摘要：工程造价是建筑工程管理中非常重要的内容，其能够直接决定工程项目的最终收益，而预结算审核在工程造价中起到了关键性的作用。工程造价需要依据工程项目的真实状况来进行预结算，而审核工作更是至关重要。但是，由于国内工程造价预结算被各种原因所干扰，致使不能够保证审核结果的准确性，因此这也成为了相关从业人员重点关注的问题。唯有将这类问题妥善解决，才可以真正提升建筑工程管理的水准。
关键词：建筑工程：施工成本管理；造价预结算；审核要点
引言
预结算是工程造价中的重点内容，其中预算是指在工程开始之前，对各方面资金的支出进行大致估算的过程，在预算过程中，为了做好成本上的控制，提高企业的经济利润，应该结合工程实际情况，应用科学有效的计算方式，做好多方面的准备工作，从而减少预算与实际花费中的偏差，为工程工作进行有效的指导。结算则是指所有工程工作之后，对资金支出的彻底结算，也是对工程收益的计算基础，因此，预结算与工程资金支出和经济利益有着密切的联系。
1造价预结算的审核内容
1.1确定工程项目
在建筑工程中，有着不同的项目类型，不同的项目造价管理过程中有着不同的文件编制，预结算的审核内容也包括对工程项目文件以及数量类型上的审核。有关人员应该做好具体的管理工作，从专业的数据信息库中调取相关的文件和数据，从而确定文件内容的正确性，以及是否存在相应的法律风险，然后依次核对项目的数量和类型，避免出现重复的现象。
1.2明确建设范围
当工程量的审核工作全部结束之后，需要明确的便是具体建设范围。审核人员理应基于工程项目本身，对其所有内容展开详细描述，以防在进行造价预结算时，出现了复报或者漏报的情况。此外，建设工作的整体质量也会得到提高。反之，若是工程范围未能得到合理明确，亦或者精确性偏低，同样有可能出现成本多次计算的情况，进而造成成本的整体投入有所增加，影响了资金的正常使用。
1.3造价费用的审核
通常对造价费用的审核工作需要遵循标准进行，需要根据合同中各项费用的预估值，来对实行造价费用审核工作。由于在施工作业时，费用并不是一成不变的，例如施工建材费用、施工设备租赁费用或者人力资源费用等，都是会由于各种因素而产生变化，这也会致使在工程造价预结算时产生一定的差距。除此之外，对于工程项目竣工后的造价也应该开展审核工作，以防止由于其误差较大，致使建筑项目的经济收益降低。
2工程预结算审核存在的主要问题
2.1工程项目数量与资料记录不统一
在工程项目中，主要以单价包干形式进行结算，工程量就是工作的重点。在实际工作中，为了缩减自身的工作量，有些审核工作人员仅仅依据竣工的有关图纸落实计算工作，并没有与竣工图纸紧密联系起来，导致最终的结算结果不准确。此外，建设单位提供的签证资料不详细、不完全，也会导致审核结果准确性降低。
2.2工作人员态度以及工作能力欠缺
由于预结算审核过程中需要涉及到多个环节和工作，对于工作人员来说有着一定的难度，而且不同的项目有着不同的审核方式，工作人员很可能在审核的过程中在计算上出现问题，或者态度比较敷衍，缺少一定的责任意识，没有按照标准要求来进行相关工作。其次，有些工作人员学历水平较低，没有经过专业的培训，对于简单的工程量计算还可以勉强应付，但是随着建筑规模的扩大与工程类型的增加，传统的计算方法已经不适应于现在的发展，如果不能做到理念和方法上的转变，很可能导致工程量审核上的问题，在后续核对上，会造成一定的麻烦。
2.3审核步骤不规范
建筑项目的预期收益是管理工作中极为重要的一项内容，然而部分造价单位与施工单位为了获取更多的利益，采用暗箱操作的方式，在工程造价过程中，虚报各项数据，这就导致工程造价与现实工程量严重不吻合。然而在对其实行预结算审核时，由于审核步骤不规范，从而致使审核工作不细致，造成最终数据出现偏差。除此之外，审核人员自身技能素质较差，以及责任心较低，也是造成审核结果失真的主要原因之一。
2.4建设管理方面的问题
对于一些建筑工程项目来说，在进行预结算审核的时候，内部建设管理存在较大问题。主要体现在过于重视资金成本的控制，而对于内部工作内容的控制有所忽视。因此，控制制度便存在较为明显的不足。在后期执行的时候，自然会有多方面问题出现，影响了项目的正常开展。此外，由于制度本身存在缺陷，使得指定的工作流程缺乏合理性，导致员工的监督工作无法顺利展开。
3建筑工程造价预结算审核的优化措施
3.1完善现有的管理机制
对于预结算的审核来说，现阶段有关人员应该根据预结算审核的具体内容，对其进行合理的整理，规定过程中的具体工作流程，从而保证工作人员可以按照规定进行工作，减少审核工作上的失误。另外，有关部门还应该加强对审核人员的监管，通过互相之间的监督提高现有的工作效率，使其达到相应的质量标准要求。同时还可以通过考核打卡机制的设立，在一定的时间范围内对审核人员的工作进行检查，确认是否存在敷衍的现象，通过奖惩措施来激发审核人员的工作动力，培养他们的责任意识。
3.2优化成本管理流程，有效控制工程施工成本
要想全面开展建筑施工成本管理的造价预结算审核工作，还要优化建筑工程施工的成本管理流程，分别开展“事前、事中、事后”的施工成本管理。比如：在设计阶段，就要关注工程造价的控制工程，对设计图纸进行严格审查，及时发现图纸中存在的位置问题、施工工艺与方法问题，申请修改图纸，从而避免在施工的过程中发现问题，影响施工进度，不利于提高企业经济效益。此外，还要对施工成本中的直接成本进行管理，比如：“建筑材料”、“施工人工成本”等，工作人员要明确提出具体的工程造价、施工材料价格，强化对各个指标的监督与管理。
3.3提高人员的基本能力
对建筑企业来说，自身预结算审核的综合水平，将会直接影响项目开展的各个方面，包括前期的技术应用，也包括后期的经济收益。为此，企业内部的审核人员必须要具备扎实的知识基础，有着较强的综合能力，同时还要拥有丰富的工作经验。为了实现这一目标，企业自然需要做好人员培训工作。定期开展知识讲座，向员工传递最新的知识内容。亦或者通过以老带新，让老员工手把手教导新员工，告知其工作中的注意事项，真正做到快速成长。而在实际审核的时候，对于每一项基础任务，工作人员都要有所重视，决不能有任何携带。基于相关要求的步骤，逐一完成处理。这样一来，预结算审核才能顺利进行，促使项目的开展能够满足预期要求。
结束语
总而言之，因建设工程会涉及到很多系统而又复杂的项目，当工程完工以后，造价审核工作上会出现一定的困难，所以，审核者需要合理的优选最佳的造价审核方法，顺利完成对建设工程的结算审核工作。现阶段，还有很多问题存在于我国工程造价结算审核中，为了提升造价结算审核效率和质量，有关人员需要持续提升自身的专业技能和素养，并与行业规定、政策相结合，从而为我国建筑业的繁荣发展助力。
参考文献
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