摘要：近年来，我国经济增长迅速，但环境状况不容乐观。因此，许多国内学者展开对新型绿色建筑的研究，如何做好造价预算与成本控制是当下绿色建筑推广需面临的难题。本文基于此展开研究，提出了一些成本控制措施。
关键词：绿色建筑；工程造价预算；成本控制
一、新型绿色建筑工程简述
（一）概念
绿色建筑工程是指在施工全过程中，将能源与资源消耗降到最低，在保护周边环境不过多影响周边居民的前提下，建造出质量满足要求、舒适度高的建筑。绿色建筑提倡人与自然和谐相处、因地制宜、实现资源能源利用最大化。
（二）特征
绿色建筑一大显著特征是其设计遵循气候变化与节能需求。在施工前设计人员要对建筑进行分区，并根据当地情况确定建筑朝向与距离，并不断进行设计方案的优化，达到低耗减排的目标。在绿色建筑规划中，科学分区能够有效利用自然界的阳光、风等，进而降低建筑日常运营的资源输出，其实这就是一种人与自然和谐相处的体现。绿色建筑一般采用污染低、强度高的材料进行施工。
二、新型绿色建筑工程造价预算原则分析
新型绿色建筑施工管理具有特殊性，与传统管理存在一定的差别，因此管理人员要对建筑有充分了解后才能实现成本的全面科学控制。此外，目前建筑市场正在发生改变，节约成本离不开动态管理，从业人员也应具备这方面意识。在进行工程成本控制过程中，不宜目标过高过大，要对其进行细分，使得更具操作性与实际性，并在小目标完成后进行分析总结，实现工程造价的整体降低。工程造价预算的开展主体是从业人员，因此还需提高他们专业素养与责任意识，进而发挥出造价管理应有的作用。
三、新型绿色建筑工程造价预算分析
（一）强化工程造价综合预算编制工作
在新型绿色建筑体系中，工程造价预算作为核心内容之一，也是建筑企业内控体系的重要构成部分，在建筑企业经济效益等方面发挥着重要作用，在新型绿色建筑工程造价预算管理中，对工程造价综合预算编制工作的开展进行强化，能够有效地提高绿色建筑工程的施工质量和效率，也能够实现对建筑工程施工的全盘考虑和全面统筹。在工程造价综合预算编制工作的开展前期，建筑企业应做好施工图纸设计、施工调查报告分析等相应的准备工作，以便为新型绿色建筑工程的安全、顺利施工提供保障。从工程造价预算管理人员方面来看，在新型绿色建筑工程的施工前期，做好全面、系统的工程准备工作，严格控制工程预算环节，并对工程竣工阶段的调查工作予以重视，可以为工程造价综合预算编制工作的顺利开展予以支持，而这也充分体现了建筑工程施工调查报告研究工作的重要性。在工程施工前，相关工作人员应对将要施工的地区进行实地勘察和网上调查，并详细收集施工地区的地质、环境等资料信息，依据这些信息制定科学、适宜的施工方案，选择使用科学的施工工艺和最佳施工材料，以便在此基础上提升新型绿色建筑工程造价综合预算编制工作的准确性，确保建筑工程项目能够顺利施工。同时，建筑工程预算管理人员也应对基础性设施和施工现场有一定的了解，例如部分基础性设施的临时搭建、水电的临时布置等，以便提高工程预算管理的效率，进而为工程造价综合预算编制工作的开展予以支持。此外，建筑工程施工离不开设计图纸，这不仅仅是指工程预算部门职工工作的开展，也是对施工人员提出的要求。
在工程施工过程中，施工人员需要按照设计图纸的要求，采用适宜的施工工艺进行工程建设，才能保证工程施工质量能够符合标准。同时工程预算管理人员也应依据设计图纸对工程造价预算进行分析，确保工程造价预算的准确性。工程造价预算编制人员在查阅设计图纸的时候，往往是以图纸的设计说明和总平面图为切入点，逐渐延伸到平面图、剖面图等，而且为了了解准确、详细的图纸设计信息，预算编制工作人员还需要依据相应的理论知识进行预算编制，以便确保工程造价预算的科学编制。
（二）强化预算动态管理
在新型绿色建筑工程施工中，工程预算管理工作不是静态的。从宏观角度来看，新型绿色建筑工程预算管理并非简单、固定的数字，其会随着绿色建筑发展周期的变化而发生改变，而这也体现了工程预算管理的周期性。假如建筑工程预算结构变得固定，而且拥有明确的模式，则建筑工程施工过程中的安全风险就会加剧，以至于对建筑施工和人员人身安全造成威胁，进而对建筑工程造价的合理性与科学性造成不利影响。针对这种问题，建筑企业应对工程预算的量和价进行全面监管，并结合建筑市场的发展情况，依据建筑工程周期变化情况，制定科学、适宜的解决措施，以便确保建筑工程造价预算管理能够发挥出更加重要的作用。
四、新型绿色建筑工程成本控制分析
（一）建立完善的成本管理体系
从目前的建筑工程实际情况来分析，我国多数建筑企业都是采取的垂直性管理模式来进行成本管理和控制。这种管理模式整个环节较多，十分的复杂，很容易导致数据在上下进行传递的时候出现一定的偏差。对于目前这种问题的寻在，首先对于内部成本管理模式要进行改革。应该将其压缩为“扁平化”的管理模式，这样的话数据可以快速的进行传递，同时又保证了数据的正确性；其次，企业应该完善内部的相关考核体系。成本管理属于企业内部管理中的主要核心组成部分，对于建筑企业的经济效益有着重大的影响。因此，要想将成本进行有效的控制，就应该结合企业内部管理，将成本控制的相关任务结合考核并划分到每个工作人员之中；最后，整个项目的负责人应该加强和多个部门之间的联系，在开展活动时，应该和多个部门签订协议书，从而构建出完整的成本管理体系。
（二）加强工期成本控制工作
施工期间的成本控制工作对于整个新型绿色建筑成本管理工作都有着重要的作用，因此一定要加强对于施工期间的成本控制工作。首先对于绿色建筑工程的质量控制应该从多个方面来进行综合考虑，并将整个施工的每个环节严格进行质量控制，应该加大质量监督力度，当某一个环节出现问题时，及时整改。保证整个施工的质量，才能有效的控制成本。此外，还有一些不确定的因素会加大施工过程中成本的投入，对于这些不确定的因素一定要做好相应的防范。
五、结语
总之，绿色建筑工程是当下发展必然趋势，它符合可持续发展战略要求，符合人们环保理念的认知。相关从业人员需对绿色建筑的编制工程造价预算与成本控制措施有一定认识，在满足建筑各方面要求同时有效降低施工成本，为我国绿色建筑行业的健康发展贡献出自己的一份力量。
参考文献
[1]张志强.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].建材与装饰,2020(04):198-199.
[2]诸道临.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].地产,2019(23):47.