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摘要：现代社会的发展使得人们的质量意识有了很大的提升，作为与人们生活密切相关的房屋建筑，其质量通病长期受到关注，如何有效防治房屋建筑质量通病不仅是人们关心的问题，也是企业提升工程质量、树立良好企业形象所关注的重点。文章以工程管理角度为切入点，论述了房屋建筑质量通病的原因，进而探讨了如何有效防治房屋建筑质量通病。
关键词：房屋建筑；工程管理；质量通病；防治措施
现阶段在进行房屋建筑工程应用时存在的质量通病，一般是指在进行工程项目建设时，经常会发生而且普遍存在的一些质量问题。因为当前在进行工程项目建设时，建设规模正在不断的扩大，施工进程也在不断的加快。这些质量通病导致工程在应用时存在更多的质量问题，危及施工人员和居住人员的生命安全，甚至缩短了房屋建筑工程的应用年限。这一问题已经引起了社会各界的广泛关注，因此施工企业必须认识到质量通病防治工作开展的重要性，要对工程建设的各个环节进行全面的管控，才能降低质量通病的发生几率。
一、房屋建筑工程质量通病
房屋建筑工程在我国经济发展中占有重要的地位，现代我国房屋建筑工程处在发展的上升时期，既有好的方面，也存在着一些不足之处，这需要我们进行进一步的讨论。
（一）前期工程设计中的质量通病
在前期的工程设计中并不是那么的顺利，前期需要做的工作很多，比如设计建筑图纸，需要选购材料等等，这些基础工作的进行对后续的工作会有直接的影响，所以，在前期工程设计时就会产生质量通病，我们在设计的图纸的过程中图纸的内容与实际施工的内容对不上，图纸设计的质量有待提升，没有科学合理的进行设计和安排，这样就会耗费工时，而且还会造成工程的质量得不到保障。还有在材料引进的过程中对材料的使用和搭配不合理，这样就会使得整个建筑的结构出现问题，会使得上梁的钢筋发生弯曲，造成浇筑苦难等等一些问题，从而使得施工的安全大大降低。
而且工程设计人员的专业素养不高，在设计的工程中可能造成窗户的比例不正确，或者一些设施的位置不合理等等这些问题，不仅在外观上会受到影响，那么在实际生活中的作用也会大大降低，这给人们的生活带来了很多不方便。设计人员的经验并不是特别丰富，就会使得工程在设计阶段出现很多的问题，没有联系实际的情况，或者没有进行相关的调查和实验进行设计，房屋建筑工程呈现出来的效果就会变得不好，在性能方面自然也就降低了。很多设计带来的优势也就变成了劣势，这样工程的质量就会存在严重的问题，人们在居住进去之后就会存在很多的安全隐患。这种情况对房屋建筑工程的发展会有不利的影响，也会给人们的生活带来很多的麻烦，降低了房屋建筑工程企业的信誉度。
（二）建筑施工过程中的质量通病
在施工阶段存在的通病也需要引起我们的注意，施工的过程是建筑工程的中心环节，施工人员的技术手段不规范，材料的使用没有按照相关的标准规定来进行，这样就会造成混凝土与钢筋混合不均衡，存有空缺或者气泡，还会使得混凝土的凝固程度大大下降。对于房梁的浇筑也存在很大的问题，施工人员不能正确的操作浇筑机器，使得机器在使用的过程中给房梁造成了很大的影响。施工过程的相关管理体系不够完善，在人员的分配上和材料的使用上都没有严格具体的规定，从而造成施工现场的卫生特别不好，从而影响了材料的保存，还会阻碍施工顺利的进行。施工人员的专业素养有待提高，没有将自己手上的工作做到最好，管理人员的意识也不够强烈，没有对施工人员进行严格的规范，这样就会使得整个工程无法顺利的进行，也不能很好的保证施工的质量，从而为后续的工作留下很多的祸患。
二、房屋建筑工程质量通病防治措施
（一）加强对施工阶段的质量控制
在当前的社会背景下，建筑行业发展速度比较快，居住人员对房屋建筑施工提出了更多的要求。施工企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之位，树立优良的形象，就必须提高工程的建设质量。企业要引进更加先进的施工技术，并且做好日常的质量安全管理。在对房屋建筑工程质量进行评判时，可以从建筑物的外观和内部结构以及使用质量等方面进行科学的评判。施工企业不仅要改变原有的管理形式，还应该选用新型的施工技术。要对施工阶段进行全过程的管理，才能提高工程项目的建设质量。施工企业必须做好内部人员的培训和教育，确保施工人员能够严格按照质量要求进行各项操作，还应该聘请专业的技术人员做好施工现场的指导。施工企业可以招聘一些专业的管理人员，对施工现场存在的不良行为进行及时的纠正和惩处，充分发挥质量管理工作的作用。
（二）健全工程管理体系
工程管理体系的建设在整个工程的进行中起到了决定性的作用，对施工进行的顺利与否非常的重要，所以，引进先进的管理手段，建立健全的管理体系，不仅能够使得人力与物力得到更好的分配，还能提高人们的责任意识，使得各个部门能够协调工作，更好的保障整个工程的质量。制定合理的管理体系，还能保障施工人员的安全，使得施工现场能够有序的进行，减少问题的出现。无论是材料的管理问题还是施工人员的施工，都能按照规定来依次进行，从而提高工程的效率。
要对施工人员进行专业的培训，规范施工人员的施工手段，从而使得施工能够按照统一的标准来进行，这样就能准确的进行各项工作，在材料的使用上也能更加合理，施工的现场能够有序的进行。另外我们还要加强施工现场的监察力度，对于各个部门的工作情况进行排查，不能出现任何马虎，如果发现有部门不按照规定办事的要进行严厉的惩罚。从准备工作到施工阶段到最后收尾，我们都必须按照规定来进行，提高人员的责任意识，保证工作能够安全进行，这样才能提高房屋建筑工程的效益，大大降低问题的出现。实际施工的过程中出现任何问题也要进行及时准确的解决，避免留下安全隐患，从而延误工时，对大家来说都是不好的，所以，有问题就要抓住根源去解决。
（三）加大质量管理力度
在开展质量工作时，施工企业还应该建立专门的监督小组，对管理行为进行实时的监督。监督人员要对整个工程项目施工建设的各项行为进行全面的监督管理，才能提高工程的建设质量。监理单位和施工企业以及建设单位要联合起来，对工程建设的全过程进行质量管理。还应该扩大监督管理的范围，将每一个阶段的建设任务都纳入到质量管控的范围内。一旦发现存在违规行为就要立即上报，并且对其进行及时的解决。要通过各个部门的团结协作，保证工程建设质量能够得到有效的提升。
综上所述，在对房屋建筑工程施工质量问题进行控制时，属于系统性的工作，要对工程建设的全过程进行管控。而且要动员全部建设人员参与这项工作，才能对质量问题进行全面的防控。在进行工程建设时必须严格按照质量管理的规章制度要求，选用标准的管控方式。才能实现工程项目的预期使用功能，满足工程的建设标准，在进行工程交付时才能保证各方面都能满意。施工企业在对质量问题进行解决时，可以借鉴一些成功的经验，在现有的防治措施基础上制定完善的解决方案，才能促进房屋建筑工程进行可持续发展。
参考文献：
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