建筑智能化工程管理技术的应用分析 王薇

发表时间:2020/7/14   来源:《基层建设》2020年第8期   作者:王薇
[导读] 摘要:近年来,随着信息化技术在现代社会的不断应用发展,人们生活水平不断提高,智能化在建筑工程领域起到了重要作用,建筑智能化对于人们的房屋体验和房屋使用都具有实效性。
        身份证号码:33062119880528XXXX;浙江精东环境建设有限公司  浙江绍兴  312000
        摘要:近年来,随着信息化技术在现代社会的不断应用发展,人们生活水平不断提高,智能化在建筑工程领域起到了重要作用,建筑智能化对于人们的房屋体验和房屋使用都具有实效性。智能化技术在工程开发管理中同样具备重要作用,技术的革新促进工程建设的质量提升和成本的节约,从而科学健康的提升企业的收益,并提高房屋的功能性和实用性,从而为人们提供更好的生活环境。本文通过对建筑智能化在工程管理中的应用进行研究,分析其问题,并提出相应的解决建议。
        关键词:建筑智能化;工程管理技术;应用分析
        引言
        虽然相较于部分西方发达国家而言,我国建筑智能化的起步相对晚一些,不过在具体发展中速度却呈持续加快的良好态势。在具体实践中,部分建筑智能化工程施工还存在着质量问题隐患较多。由此可见,从实际入手掌握建筑智能化工程施工质量问题,思考并采取有效应对措施加以处理解决十分必要,是眼下我国建筑智能化工程项目持续发展亟待解决的关键任务。
        1建筑智能化工程管理现状
        随着我国信息技术的不断高速发展,智能化建筑已经成为了现阶段建筑行业发展的新兴方向,同时随着人们生活水平的不断提高,人们对于智能化建筑的了解以及需求也在不断变化,而在现阶段智能化建筑发展过程当中,如何有效加强智能化建筑施工管理已经成为了现阶段推进智能化建筑发展的当下首要问题,同时由于现阶段建筑行业正处于高速发展当中,我国关于建筑智能化相关研究与不断改进实施也得到了有效发展,但是同西方发达国家相比较,我国建筑智能化还处于起步阶段,不能够同国际智能化建筑管理相比较,正由于我国现阶段智能化建筑管理仍处于发展阶段,所以在实施建筑智能化施工管理过程当中,还存在着各种各样的问题,同时在我国建筑智能化管理方面,还需要不断地延续着外国先进技术,才能够有效保持我国建筑智能化施工管理,而大部分施工还在延续着老旧的建筑智能化施工管理办法。
        2建筑智能化工程管理中存在的问题
        2.1 缺乏系统性的规划理念
        现代建筑工程建设项目缺乏系统的规划管理体系,缺乏先进的管理经验和管理理念,从而导致工程建设参与人员技术能力不达标。很多建筑企业对于智能化建筑的概念理解不够深入,往往会提出过分的要求,而施工队伍无法满足企业的要求,导致意见出现偏差,造成建筑工程建设出现问题。
        2.2 设计过程与实际脱节
        在建筑设计阶段,没有将设计的细节进行规划和标注,造成设计图纸过于简单概括,没有实际联系到施工的各项环节,也没有融合工程造价的相关因素,造成设计和施工无法进行系统的联系,造成施工过程中状况频发,不利于建筑工程的整体建设和发展。
        2.3 管理人员专业素质偏低
        工程项目的管理人员专业素质较差,特别是施工人员大多都是农民工,对于施工的现代智能化技术掌握不全面,施工工序中很多智能技术问题不能够及时解决,问题也没有得到及时的反馈,造成施工环节问题频发。监理人员对于现代化监理设备的掌握不够熟练,传统的监理方式已经不能满足智能化建筑建设的需求,因此造成智能化建筑行业发展缓慢。
        3做好建筑智能化工程施工质量的科学应对措施
        3.1做好图纸设计与施工方案组织工作
        首先,对工程现场进行细致勘察,以此为依据精准开展周期安排、成本预算、设备安装位置确定、建筑定位等各环节设计工作。综合各个方面建筑智能化工程信息,及时发现图纸设计存在的施工细节忽略问题,引入先进的工程设计技术手段,增强图纸设计过程的智能化技术应用作用,令图纸设计可以满足智能化工程施工质量实际需求。

其次,结合工程具体情况科学选择分工施工以及团队施工,规划分步骤施工与整体施工的可行方案,提出与工程实情相符的施工进度安排,对不同施工环节的周期进行合理规划,加大对施工安全的重视程度,把安全放在首位条件。
        3.2与时俱进革新建筑智能化施工理念
        建筑智能化事业发展中意识到理念作为行动的先驱指导,一定程度上直接决定着建筑智能化施工具体情况。因此要顺应时代进步步伐,与时俱进革新建筑智能化施工理念,在落实这项工作上可通过以下途径开展。首先,做好对施工人员和技术人员的全面培训。这里指的全面培训既包括先进建筑智能化施工理念的思想教育培训,也包括各施工工序建筑智能化、施工技术的专项培训,同时还要渗透质量管理与安全管理培训,全面提升智能化施工整体水平。其次,各部门通力合作、密切配合。避免出现施工环节“各自为政”所引起的质量控制难、质量管理不到位、质量隐患无法及时发现等问题。
        3.3提高专业技术人员素养
        建筑智能化管理是科研含量相当高的工程管理项目,对于相关建筑专业技术人员的素养要求很高,同时要求相关人员配备全面的专业技能,为确保相关客户的满意程度,应当对专业技术人员素养以及专业化进行相关培训与设计规划,严格按照国家针对技术人员的有关规定来进行考察与检测,同时相关专业技术人员应当认清我国建筑智能化管理方向,并严格按照相关建筑施工方案规定,同时在建筑管理过程当中,应当对各项性能进行认真考察,由于目前我国建筑智能化管理人才极其匮乏,这不仅需要有关部门推行相关政策与加大培养力度,以期实现全面有效提高我国专业技术人员素养的目的。
        3.4全面推广BIM在智能化施工中的应用
        有条件的项目,可以考虑在整个施工过程中采用BIM系统,即建筑信息建模(BuildingInformationModeling,简称BIM),它是一个从规划、设计、施工到管理各阶段统一协调的过程管理应用系统,采用这个系统的好处是能够提前回避各类冲突并把计划给各方提前做好。这样可以有效解决业主在诸多工地面临的问题:比如说土建中的预埋遗忘问题、弱电工程和机电安装工程的冲突等问题。另外,消防系统需要引起注意,尤其是水喷淋系统施工冲突问题、弱电系统与装修工程的施工界面冲突问题的避免,可通过BIM在智能化施工中的应用增强防范效果,能够大大提高整体施工效率,有助于工程质保期后的维保工作更加顺畅进行。
        3.5加强信息化监理,提高整体工程质量
        加强信息化的监督管理,实现全过程一体化的监理模式,从决策阶段开始就要进行监督管理,保障招标投标能够健康进行,在设计阶段加强成本预算的干预,从而让设计图纸在监理中更为详细,符合实际。对于施工环节而言,加强施工过程中的科学规划与管理,在出现问题的第一时间就能反馈给管理人员作出项目建设的调整,保障建筑的质量稳定。而最后的竣工验收阶段,通过建立监理检查体系,借助多媒体设备和信息化技术进行质量的检测,从而把好最后一关,实现建筑行业的健康稳定发展。
        结语
        在我国建筑智能化施工管理方面还存在着许多问题,我们应当积极认识建筑智能化施工管理的相关不足,并针对这些问题来积极寻求创新,提出有效提高我国建筑智能化施工管理的有效策略,本文根据笔者对建筑智能化管理当中所存在的问题提出了首先应当完善相关法律法规,其次就相关建筑智能化管理科研力度应当进行大力投入,同时在专业技术人员培养与储备上应当做到有效规划,希望有关部门能够根据此看法与建议来进行相关改革,促进我国建筑智能化施工管理有效发展。
        参考文献:
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