摘要：我国自改革开放以来社会经济迎来了快速的发展,对于国内的企业来说,是否能够追上时代的脚步已经成了他们需要深思的问题。提升企业的竞争力,就需要考虑怎样才能组合出一支强大的政工队伍,并且要求这支队伍在实际工作当中发挥更大的作用。甚至说,企业前进的精神指引就是政工团队的思想政治工作,其指导了企业未来的发展方向,所以企业应当重视提高政工队伍的员工素质,全面提升团队的思想政治水平。
关键词：企业；政工人员；素质；政工队伍建设；意义
1提升企业政工人员素养的现实意义
1.1有助于加强政工队伍的建设水准
企业政工队伍的建设质量是通过政工人员的综合素养表现出来的,而企业的政治文化建设成果也是由企业内部的政工团队建设水准和政工人员的综合素养决定的。增强企业政工团队的建设能力务必要强化政工人员的综合素养,聘用高质量的政工人员,对于企业内部的员工实施专业的政工文化培训,为企业政治文化建设提供重要的思想支持。
1.2有助于增强思想政治建设效果
企业内部的思想文化建设需要热情高涨的员工参与,所以说管理者增强政工人员的素养是非常有必要的,优质的企业思想文化建设能够协助管理者处理实际工作中遇到的思想问题,为企业思想文化建设的顺利推进奠定坚实的基础。只有企业的思想文化内容丰满,企业内部的政工人员才会对企业产生强烈的认同感和归属管,增强企业文化思想的建设效果。
1.3促进企业的进步与发展
有效的开展企业的思政工作的根本是要确保拥有一支质量过关的团队,政工人员主要是通过提升自身的修养从而对有效的开展企业的思政工作产生积极作用,政工人员带动员工的工作积极性,同时自身的工作效率以及热情也得到提升。此外,开展思政工作对培养干部以及员工的“三观”也有着积极地影响,确保企业的管理工作进展顺利。
2提升企业政工人员综合素质的措施
2.1政工人员需具备相应的组织领导能力
政工人员在工作实施过程中也会遇到各种困难，如学习材料的准备、教学内容的设计及学习人员的组织等。相对来说，学习材料的搜集工作容易展开，但学习人员的组织较为困难。因思想政治工作的作用在平常的工作中较难体现，得不到领导人员及员工的重视，思想政治工作会议的开展也就是所谓的走走过场，并不能从中学到或领会到大政方针。作为政工人员认识政治思想工作的重要性是必须的职业要求，但将工作内容推广到员工中去，并被员工接受、学习，才是企业对政工人员的工作要求，激发员工工作动力，而不能仅限于自己对方针政策的研读，闭门造车，无任何作用。此时就需要政工人员具备一定的组织领导能力，关注员工并帮助他们解决问题，通过有效的方式组织政治思想学习活动，从思想上统一认知，帮助企业生产活动顺利开展，提高工作效率。
2.2深化改革,明确具体的工作任务指标
企业的内部管理及各项制度需要随着社会的进步而不断地改革创新,明确地规定和划分员工的个人职责,政工人员的主要工作也需要随之调整变化。传统的政工队伍的个人职责不够明确,无法满足新时期的工作要求,需要对责任内容进行量化、细分,转变工作方式,只有政工人员自身的思想觉悟以及综合素质都得到加强,才能使企业得到更大的发展。企业要督促员工提升自身素质,可以通过系统的分析政工队伍的工作,科学的整理和分析所考核全部内容,构建评价队伍的业务能力。明确道德标准及职位划分,构建系统的业务和品德的监管体系,构建有效的层级制度便于更好的对工作进行评价和考核,确保干部在工作中不断地改革创新,强化责任意识,确保政工队伍先进稳定的发展。通过分析新入职人员的综合考核数据确定录用人员,对在职人员进行全方位提升,才能确保人员能够真正的适应企业的发展,为企业的发展做出贡献。
2.3电力企业需要精进政工团队的选拔机制
电力企业发展过程中除了不断学习社会发展趋势,通过自身的努力提高自我创新意识和相关工作能力外,还需要积极引进新鲜血液,收获关于企业发展问题的新想法。为了为企业降低政工团队的培训成本,在政工人员的聘用上需要严格甄选具备政工专业知识、能够处理政工工作的专业人员。另外,企业还需要设定政工团队的考核体系,针对团队内成员在工作中的业绩水平进行考核,对消息怠工、敷衍应对政工工作的人员一定的惩罚;积极工作、为企业政工工作做出贡献的人员进行一定褒奖,还要对定期对培训后的人员进行政工能力测评,确保培训工作真实有效。
2.4坚持全面创新性的建设思维
对于企业内部的政工团队建设工作来说,企业领导者务必要借助市场上新颖的思维和科学意识转变老旧的建设观念,在企业政工团队建设的道路上始终坚持创新性的思维引导,紧紧跟随新时期企业市场发展的脚步。这就需要企业领导者深入企业内部探索自身企业发展的现状以及政工团队建设现状,逐步引用先进的思想创新原有的团队建设方案,拓展更多的发展渠道,从而促使企业政工工作逐步满足实际市场的需要。另外,领导者对在职的政工人员需要定时提供新思想、新文化的培训教育活动,逐步增强政工人员的工作热情和主动性,并建立健全高效的政工指引机制,增强工作人员的集团荣誉感和向心力,让员工感受到当家做主的感觉。企业思想文化建设中领导者更多注重政工团队的建设,而且需要以企业的发展工作为核心,紧密结合市场现状,在现代化信息技术高速发展的背景下,把企业文化建设推上一个崭新的台阶,让政工人员深切感受到家的归属感和责任心。
2.5政工人员应具备一定的综合协调能力
综合协调能力是政工人员必备的技能之一，主要包括教育疏导与培训辅导两方面。教育疏导，企业的发展变化对员工的心理状态有着一定的影响，当员工意识到企业发展与自身发展不相匹配时，难免会产生抵触、厌倦等不良情绪，对工作状态及其他员工的心理状态带来不良影响。面对上述员工，政工人员就要时刻关注该员工状态，深入分析心理变化，加强交流，为其树立信心，解开员工疑惑，帮助提升团队的向心力与凝聚力；培训辅导，传统的思想政治工作只是组织员工开会，读报、谈感想等，对企业发展没有任何实质性帮助的内容。新模式下的思想政治工作对政工人员提出了更高的要求，在会议中将企业动态、思想理论、当前经济形势以及职工关心的问题整合起来，一并讲授给员工，激发他们的学习兴趣。统一协调好员工的思想政治工作，和上下级做好沟通，保证工作任务有效传达。
2.6完善政工人员考核和奖惩机制
政工人员要参与到企业的考核管理体系,调动其工作积极性,对政工人员建立一套行之有效的奖惩体系。定期的考核员工的专业素养,其考核的主要内容有相应工作的完成程度、企业文化、国家行业的相关政策市场环境等方面,企业的管理人士一定要考虑整个行业以及本企业的实际经营现状,从而制定出科学有效的考核制度,要确保制度的相关指标以及具体内容一定要合理。及时的奖励那些成绩优秀的员工,可以通过提升职位或者是发放一定的奖金来实现,然而对于那些考核不合格或不认真对待工作的员工必须要严肃处理。
结论
企业政工人员是企业基层思想政治工作的组织者与实施者，作为企业党委思想政治工作的指挥员，他们在企业工作中有着重要地位，其综合素质将直接影响到企业的未来发展，因此，提高企业政工人员的综合素质刻不容缓。
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