设要求,从建筑工程的实际情况出发,结合绿色施工理念内涵,制定相应的现场绿色施工管理规定,能够从制度层面规范和管理现场施工行为。在建筑工程管理中,应该重视对太阳能资源的利用,追求建筑施工和周边环境建设的协调性。首先需要在建筑工程施工前对周边环境尤其是太阳能资源以及水资源情况进行勘察,然后结合建筑工程设计需要和勘察到的结果,进行绿色施工设计,通过空间结构设计来利用好太阳能等自然资源,节约建筑工程施工中的材料使用和暖通空调建设成本等,相应地能够降低建筑工程对生态环境污染。
        3.4创新管理工程团队
        针对部分企业建筑人员专业能力水平不足的问题,为了进一步推动绿色建筑工程的落实与开展,相关部门应定期组织工作人员就绿色工程的相关知识进行学习培训从而帮助其进一步深化对于开展绿色建筑工程的价值和意义,从而进一步理解这一工程对于城市良性发展的重要意义为工程的顺利开展尊定基础。同时在培训过程中通过施工技术等内容的讲授,有利于提升全体工作人员的专业能力,从而实现工作态度的有效优化最大限度地降低施工过程中存在的资源浪费问题推动绿色环保概念的深入落实。
        3.5加强技术和管理组织机构的创新
        在整个市场大环境里,只有高质量的产品才能够得到更多人的认可,对于建筑行业来说,更是如此。要知道,优秀且高质量的产品并不是凭空而来的,需要有关技术的加持,建筑企业要发展,要做大做强,就需要不断对技术进行创新。建筑企业的领导人员要加大对技术领域的资金注入量,为技术研究人员提供有力的后备支持。除此之外,相关的管理组织机构也要进行重组,一般而言,建筑企业的管理组织机构都是相对繁杂的,在重组的过程中可以适当削减人员,在此基础上,明确各部门人员的职责,对其进行划区域分工管理,从而确保每一项工作都能够落到实处,当然,在分工过程里也要加强部门与部门之间的合作,这对管理工作的开展是极为有利的。
        3.6建立健全绿色施工管理体系
        完善的建筑工程施工管理体系,对于推进绿色施工顺利进行意义重大,而要想建立健全绿色施工管理体系,具体可以从以下方面入手:(1)根据建筑工程相关数据与资料,实现施工整个过程的规划,并在此基础上优化与改进工程施工方案;(2)在工程施工中要采用有效的措施以实现对资源与能源保护;(3)注重对最新绿色施工技术的有效应用;(4)做好施工材料管理与规划工作,注重对节能型与环保型材料应用;(5)加强工程施工的监督与管理,规范各项施工操作,创设安全、稳定的施工环境,为工程施工有序进行打下坚实基础。
结束语
        综上所述,在建筑施工创新管理和绿色管理重要性的基础上,对创新管理和绿色管理策略进行了讨论。对于建筑施工创新管理组织的调整和优化,有助于推动我国建筑施工行业的发展。
参考文献
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