摘要：目前，信息化发展迅速，软件工程的有效管理可以顺利进行，在很大程度上影响信息化的发展过程。增加支持资源的计算机软件工程的基本思想创新和软件项目管理的发展，将进一步导致中国计算机软件工程的发展，为我国的社会主义发展提供更大的力量。本文就对计算机软件工程管理与应用进行了分析探讨。
关键词：计算机；软件工程；管理不足；加强措施；应用
引言：现阶段，人们只注重计算机软件的开发环节，忽视其后续管理及风险问题。软件管理和应用是计算机开发过程中比较薄弱的环节，因此需要加强对这方面的管理与控制，解决其中存在的问题，为计算机更好地发展提供动力。
一、计算机软件工程管理的不足
1、认识偏差
当前计算机软件工程发展虽快，但是其相应的理论研究远没有跟上进度，也没有一个很好的宣传度。而计算机软件工程管理的技术人员虽然多是专业出身，但是其在校所学的内容与现实状况有着比较大的差别。这就使得大部分计算机软件工程技术人员在参与工程项目的时候，对于整个工程的计划缺乏认知，对于工程项目的各个环节、层次的问题也认识不足。其在工作时，就很容易只顾着自己的“一亩三分地”，对其他的计算机软件工作就缺乏关注。这样不但不能确保顺利完成工程项目，反倒有可能拖慢工程项目的进度。
2、技术人员管理存在漏洞
在实际的工作中存在对于技术人员管理很随意的问题。软件开发是一个极富创造性的过程，但如果对相关员工进行一般的管理，往往会降低他们的工作热情，使他们难以制作出具有创新意识的产品，而且这样的人员管理模式也无法发挥出工作人员的价值与优势，因此要改变技术人员管理的方式。
3、组织管理结构不合理
组织结构管理对于软件工程的开发管理有着很重要的作用，但在实际的管理中，经常因为组织结构的不合理导致人才的分配不合理，使工作人员的工作效率有所下降。而且每个工作人员具体的责任不太明确，容易出现“踢皮球”的现象，这就导致工作中一旦出现问题就无法得到妥善的解决，从而降低了工作效率，给公司带来损失。
二、加强计算机软件工程管理应用的措施
1、增加科研投入、制定管理标准规范
软件工程的发展离不开计算机的使用和技术的支持，计算机软件的开发对人们生活方面的意义是非常重大的，因此，软件开发还需要不断的进行发展和创新，才能研究出更加优秀的软件。除此之外，在科学研究方面也需要不断的加大力度，只有这样才能够引入大量的优秀人才参与到软件开发过程的研究队伍当中，从而加快研究的步伐，能够尽快研究出更加先进的技术，从而促进我国软件工程行业的发展。当计算机软件在市场上广泛的应用之后，还需要积极进行宣传工作，分享一些软件在使用方面的一些相关经验，除此之外，还需要在软件的使用方面制定一份明确的标准，从而帮助人们学习软件的操作技巧。就目前我国在这方面的发展来看，在软件工程开发管理方面已经初步的进步。但是随着科技水平的不断发展，人们在生活中越来越广泛使用计算机软件，还需要建立出一份比较统一的管理标准才可以。
2、提高认识
受自身经验和计算机软件工程行业的大环境的影响，部分的计算机软件工程工作人员对于整个工程项目缺乏总体的认识。而工作人员对于计算机软件开发工程项目来说又十分重要，对整个项目顺利进行和最终成品质量有着极大的影响。这就要求工作人员具备丰富的计算机软件工程知识储备，有强烈的责任心和积极性。因此相关企业就要加强对于计算机软件工程工作人员的培训，以提高其对于整个工程项目的认知水平。具体来说，相关企业可以邀请具有丰富计算机软件工程项目工作经验的人员讲解在工程项目中可能出现的各种问题。同时，也可以定期举办交流会，促使各工作人员交流分享工作中遇到的问题及工作经验。
3、深化工作人员的认知水平
对于计算机软件工程来说，工作人员对其有一个正确的定位和认识是十分重要的。具有较高专业技能和专业素养的工作人员能够为计算机软件工程项目的顺利开展提供强有力的保障。因此，计算机软件工作人员要具备较为丰富的专业知识，还要有较高的工作积极性。企业要加强对计算机软件相关工作人员的专业素养和专业技能的培训，提高工作人员对自身工作和整个项目工程的理解和认识，可以聘请行业内的专家为工作人员分析和讲解在计算机软件项目开发过程中可能会遇到的问题和困难，并对解决方法和解决经验进行交流和分享，从各个方面提高计算机软件工程工作人员的专业素养和专业水平。
4、强化计算机软件工程的风险管理
计算机软件工程开发过程中，每一个阶段都会存在不同程度的风险，总结起来有需求、技术、成本和进度四个方面。需求风险主要是用户对软件的要求在表述上存在一定的问题，使得技术人员不太明白用户的意思，所以应当积极主动地同用户联系，明确用户的软件需求，根据用户的需求进行软件的设计。技术层面的面临的风险主要来源于技术人员，会因为技术上的失误导致程序编写错误的出现。开发成本的风险主要是成本管理不合理带来的风险，使得成本增加，软件工程风险管理中一定要重视成本管理，加强对成本的控制。进度风险主要是管理工作存在问题，致使工作人员积极性不高，出现工作效率低下的情况，减缓了工程的进度，使得未能在规定时间内完成软件编程。
5、增强软件开发团队合作意识
软件开发团队在负责人安排任务后进行讨论研究问题，在讨论的过程中，每位成员应该分工明确，有序的分工可以极大提高软件开发效率。合理的分工方式可以使团队成员在完成自己的任务的时候充满积极性，进而提高他们的合作意识。另外，在团队合作开发的过程中经常会出现团队成员沟通存在不协调的问题，这就需要团队成员注重提高自身的团队合作意识，从而提高工作效率。
三、计算机软件工程的应用分析
信息技术的不断完善和发展，传统的人力生产方式已经越来越不满足社会发展的要求，机械化操作逐渐应用于社会各领域中，充分发挥了计算机工程软件的作用。就当前的社会实际而言，计算机软件具有功能丰富、效率高的特点，它的应用已经触及到了社会各行各业，对人们的生活、工作和学习都产生了深远的影响。以企业为例，应用计算机工程软件，企业内部的信息资源实现共享，信息的上传下达效果得到凸显，提升了企业管理工作的效率和质量。又比如，在学校教育中，计算机软件应用在学籍管理、档案管理、收费管理等方面，简化了师生之间的交流程序，提高了学校管理的效率，给学生带来了一定的便利。还有，现代各大医院、银行等都利用计算及软件进行预约登记、取号，这样的做不仅提升了医院、银行的工作效率，还为广大客户带来了极大便利。通讯行业中是计算机软件的“重灾区”，微信、微博、QQ等手机软件，提高了人们的通讯效率，丰富了人们的精神生活，成为了生活中不可缺少的一部分。
四、结束语
总之，为促进计算机软件工程更好发挥作用，应该加强管理工作，健全完善管理制度。并注重提高管理人员素质，激发工作人员热情，让他们有效融入计算机软件工程管理活动当中。从而进一步提升计算机软件工程管理水平，为促进计算机软件作用的充分发挥，方便人们日常生活与工作奠定基础。
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