摘要：随着近些年我国建筑事业的高速发展，建筑工程项目数量不断增多，建筑工程项目类型日渐丰富，建筑工程与人们日常生产、生活之间的关联性不断提升。当前，在工程管理过程中，监理单位及其从业人员的作用未得到充分发挥。各方应当切实认识到监理工作对于工程项目的意义与作用，加强合作与协调力度，最大程度上保证工程投资的社会经济收益。在此背景下，实现高品质建筑工程项目安全生产，成为新时期建筑市场与经济社会对建筑企业提出的客观要求，也是相关工作人员工作过程中所需思考与研究的重点所在。基于此，本篇文章对建设工程监理与工程项目管理如何接轨，以供相关从业人员参考。
关键词：建设工程监理；工程项目管理
引言
在工程项目施工质量管理工作当中，通过加强工程监理，可以显著提升项目施工质量管理水平，保证项目施工进度与建设成本得到良好控制。为了保证工程监理的重要作用得到充分体现，本文重点分析工程施工质量管理当中工程监理的主要作用。
1工程监理与工程项目管理的概述
1.1建设工程监理的涵义
建设工程监理是指工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、
工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务。
1.2工程项目管理的概述
工程项目管理主要包含两个部分，首先就是委托项目管理企业根据合同上的内容，在整体工程进行决策时就提供各种可行性研究报告，并对于项目的可行性进行分析。其次接受项目管理企业提供的工程设计、项目招标以及采购、施工等各种管理服务，而接受了委托的工程项目管理企业则需要对工程施工进度、施工质量及施工安全进行相应的管理与控制。
2建筑工程中实时监理的重要意义
（1）更进一步保证工程施工的质量。在建筑工程实际施工的过程中，最为主要的一点就是要保证施工的质量。工程监理是工程施工的重要组成部分，其主要的职责就是对整个施工过程进行跟踪考察，对施工工艺进行合理应用，最大程度保证工程施工质量合格。（2）确保工程进度。企业为了保证对工程的施工监理质量，都会打造一支合格的施工监理队伍，最大程度保证工程施工的进度。在开展工程监理的过程中，需要认真做好对工程施工进度的考察工作。一旦工程施工进度得不到保证，就会造成赶工期情况的发生，对施工质量构成非常大的隐患，甚至会合同违约的风险。（3）有效避免各种安全事故的发生。在开展工程监理的过程中，需要保证工程按照规范进行操作，如果疲劳施工，就容易导致施工事故的发生，对整个工程的顺利完工都会带来非常不利的影响。因此，只有开展有效的工程监理工作，才能保证整个工程施工过程稳定进行，最大程度保证工程施工质量和工程施工进度。
3建设工程监理与工程项目管理的关系
工程项目管理对于建筑的工程监理有着一定的影响和制约，建筑工程的质量和成本的管理有赖于工程项目的信息化管理，工程监理主要负责控制及监管，但通常这种控制及监管都非常有限，对于工程项目管理的目标改变的效果有限。而工程监理在进行监理工作时也会给整体工程的进度带来一定的影响，从总体来讲监理企业的发展与项目管理企业的发展是较滞后的，但是在许多的方面也有着联系，在施工中需要善于利用这种联系来完善整个工程的建设。
4建设工程监理与工程项目管理中存在的问题
4.1监理管理方面的问题
4.1.1缺乏健全的建筑工程监理体制
在建筑工程施工及管理中，我国采用监理工作只有较短的时间，在一定程度上限制了其发展，尽管监理人员不断提高了业务能力，提高监理技术水平，在很多方面发挥了一定的作用。但因我国在建筑工程监理方面还缺乏比较完善的相关法律，也缺乏比较健全的监理体制，监理工作中的实际需要不能得到满足，在一定程度上对于顺利开展建筑工程监理工作造成了影响。诸如缺乏完善的监理企业信用管理制度，竞争秩序尚未规范建立等都是在建筑工程监理中目前较为常见的一些不足之处。
4.1.2监理人员素质不高
监理人员的职责是比较重要的，肩负着对工程项目的质量、安全及工期等重要方面进行监督、审核的责任。这也要求监理人员要具有较强的专业知识，以及最重要的就是要有负责、公正的品德素质；但是在实际的监理行业，却实实在在地存在着监理人员素质不高的情况。这说明监理人员自身素质确实是需要进一步加强的方面。
4.2工程项目管理中的问题
监管机制的缺失。对于建筑单位来说，为了防止管理的疏忽和人员的不作为，建立起一个合理有效的监管机制十分重要，一个单位对于工作的监管水平，也往往能够体现出企业的风气和整体形象。但是从目前的建筑行业的整体情况上来看，很多单位的都缺乏相关的监管体系，或者监管体系漏洞百出，起不到应该有的监管作用。对于施工单位来说，建筑施工工作如果想要顺利的开展，有效的监管机制的形成必不可少，只有这样才能保证建筑施工的各项工作都能落实到位，避免因为管理不善和人员不作为造成的施工隐患，这对于现代施工行业的健康发展具有十分重要的作用。
5建设工程监理与项目管理接轨的有效途径
5.1提高监理人员的专业技术
对现场施工的监理要要求其具有足够的专业技术知识，这也是开展监理监督工作的基础。监理这个工作不是谁都能胜任的，必须要具有一定的甚至是足够的专业技术知识才可以。另外，除了要具备足够的专业技术知识外，现场经验的具备也是必不可少的；试想仅有书本上的知识，而没有现场的经验，那么将导致理论知识与现场实际脱节，这将无法顺利开展现场的监督工作。所以要要求监理人员具备是较强的专业知识基础，并要求他们在此基础上提升自身的现场经验，以满足正常的监理工作开展的需求。
5.2建立健全的工程监理和项目管理体制
顺利实施工程监理和项目管理工作主要是以监理和管理体制为保障，而对其体制的不断完善不只是为顺利实施工程监理和项目管理工作提供必要的保障，更是为工作人员提供的依据具有针对性和科学性，进而使工程监理和项目管理工作效率明显提高，工程监理和项目管理工作质量得到最大程度的保障。我国近年来为进一步推动工程监理和项目管理工作的健康发展，一系列法律法规相继颁布实施，尽管这些法规目前还有待于全部完善，但在建设工程中已基本形成了我国特有的监理体系及基本框架。因此，我国有关专业人员应深入开展调查研究工作，有效总结及清理现阶段颁布实施的法律法规，将其中的糟粕去除并不断进行完善，进而使定制的管理体制更加全面而科学。
结束语
建设工程监理与工程项目管理的目标是一致的，都是为了保证建设项目的质量、进度以及成本各方面的和谐与统一，是由不同的角度来保证整体工程的质量最优，但根据两者的细节对比，仍然有许多的不足与缺点。随着行业的发展，日后的建设工程都将会有进一步的发展，建设工程监理与工程项目管理则需要进行不断的改革与提升，在管理模式和技术上不断加强，才能适应整体的发展和市场的需要。
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