中石化中原石油工程有限公司钻井一公司 河南濮阳 457332
摘要：群团事业是党的事业重要组成部分。针对公司工会、共青团工作存在的主要问题，探索加强和改进基层群团工作的几点实践。
关键词：群团建设、改进、探索
一、公司群团工作普遍存在的问题
（一）群团组织的影响力、凝聚力减弱。新时代企业员工、青年的思想观念、行为方式都发生了深刻变化，群众和青年对群团组织的活动形式和内容也提出了更高的要求。在这种情况下，需要基层群团组织采取更加凝心聚力的活动方式来凝聚具有不同文化程度、不同兴趣爱好、不同需求的群众和青年。然而，基层群团组织的群团干部绝大部分是兼职，一人多岗，没有足够的精力来思考和实施灵活多样的群团活动，只能做一些常规的活动，那些常规活动对群众和青年的吸引力不够，从而导致基层单位群团组织的影响力、凝聚力减弱。
（二）群团干部自身能力不足、干劲不够。部分基层单位群团干部思想上仅重视业务工作，对共青团工作仅仅是挂名，缺乏热情，处于打一鞭子动一下的状态；有的人对团青工作业务不熟悉，被动执行上级下达的规定工作，研究新情况、解决新问题的能力跟不上新时代的要求，这样的团干部能力不足。
（三）群团工作经费机制不畅。群团工作需要一定的开支，费用来源是向上级采取一事一办的申请审批报销回款，由于程序繁琐且回款周期较长，有些单位平时往往口头表态会大力支持群团工作，但到了需要花费时，往往推三阻四。
二、加强和改进群团工作的重要性和必要性
（一）加强和改进群团工作也是贯彻落实“十九大”精神的现实需要。习近平总书记在“十九大”报告中强调：“群团工作只能加强、不能削弱”。只有加强和改进群团工作，才能把习总书记在“十九大”上的讲话精神落实到位。
（二）加强和改进群团工作也是贯彻落实科学发展观的现实需要。贯彻落实科学发展观，推进科学发展，促进社会和谐，必须紧紧依靠人民群众。加强和改进新形势下的群团工作，充分发挥群团组织在组织、引导、服务群众和维护群众合法权益方面的作用，有利于更好地调动广大群众的积极性和创造性，更加自觉地把科学发展观落实到经济社会发展的各个领域、各个方面。
（三）加强和改进群团工作也是在深化改革过程中维护企业和谐稳定的重要力量。在深化企业改革、调整产业结构时，一些深层次的矛盾和大量历史遗留问题将会逐步显现出来。因此各级领导干部都要充分认识到群团工作的重要性，加强和改进企业群团工作，提高群团工作在企业深化改革过程中的维稳作用。
三、加强和改进群团工作，促进堡垒作用发挥
（一）丰富竞赛活动载体。把“安全高效创一流、精益求精树品牌”主题竞赛活动，作为弘扬铁军传统、重塑品牌的主线工作。结合各项目实际，细化竞赛活动方案，成立生产运行、经营考核、安全监督、技术创新等4个推进小组，确保竞赛活动有序有效开展。把创树竞赛作为党建与生产经营深度融合的总抓手，整合党、工、团活动载体资源，统筹推进、整体发力，不断深化党员“亮身份、亮标准、亮承诺”、党员示范区等活动，完善“五长制”建设，选拔技能水平强、政治觉悟高、群众评价好的骨干人员担任各个基层班组中“五长”，调动发挥班组人员积极性和主动性。把“创树”竞赛与争创“工人先锋号”“青年文明号”协调开展，努力营造“比学赶帮超”浓厚氛围，围绕安全生产、提速提效、精益管理、队伍建设，统一制作了竞赛评比栏和流动红旗，组织井队之间、班组之间、岗位之间摆擂台、夺红旗，每月对标、排名、挂旗。
（二）开展创新创效攻关。以“向科技要效益”为指导思想，大力推广新工艺、新工具和新技术，组织各项目之间互相学习借鉴、向兄弟单位学习、邀请各级专家授课等方式，不断提升施工技术水平。积极开展党员立项、职工创新、青工五小等创新创效攻关活动，为公司节约成本。实践证明，群团组织开展的经济技术创新活动成果是能够转化为生产力并且助力企业生产经营的。
（三）发挥先进引领作用。大力宣传竞赛活动中涌现出的先进集体和典型个人，发挥“一个典型一面旗”的示范引领带动作用，形成“先进带后进，人人争先进”的生动局面。充分发挥技术骨干的奉献引领作用，依托各队理论基础好、技能水平高、工作经验丰富的技能人才，立足生产岗位，广泛开展 “师带徒”培训。结合生产运行中遇到的问题，以现场设备为练兵台，开展“短平快”式实操培训，引导员工“在干中学、在学中练”，有效提升了培训实效，发挥典型人物的带动作用，弘扬了主旋律，助推了生产经营。
四、加强和改进群团工作，促进企业和谐发展
（一）强化服务理念，开展群团工作。公司工会以关心员工生活，为群众办好事实事为已任，把关心做到家，把温暖送到家，把关怀做到位。只有围绕中心工作来开展群团工作，才能把务虚的工作做实，把务实的工作做好。双节期间，对部分困难职工家庭，模范职工家庭及节日期间仍然工作在岗位上的职工家庭进行了走访慰问，送去了节日生活用品。为一线井队职工配发保温饭盒、保温水杯和防寒保温头套等装备，收到职工的好评。以公司各级工会、女工、共青团组织为依托，以公司外闯市场职工家庭为服务主体，建立“三位一体”帮扶机制，完成了公司外闯市场全体职工家情档案的建立，成立帮扶组织，完善工作机制，分片承包帮扶，每周对所负责的外闯市场员工家庭进行一次电话咨询，每月开展一次上门服务，全面了解外闯市场职工家庭情况，及时帮助解决存在的困难和问题，做到帮扶计划、过程、结果全记录，最大限度地解除外闯市场职工的后顾之忧。
（二）强化服务功能，引领群团工作。建设基层服务型群团组织，着力点在服务，关键点在满意。公司工会积极指导群团组织不断探索服务企业、服务职工、服务发展的新路径。通过ERP、钉钉、橱窗公示栏张贴、会议通报等途径保障职工民主管理和民主监督的权利，通过开展人文关怀、走访活动、EAP帮扶、心理健康培训，使员工感受到“职工之家”、“团青之家”的温暖。完善公司“两堂一舍一室”管理考核办法，一线员工的工作和生活环境得到了进一步改善。公司工会勇于直面问题，从问题的剖析中选准工作路径，一件一件去解决。例如：在新形势下，如果占用生产经营时间组织人员去搞活动，在基层一线客观上已经不太允许。面对这个问题，我们创新解决，把群团活动定位在“向八小时以内渗透，向八小时以外延伸”（八小时以内主要是利用工作日的阴雨天搞一些室内活动，八小时以外主要是节假日搞一些户外活动），既节约资源又扩大了规模效应。
（三）强化公开制度，推进群团工作。严格落实工程公司“党务、厂务、业务”三公开工作，组织全员学习“三公开”实施细则，为各项目部、基层队统一制作了公开栏，对公开内容、公开方式、公开节点进行具体要求。按照“便于公开、利于监督”的原则，对专项奖励、废旧物资处理、评先评优、员工带薪休假等内容进行随时公开，将公开的内容电子文本和公开现场照片每月上报公司备案，以“三规范”方式构建开放透明的公开工作新机制，有效推进公开工作的有效开展。结合井队实际，进一步拓宽公开内容，例如：针对员工关注的口井成本费用，要求在成本结算归结完毕后三日内公开，让每名员工心理都有一本明白账，对管理全过程做到心中有数，进一步提升全员参与生产经营管理的主动性和积极性，形成齐心协力共谋发展的生动局面。
虽然我们在群团工作中取得了一些成绩，但是与上级要求相比还存在很多不足，在下步工作中我们将进一步抓好活动组织运行，进一步调动全员创新创效的积极性和能动性，进一步提升管理水平和创效能力，为中原铁军增光添彩，为打赢持续盈利决胜战做出积极贡献！
刘宁（19880308）；性别：男，籍贯：山东省东明县，民族：汉，学历：本科，毕业于中国石油大学（北京）；现有职称：助理政工师；研究方向：工会、共青团工作；