摘要：随着我国现代技术的发展，我国建筑行业也获得较大的进步，人们对生活品质的要求也越来越高，而安装工程作为整个建设项目的一部分，与人们的生活、工作、学习有着非常密切的关系。工程造价管理是施工企业实现经济效益的重要环节，也是求质量、树信誉、保安全的关键。基于此，本文作者结合自身实践就工程安装造价管理控制措施进行分析研究，以供参考。
关键词：工程安装；造价管理；控制措施
1、工程安装造价管理的意义
通过科学的预估，计算整个工程安装期间的造价，能够确保企业准确把握资金动态，做出合理的战略规划；使其各部门之间的工作更加协调，整个建设流程更加顺畅，能够保证工程安装的有效开展。除此之外，科学的造价管理还能优化安装工艺，科学的制定安装方案，有利于提升整体工程安装的建设品质。
2、影响工程安装造价的因素
2.1安装设计方案的不合理
在工程建设的安装环节中，其所需要的时间比较长，并且在安装的工序上也比较复杂，所以就会受到很多因素的影响。在系统的工程建设中，必须制定有效的安装设计方案，对安装所需要的资金费用进行有效的预算，这样才能在此基础上建立更加优化的施工方案。但是在目前的工程安装方案设计中，许多设计人员过度的追求视觉效果，往往忽视了安装所需要的成本费用，这就使得设计出的方案并不是最优化的那个。在这样的方案设计情况下，多数施工企业在安装造价的方案上都存在一定不合理的现象，会直接的影响到施工的成本，大量的施工材料得不到有效的利用，导致施工企业需要为设计方案的不合理而买单，浪费的情况比较严重。所以，在工程安装方案的设计上一定要充分的考虑到实际情况，不能凭空想象，对于安装造价来说，要重视起来，为企业的经济效益实现提供基础条件。
2.2工程施工原材料选择上不够合理
对于工程安装工作来说，安装设计方案的对造价的影响是其中的一个部分，除此以外，原材料价格上的选择也是一个十分重要的影响因素，在整体的工程安装中具有比较突出的影响作用。一些个别的施工企业为了能够获得更大的经济效益，就在原材料的价格上入手，从而降低购买原材料的成本投入。这样的现象往往会直接的导致施工质量得不到有效的保证，不仅施工质量不稳定，同时施工的周期也会有所推迟，加大了工程安装造价。对于原材料的选择要重视起来，因为低廉的原材料往往在质量上有问题，影响工程的整体质量。
2.3施工人员工作不规范
在工程安装施工的过程中，一些施工人员不能按照施工的规范要求来进行，随意浪费施工材料的现象比比皆是，这往往会导致工程安装造价成本的上升。同时，在施工中对设备的维护工作也存在不到位的现象，导致设备由于人为原因出现损坏，对工程安装造价同样带来了不利的影响，这些问题都急需解决，否则会严重的阻碍工程安装造价的正常进行。
3、加强工程安装造价管理的控制措施
3.1加强施工之前的造价控制
在施工单位展开施工工作之前，要对工程安装设计的方案、施工的图纸以及其他相关的信息进行有效的收集，尤其是对施工图纸的审核和分析，一定要做到细致认真，因为施工图纸中的一点失误都会导致设计方案实施不了，所以一旦发现施工图纸有问题，就要向设计单位反映这一情况，尽量的减少安装设计方案对工程造价带来的不利影响。另外，在工程的安装施工中，由于其具有复杂和多变的特性，就使其在施工的过程中会遇到一些意想不到的工程项目和隐蔽工程。对于建设单位来说，要将隐蔽工程进行及时的检查，并且一旦需要进行隐蔽工程的施工，建设单位就要进行提前的方案设计和会签，以确保隐蔽工程的正常进行。
其次，在施工单位的选择上也要十分的慎重，要通过正常的招标工作确定最终的施工单位。在很多建设单位中，对施工单位的选择往往不够重视，在施工单位的资质和规模上也没有认真的调查，这样的疏忽大意往往会导致工程的施工质量得不到保证，并且在工程安装造价的管理上也会出现困境。所以说，建设单位一定要将施工单位的选择工作充分的重视起来，对施工单位的施工技术、工程标价和工作业绩等方面进行综合性的审核，确保施工单位有高质量完成工程安装的实力。最后就是在工程安装工作开展之前一定要做好工程安装的造价预算管理工作，主要包括：工程安装的设计费用、施工单位的建设费用和材料费用等，建设单位一定要在确定项目实际情况上对整个工程进行总体预算，在施工的过程中要同实际所用的费用进行比较，从而展开对工程安装造价的有效控制。
3.2加强施工过程中的造价控制
在工程安装的造价管理中，材料的价格是一个很大的比重，所以加强工程安装中对材料的控制十分的重要。对材料造价的控制可以从两个方面来进行：一是要制定科学合理的材料采购计划，在材料采购计划的制定中，一定要以工程安装的需要作为首要的考虑因素，不能进行盲目的材料采购。二是在进行材料采购工作之前要对工程材料的市场进行全面的调研，对各个厂家的材料报价和性能进行综合对比，保证我们所购买的材料具有较好的性价比。同时在施工的过程中，要对施工人员进行严格的监督，避免其对材料造成不必要的浪费，也可以采取一定的奖惩制度，将其工作的规范性同自身的利益结合起来。另外对施工人员思想上的教育也是必不可少的，要让施工人员树立起成本意识，在保证工程质量的前提条件下，控制工程安装的成本投入。最后在施工设备的管理中，要对设备的维护充分的重视起来，避免施工设备出现不必要的损坏，减少对工程造价产生的不利影响。
3.3重视培养相关人员的责任意识
在对人才招聘时，要提高招聘要求，对求职者的工作经历、工作时间、具备的专业知识和素养进行严格审查，择优录取，确保引进的管理人才质量，打造良好的企业氛围。企业要定期组织对已有员工的培训，重视学习工作的开展，提升工作人员的工作意识，可以聘请相应的工程安装专家进行指导，观察各部门日常工作管理中存在的问题，并给出相应的指导方案和建议，确保相应的工作人员明确造价方案对整个工程的重要性。重视工程安装造价的管理工作建设，能够有效规避这些问题带来的损失，促使工程安装能够保质保量的进行下去。
3.4建立健全监督管理机制
建立健全的监督管理机制，由专业的监理人员和财务人员进行监管工作的细节划分，确保责任落实到个人，避免推诿等行为的发生，使其严格按照前期制定的安装合同来进行施工。
企业合理进行施工成本的预算和定额，明确造价方案，负责工程安装的财务人员需对整个施工场地所用的各种材料的报价做到心中有数，严格要求施工方根据安装合同进行建设，确保施工的质量能够得到有效保障，并且减少因质量引起的工程索赔，确保资金的合理流向，达到效益最大化，实现造价成本的有效控制。
总结
综上所述，工程安装造价成本的控制对整个工程建设具有重要意义，这就需要有关部门进一步加强对工程安装造价的成本优化和控制，规范企业的工程安装管理制度。要深入分析每个环节，提出针对不同工程安装的需要，制定出可行性较高的造价控制管理方案，并对施工材料、安装技术等进行监督管理，保证工程安装项目能在规定时间内竣工，达到预期的造价成本管理效果。
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