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摘要：在当前新市场经济常态下，行政事业单位有着特殊的经济地位，而传统会计制度的实施不仅极易导致一系列财务管理问题的发生，此外对于企业的整体发展也造成了极为不利的影响，为有效地改善当前行政事业单位财务管理工作现状，新会计制度下行政事业单位除了要加大新会计制度工作内容宣传力度，为新旧制度的衔接创造良好条件以及构建科学完善的培训体系，加强人才管理队伍建设。基于此，本文主要探讨了新会计制度下行政事业单位财务管理创新。
关键词：新会计制度; 行政事业单位; 财务管理; 问题; 创新
引言
随着我国社会经济的日益进步，我国财政体系也不断进行改革，要求构建统一、科学、规范的政府会计核算标准体系，这对行政事业单位财务管理提出了新的要求。我们不仅要从理念上进行改变，还应不断创新财务管理方式方法，对现有的管理方法、制度、机制等方面进行创新。因为只有这样才能够打破传统财务管理观念的束缚，提高行政事业单位会计信息质量、财务和预算管理水平、建立现代财务制度，促进行政事业单位财务管理更为长远的进步。
1新会计制度对于行政事业单位财务管理的要求
新会计制度的实施是提升行政事业单位财务管理质量的重要措施，而针对新会计制度的要求具有针对性的对行政事业单位财务管理进行改进与完善，能够保证新会计制度能够更好的提升单位财务管理质量。第一，行政事业单位在根据新会计制度对自身财务管理进行改进与完善的过程中，要参考法律法规，保证行政事业单位财务管理符合国家要求。第二，提升预算质量。预算是新会计制度的重点内容，单位在对财务管理进行改进与完善的过程中需要提升自身对于预算的重视程度，优化单位预算管理[1]。
2新会计制度下行政事业单位财务管理创新策略
2.1更新财务管理理念
现阶段，相当一部分行政事业单位财务人员还没有能够紧跟时代发展要求，对自身的财务管理理念进行更新，缺乏对财务管理工作的有效认识，甚至于将财务管理与账务核算等同，影响了财务管理成效发挥。对此，行政事业单位在进行自身财务管理创新的过程中，应该对财务管理理念进行更新，促进财务管理水平的提高。具体来讲，一是应该做好新政府会计制度的再学习，结合新会计制度的相关要求，对财务管理职能进行拓展，强化财务部门与其他部门之间的联系，在充分了解相关财经政策的基础上，确保其能够得到顺利执行；二是应该结合自身实际情况，做好财务状况的合理分析，对资金使用情况进行跟踪管控，强化风险评估，以此保证财务管理的效果。
2.2完善财务管理制度
新政府会计制度的颁布实施为行政事业单位财务管理制度的优化和完善创造了有利条件，使得财务管理工作能够向单位内部管理的各个方面渗透，为单位的稳定可靠运行提供指导，保证财务管理创新的效果。从目前来看，多数行政事业单位在开展财务管理的过程中，都存在财务管理片面的问题，需要对财务管理制度进行完善，制定切实可行的财务分析制度、资产管理制度等，规范会计实务操作，保证财务管理流程的合理性和科学性，同时优化财务管理模式，确保财务管理能够具备良好的决策力和执行力[2]。
2.3创新财务管理方法
首先，要完善工作网络。财务管理信息化是当前会计发展中的重要组成部分，会计工作的网络化有利于实现内外部财务管理的各种功能，因而行政事业单位要重视财务管理系统的软件建设，加强树立领导者和工作人员的财务信息化观念，在工作中运用信息技术手段、财务软件、智能管理办法处理财务关系，推动实现财务管理财务业务一体化目标。其次，加强行政事业单位的全面预算管理。单位要设立全面预算管理机构，构建“财务会计”与“预算会计”适度分离并相互衔接会计核算模式，有科学的预算方法，要做到专项资金专用的要求，要注意“三公经费”的透明化，提高资金利用率。
同时，加大预算执行和监督力度，完善绩效考核制度，调动工作人员的积极性。最后，健全固定资产管理体制。管理者要提高对固定资产管理重要性的认识，在需求明确和财力匹配的情况下规划固定资产，明晰产权关系，同时，制定好固定资产验收、例行清查、报废管理及损坏赔偿机制并严格执行，确保单位固定资产不流失、不人为贬值
2.4制定完善的资金管理制度
对于新会计制度的推行，为我国行政事业单位的财务管理工作带来了机遇和挑战，因此单位主要对目前管理中存在的问题进行反思，加强对资金管理制度的规范管理，还需要重视单位的财务记录，对于每一项的收入支出情况都要严格的记录，从而保证单位资金的安全性。另外，完善的资产管理制度是保证工作效率的前提，尤其是要保证其公开化和透明化。对于单位中的专项资金以及平时的开销也要分开进行记录，从而可以有效地避免挪用公司资金的问题。在新会计制度的要求下，单位的每一个员工都需要对职责进行明确的划分，才能对财务管理工作进行规范。
2.5预算编制科学化
对于财务管理而言，最重要的就是预算的管理，因此，在预算编制中一定要保证其严谨性，从而保证预算的科学合理化，具体来看，一是要体现出财务管理过程中的预测性特点，对于单位的各项支出情况进行预算和管理，二是要建立专门的动态预算数据库，便于及时对数据进行查找和修改，三是需要让预算编制变得更加完整，也就是要详细的将全部的收支项目都进行归纳和总结，保证数据的完整和有效[3]。
2.6提升行政事业单位财务信息化管理质量
针对上文所提出的问题，行政事业单位在提升自身财务信息化管理质量可从以下三个方面入手。第一，行政事业单位在发展的过程中需要定期对单位财务管理人员进行最新的财务信息化管理方面知识的培训，提升单位财务管理人员的整体水平，保证单位财务管理人员能够利用最新的财务信息化管理知识高效的进行财务管理工作。第二，行政事业单位在实施财务信息化管理的过程中需要对单位员工进行财务信息化管理重要性以及财务信息化管理基础操作知识的宣传，提升单位员工对于财务信息化管理的重视程度，以及保证单位员工能够依靠自身财务信息化管理操作知识配合单位财务信息化管理工作。第三，完善行政事业单位财务信息化管理平台，将单位信息化管理平台打造成集财务数据的收集与整理、分析与公布、反馈与修改等工作于一体的平台，从而保证单位财务信息化管理平台能够完成更多的财务数据管理工作，从而提升单位财务信息化管理质量。
2.7合理规避财务风险
新会计制度的实施，使得行政事业单位在开展财务管理工作过程中，同样需要面临相应的财务风险，要求行政事业单位必须切实做好财务会计管理制度的改进工作，提升自身的财务内部控制能力，确保在对新制度进行贯彻落实的过程中，可以切实保障保证财务管理的科学性及有效性，实现对于财务风险的合理规避，以此来促进财务管理质量的提高[4]。
结束语
新会计制度的实施对于行政事业单位财务管理而言，既是机遇也是挑战，需要管理人员的重视，做好财务管理创新，更新财务管理理念、完善财务管理制度、做好资产管理工作、强化财务预算管理、合理规避财务风险，同时也应该加快高素质财务管理队伍的建设工作，推动财务管理的持续创新，以更好的适应新会计制度的新要求，提高行政事业单位财务管理水平，为社会大众提供更加优质的服务。
参考文献：
[1]张红.浅谈新会计制度下行政事业单位的财务管理[J].财会学习,2019,(33):54,56.
[2]廖宏昊.新会计制度下行政事业单位财务管理探讨[J].内蒙古科技与经济,2019,(21):36-37.
[3]宋玉玲.新会计制度下我国行政事业单位财务管理分析[J].商讯,2019,(29):43,45.150
[4]章军,李海红.新会计制度下的事业单位财务管理探析[J].北方经贸,2019(07):71-72.