摘要：伴随着我国经济的快速发展,我国的建筑市场的竞争也变得日趋激烈，建筑企业要想在激烈的市场竞争中立足脚跟必须要降低成本，提高企业的经济效益，所以这也充分的凸显出了建筑工程造价预结算审核工作的重要性。
关键词：工程造价；超预算致因分析；控制措施
引言
目前，工程数量越来越多，大大提高了建筑市场的竞争实力，一些建筑企业为了增加工程造价，极容易出现违法操作行为，这在一定程度上会造成资源浪费和流失现象，甚至会对建筑工程整体质量造成影响。因此，对于建筑行业来说，要想确保经济效益的稳步提升，必须要提高对工程造价预算审核的高度重视，保证良好的造价审核工作效率，从而给予建筑施工企业整体建筑质量一定的保障。
1做好建筑工程造价预算管控的重要意义
做好建筑工程造价预算管控的重要意义主要涉及到以下几个方面：首先是确保施工工作的有序开展。一方面，工程造价控制期间，主要以工程预算作为开始，这一过程中需要经历造价计算、评价以及文件编制等环节。对于编制完成的建筑工程预算，要得到有关部门的批准与许可，之后才能进行工程投资计划文件的编制，并将其作为施工单位合同签订的重要依据，因而工程预算有着较强的科学性、规范性。另一方面，通过做好工程预算，可以为后续施工过程中的材料采购、资金运作、贷款等工作提供依据，进而确保施工工作的有序开展。其次是使得工程成本得到全面控制。就工程造价控制而言，需要将工程预算作为重要基础，并以施工图纸作为基本依据，从而实现对工程建设期间各项费用的有效控制。在进行预算过程中，需要对工程建设过程中施工单位所需消耗的材料、设备以及劳动力等各项费用进行全面的计算，进而确保成本预算的针对性、准确性。通过做好工程预算工作，能够为工程造价的管理与控制奠定坚实的基础。
2工程造价预算审核存在的问题
首先是缺少完善的工程预算编制。对于预算编制工作来说，具有较高的严谨性和专业性，在建筑工程建设过程中，加强工程预编制，有助于提高建筑工程项目经济效益，并保证成本控制效果，所以建筑工程企业要积极开展预算编制工作，加强高素质人才的配备，预算编制人员要注重自身预算编制理论知识和操作水平的提升，科学化进行预算编制。但是在实际上，一些建筑企业的工程造价预算编制存在着一些不完善的地方，比如预算编制人员的专业能力不足，与工程预算编制工作的实际需求并不相符，从而无法有效提高工程预算编制能力，也尚未从企业实际情况出发，不利于保证编制的合理性，也会造成编制错误现象的出现，从而对于发挥工程造价预算作用产生了很大的影响。其次是价格与实际出现差距。对工程造价预算审核问题进行分析，材料价格与实际不符这一问题不容忽视，比如一些建筑材料不佳，在调整建筑材料价格时，过于注重调涨，一些建筑材料的定额价格与市场价格的不符程度较高，而部分施工单位在对建筑材料价格进行调整时，没有对比定额价格低的材料进行调整，进而造成工程造价虚增现象的出现。此外，部分施工单位的偷工减料行为也比较严重，使用的材料与设计方案、实际施工需求的差距较大，所以出现返工现象的概率较高，进而引发造价超预算问题。
3工程造价预算审核的应对措施
3.1建立完善的工程造价控制制度
工程造价预算审核的应对措施之一是建立完善的工程造价控制制度。不管什么行业，在发展过程中假如没有制度的约束，就无法保证各项工作的正常开展，建筑行业也不例外。
对于建筑企业来说，要想实现良好发展，就需要提高对制度建设的重视程度，建立完善的工程造价控制制度，保证各项工程造价工作能够顺利进行，而且还能在出现造价问题时及时找到相关负责人，不会出现相互推诿责任的情况。同时，完善的工程造价控制制度，还能起到规范相关工作人员行为的效果，让其能够按照规章制度进行操作，避免出现滥用职权、收受贿赂的行为，保证工程建设的效果，提升工程建设的经济效率。一般工程造价控制制度包括造价人员职责、现场跟踪方式、设计变更、现场签证的审核与管理、隐蔽工程的验收和审核、材料设备的审核、工程进度款的审核以及索赔费用的审核等内容，这样才能确保工程造价控制工作的落实。
3.2提升对工程预算的审核和监察力度
工程造价预算审核的应对措施之二是提升对工程预算的审核和监察力度。提升对工程预算的审核和监察力度，才能有效提升工程预算的科学性和合理性，将工程预算对工程造价控制的价值发挥出来，进而更好的实现工程造价控制。在对工程预算审核的过程中，要正确掌握工程预算审核的重点内容，主要是对编制预算的遗漏部分进行检查，再进行审核校对，结合工程项目占工程造价的比例，制定出合理的审核流程，比如自审、互审、终审。同时还要确定项目开发商、承包商、贷款银行等部门的职责。在进行工程预算审核的过程中，要对超预算、虚假预算情况进行重点检查，从设计方案中对工程量计算、费用、材料价格等进行审核，检查工程量和施工图纸是否一致，检查套取子目是否出现错套或者漏套的情况，检查材料价格是否和市场价格一致。另外，还要结合工程预算工作内容，制定切实可行的预算监督体系，并对造价管理人员进行行为约束，促使其按照相关规范处理预算工作，实现造价控制，进而提升预算的效果，保证企业的经济效益。
3.3其他措施
工程造价预算审核的应对措施之三是其他措施。从管理体系角度来分析，为了防止出现徇私舞弊现象，要求相关企业对既有的管理体系进行完善。一旦出现工程施工成本管理不当现象，要及时找到问题源头，并及时改正。在实际工作中，要根据企业的具体情况，了解建筑工程项目中的各个施工环节，有针对性地开展建筑工程造价预结算工作，安排好人力、时间、资源，提高建筑工程造价预结算的效率。从管理人员角度来分析，需要审核人员团队合作，服从负责人指挥，做到不拖延、不滞后。在规定时间内，完成预结算审核工作。大型项目可分为两批人，分别进行量和价的审核。双管齐下，效率倍增。从资金利用角度来分析，管理人员还要根据建筑工程项目的特点，综合考虑工程材料、施工周期与外界环境等因素，保证工程造价预结算更加规范、合理，减少资源浪费现象的出现。
结语
综上，本文通过对实际工程施工中的超预算问题进行研究分析，提出相应的控制措施。建筑工程造价预算的准确性与合理性是工程顺利进行的基础，也是相关企业项目收益的基础。工程造价人员的能力水平、预算编制的能力、工程造价审批流程、设计变更这些是导致工程造价超预算的主要因素。因此，从这些角度入手进行有效合理的改善措施，加大掌控力度，才能够更好的进行建筑工程造价预算控制，为企业创造更大的经济效益，为我国的建筑工程造价事业带来长足的发展。
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