关于加强市政工程管理及措施的研究 王义博

发表时间:2020/7/14   来源:《基层建设》2020年第8期   作者:王义博 周士昌
[导读] 摘要:时代发展提速、科技发展提速、市政工程也在提速,但市政工程如何在提速的过程中保质保量是我们需要深思的问题,剖析市政工程存在的问题则是解答这个问题的前提。
        身份证号码:41272619881221XXXX;身份证号码:41052619910327XXXX  河南省郑州市  450000
        摘要:时代发展提速、科技发展提速、市政工程也在提速,但市政工程如何在提速的过程中保质保量是我们需要深思的问题,剖析市政工程存在的问题则是解答这个问题的前提。由于市政工程在建设管理中存在问题,如档案缺少完整性、缺少严格规范的管理标准、监理单位不重视管理工作等。因此,必须有相对应的策略来应对,在管理体制、人才培养等方面都有对应的解决方案。
        关键词:市政工程;管理;问题;措施
        引言
        随着我国城市化的深入发展,城市居民对于城市生活的空间提出了更高质量的要求,这不仅要求城市基础设施系统的进一步完善,同时也需要市政工程项目继续大型化与复杂化的转向。但是在其发展过程中,一些施工管理工作方面的问题也逐渐暴露出来:例如机械设备运行时产生的噪声污染,工业原料拌制导致的粉尘污染等等,这些问题给城市居民的身体健康与日常生活造成了很多负面的影响。因此,政府与施工方在实践过程中更应当结合市政工程的施工特点,积极优化管理结构与方式,提升工程质量与效率,尽可能地降低施工过程对生态环境与生活坏境的破坏。
        1市政工程管理问题
        1.1缺少严格规范的管理标准
        市政工程大到立交桥的修建,小到下水道的堵塞。但是由于大问题太大,小问题太小,不大不小的问题又难以引起关注,这就导致其管理工作缺少严格的规范。因此道路修建和建筑的设计,就要多注重其修建过程对城市的影响,如厦门市海沧区的道路改造,就要将管理落实到人,专人专项负责。对市政工程没有一个明确的管理流程,会造成大问题放大化、小问题忽略化、不大不小随便化。不规范的管理带来了很多低级且常见的问题,即包工头偷工减料、私自更改修建方案、工人为加快进度而忽略质量等问题,这种连锁式的问题应该引起各部门注意,寻找问题的源头,将市政工程管理规范化,减少此类问题的出现,以此来保证工程质量。
        1.2施工管理机制不健全
        市政工程施工现场的管理机制本身存在着不够健全的问题。市政工程的开展首先便需要在施工现场对全局进行合理的把控,即对工程的质量、工期、效率、成本等问题综合分析,只有这样才能确保市政工程科学顺利地进行。然而,目前有一些市政工程施工方在项目进行的过程中,并不能制定出清晰明了地现场管理机制,导致各项工作人员在义务上分工不明确,难以做好自己份内的任务并承担相应的责任。例如在施工现场中出现随意堆放的建筑材料和工程设备,这不仅导致了工作坏境的恶化和混乱,更会造成人员和资料的剩余浪费,以及对工作人员的人身安全造成安全隐患。还有一些建筑公司投机取巧地寻找监管的漏洞,即使未备好应有的程序和文件,也会不考虑程序和规则开始施工,导致项目管理缺乏可行性和有效性。因此,不仅政府方面应加强监管的力度,施工企业更要学会自检,确保市政工程的每一个步骤圆满落实。
        1.3施工单位及人员未建立起重视质量安全的意识,管理理念比较陈旧
        目前我国的市政工程大部分投资来自于政府,且工程的招投标多是采取低价中标的方式,如果按照正常的施工标准实施则只能获得较少的利润。在更大的经济利益的驱使下,有的施工单位抛开质量、私自降低施工的标准,通过不正常的手段提高利润,这就为以后的安全事故埋下了很大的隐患。此外,我国目前还有不少建筑施工单位的管理模式比较陈旧,思想观念比较落后,难以适应当前激烈的市场竞争。


        2加强市政工程管理的对策
        2.1提升市政工程单位的监理力度
        提高工程的监理力度也是提高市政工程管理工作水平的有效措施。具体可以采取以下措施:(1)市政工程单位要聘请专业素质较高的工程监理队伍,保证队伍中的每一位监理人员都具备较高的专业知识和职业道德水平,从而保证对监理工作认真负责;(2)工程监理单位要及时发现市政工程建设中潜在的问题,并及时处理或者提出相应的调整意见;(3)工程监理单位要加强对市政工程各个环节的监督与管理,从根本上提升市政工程的管理质量。
        2.2优化市政工程管理技术
        随着时代的逐渐发展,传统的管理技术已经不能适用于当前的管理现状。为了提升工程质量,就需要对工程施工技术人员的技术能力和综合素养进行提升。尤其需要做好对于施工现场实际情况的分析工作,做好市政工程组织的优化分析工作,确保其能够根据实际施工情况选择最具有科学性的管理方案,实现科学管理。同时为了防止在管理过程中出现突发事件,就需要做好调配工作,安排专业性的施工技术人员提前进行图纸的交底工作,对于重难点环节进行重点监控与监督。此外,还需要设置相应的质量监督机构,实现对于道路绿化工程的有效管理,如应该将城市交通主干道与生活道路进行区别设计,针对城市交通主干道需要充分考虑交通特点以及行车视线的要求,在创造良好的道路景观同时,满足行车道路建筑标注以及视距要求[3]。对于生活道路则应该设计一定的绿化带,选择适应本地区气候的物种以及绿化植物进行种植,从而达到防尘、降噪的作用。同时在种植绿化植物的过程中,需要注意绿化植物与地下管道、地下线路之间的矛盾。现代城市地下、地面与上空都分别架设一定数量的管道线路,因此城市道路绿化工作中需要科学设计种植方案,科学考虑地下管道线路与绿化植物之间的关系,避免树木抢占空中架线的空间,浪费大量人力物力。
        2.3完善建筑工程监管体制
        要确保工程保质保量的完成,就必须完善建筑工程的监管体制,目前监管体制存在的问题较多,无论是图纸文件审查还是工程现场监督都比较松散,没有一个明确的管理规定。而现在市政工程的建设监督从工程开始到工程结束都是只由一个人或者两个人来负责,这样导致监督的主观性较强,做不到全方位的监管,并且这种管理有失科学性和公平性。对此,我认为应该在施工过程中将每一个环节都落实到个人,如将交通建设中的每个路段,或者是每个项目的管理分开,而建筑工程建设更应该如此。明确每个人所要承担的责任和义务。而且一两个人负责工程的整个监理过程是远远不够的,但在不增加工作人员的基础上,其他监管领导可以不定时地查看工程的具体进度、质量是否合格,工作人员是否都坚守岗位等。
        2.4 对市政工程施工中的安全管理情况进行强化
        为了顺利地实施市政工程,一项重要的措施即为加强安全管理。首先要对施工人员加强安全方面的教育,营造全员重视安全施工的意识。不断对现有的安全管理制度进行完善,充分明确相关人员的责任,包括企业经理、管理人员、技术人员、施工人员、建立人员等,对其在操作上进行规范。其次将安全施工的责任充分地落实到具体的施工班组、施工岗位,以具体的责任监管来加强施工人员的责任心。最后对施工中的安全情况加强检查,建立起完善的制度,以监理部门为主,从设计、技术等部门中抽调人员组成安全监督检查小组,明确责任,加强对施工现场的安全检查。一旦发现安全管理不到位、违章施工等,要立即依照规定责令其纠正,与此同时追究直接责任人、带班组长、部门负责人等的责任。安全检查涉及到的内容包括机械设备的安全操作、维修养护等,确保每一道工序的规范化,降低施工事故的发生。
        结语
        总而言之,市政工程建设对我国的城市化建设和城市居民的生活有至关重要的影响。因此,施工企业应加强市政工程管理,有效解决市政工程在建设过程中存在的问题,从而促进我国市政工程的发展。
        参考文献
        [1]梁志杰.探究市政给排水工程施工管理的有效措施[J].建材与装饰,2019(19).
        [2]王延青.市政工程管理存在的问题与强化措施探究[J].山西建筑,2019(13):190-191.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: