摘要：国家的发展加快了城市化进程，建设项目不断增多，促进了国民经济的发展，提高了人民的生活水平，但目前许多企业在建设项目管理过程中受到不同因素的影响，出现了一些成本控制问题，不能充分降低工程造价，提高施工企业的经济效益，因此，在实际发展过程中，施工企业应树立正确的观念，科学地进行工程造价管理，制定完善的计划，在适当的框架内发展成本控制，为其未来的经济发展奠定良好的基础。
关键词：建筑工程造价；影响因素；控制措施
1 引言
在工程建设中，工程本身的施工环境、管理能力等因素又会引起工程造价的波动。不论那种因素偏离了工程造价预算，就会使得工程的成本出现问题，造成业主和承建方之间出现纠纷，不利于工程的建设，影响双方的进一步合作。本文将影响工程造价的原因按性质进行了分类，将主要影响因素分成不可抗力因素和可控造价因素进行分析，并针对这些因素提出了一些降低工程成本的建议，期望能够对工程建设中的造价管理提供一些帮助。
2 建筑工程造价的意义
2.1 提升建筑企业的经济效益
当代建筑工程的复杂性决定了施工过程中会使用到大量的物质、人力等，但是因为各个阶段需要的资源不同，就可能导致资源的闲置，不利于企业经济效益的提升。再加上，建筑企业经营活动的目的之一就是获取更高的经济效益，造价工程管理可以对建筑各个环节的支出进行控制，合理利用资源，实现资源的优化配置。
2.2 加强建筑施工的管理
建筑工程施工中需要管理的内容有很多，但是建筑企业在发展的过程中过于重视建筑的施工质量、进度管理，导致造价管理存在很大的不足，进而影响了企业的发展。而且建筑施工成本的增加，使得企业不能获取更多的资金用于企业的发展，降低了企业的竞争力。
3 建筑工程造价的影响因素
某建筑施工企业承包了一高层住宅小区的6号楼建设项目，该住宅楼的建筑框架结构以剪力墙结构为主，总面积为15815.38平方m，总高度为93.75m。该建筑的使用年限为70年，抗震强度设置为Ⅶ度，共耗费20862219.7元。上述住宅建筑案例，在施工过程中出现了造价超预算的问题，引发该问题的主要原因有以下几点：
3.1 建筑工程设计因素
实际开展建筑工程设计工作的过程中，不仅需要考虑到计价结构的相关问题，同时也需要考虑到资金使用的相关问题，这是工程造价工作开展的重要控制对象，与此同时，也是一个十分重要的组成部分。但是，从现阶段部分建筑工程的推进情况来看，忽视造价体系建设是一个普遍存在的问题，致使在建筑工程设计中很难体现建筑工程造价工作的开展价值[1]。尤其是在建筑工程设计工作开展的各个环节，部分建筑设计单位为了切实保障工程项目的推进效率，提升工程的整体质量，对于造价问题以及成本问题考虑较少，进而导致建筑工程整体造价成本提升，影响了建筑单位自身的经济效益。
3.2 工程材料方面
建筑工程的费用主要是建筑材料的费用以及对建筑材料的选择和价格的控制。这主要是由于建筑材料采购方案不合理。没有对建筑材料的采购进行全面的科学市场调查，导致建筑材料的运输和保存费用较高。在确定建筑材料的采购量时，不考虑工程进度，如果不根据工程的发展情况对材料的采购量进行监测，就会导致积压的工程资金和总体管理费用增加[2]。如果建筑材料采购不足，这可能影响到整个建筑工程进度，特别是如果没有对低质量材料市场价格变化的充分估计，这将导致在建设期间大宗材料的价格上涨。
3.3 不可抗力影响
工程造价中的不可抗力因素顾名思义就是不会因为主动与否就产生变化的因素。从具体性质上可以分成市场的变化和环境的变化。环境的变化就是指气候、季节等的变化对工程造价产生影响，比如建设中出现地震、风暴、极寒、洪水等不可抗拒的意外情况，使得材料不能使用、机械设备出现损害等影响工程建设的情况，最终使得工程造价提高，建设周期延长。
4 降低建筑工程造价的办法
4.1 对建筑工程设计做好优化工作
首先要有明确的研究对象，其次要有完善的管理内容，在此基础上，针对工程实际施工过程中计价结构的建立、资金支出的方式、资金使用等方面的问题作出规范，针对其中存在的各类问题进行合理的研究与分析，在作用以及功能方面，要密切关注定额的使用情况和资金的使用情况，针对建筑工程设计的整体造价问题开会研讨，在此基础上，最大限度的避免资源浪费的情况出现[3]。要充分考虑建筑工程设计管理体系，完善设计方案的机制，在此基础上，充分发挥成本控制功能和资金的控制功能，从众多建筑工程设计方案中筛选出合适的方案，确保建筑工程的整体质量不受影响的基础之上，使建筑工程整体的造价水平能够得以有效控制。在对建筑工程设计工作进行优化的过程中，要始终坚持高效、环保、节约的基本原则，加大高科技技术的应用力度，确保工程的成本和质量、成本和施工效率能够最大限度的实现平衡，保证经济设计、造价与方案之间的充分协调，在此基础上，切实达到有效控制建筑工程造价成本的工作目标。
4.2 提升材料造价管理能力
建筑施工企业要提升材料造价的控制能力，企业要建立完善的信息系统，以便实时了解材料的市场的价格，依据市场价格对材料的造价进行控制。企业采购人员要在保证材料的质量的前提下，优先选择价格较低的绿色施工材料。在材料进场前还需要进行质检，并且选择合适的材料存储场地。
4.3 建立风险分摊体系
在工程实践中，通过协议合同来规定不可抗意外发生时的风险分摊义务。比如在合同中可以标明工程建设期间，如遇地震、洪水等不可抗力造成工程延期，损失由发包方和承建方规定比例共同承担[4]。这样一旦发生不可抗拒的意外，就可以保证承建方和委托方在合同约束下分摊损失，避免发生冲突矛盾，进而使得后续施工可以顺利进行。
4.4 在招标时就要有造价控制管理意识
企业应划分为不同的部门，包括成本管理部门，以便根据项目的预期和定位、市场规格、建筑师的初步设计和规格进行招标准备，包括招标前的准备工作。建筑施工的地点和有关的招标标准。保证投标价格合理，价格过高会降低企业建筑工程的利润，减少承包商和有关建筑单位的发票不足，工程质量差以及在工程后阶段发生的重大修理和赔偿费用。投标书的基础必须合理，以便准确地确定投标价格是否可行，并准确地确定投标的结果。
4.5 设置专门的造价管理部门
建筑单位和投资者有义务建立一个专门的价格管理部门，在每一阶段都由建筑人员监督。在初步设计时，建筑计划不仅由建筑师审查，而且由建筑管理局审查[5]。在设计过程中，管理人员必须参与整个建筑设计过程，监测和了解项目现状。监督现场记录，而不是不加区别地等待办事处的数据，实地访问，记录自己的数据，根据设计计划核实价格，及时发现异常情况，并在每一个周期中发挥有效作用。
5 结束语
总之，随着建筑业市场的日益透明，市场竞争的日益加剧，只有工程造价控制水平高的企业，才能获得更多的收益。对于影响工程造价的各种因素，要根据其是否可以主动进行干预，而采用不同的管理手段。不可控制的要通过前期计划和合同来避免和降低成本风险；可以控制的要根据各种因素的特点，采用适当的手段进行管理，从而降低工程造价。企业只有做好对工程造价影响因素的管理，才能真正实现工程造价的控制和降低，从而提高收益。
参考文献：
[1] 乔德群.影响建筑工程造价因素及降低工程造价的分析[J].科技资讯,2019,17(08):199+201.
[2] 司李路,康艳辉.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].科技资讯,2019,17(07):95+97.
[3] 汪璇.建筑工程造价影响因素及其降价措施分析[J].低碳世界,2019,9(02):273-274.
[4] 陈世华.建筑工程造价影响因素及降低造价措施[J].城市建设理论研究(电子版),2019(06):62.
[5] 姜秋颖.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策[J].黑龙江科学,2019,10(04):132-133.