浙江中樾工程管理有限公司 浙江省绍兴市 312030
摘要：随着国家经济的蓬勃发展，人们的生活条件提高了，其中人们居住的地方有了很大的变化，这也就推动了我国建筑行业的迅猛发展，随着建筑工程项目越来越多，建筑工程的管理也越来越复杂了，尤其是其中的全过程造价控制，更是难以管理。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；意义
引言
全过程工程造价在建筑工程中具有不可替代的重要意义，控制好工程造价才能更好的推进整个建筑工程的管理水平。这就需要我们对全过程工程造价有一个全面的了解，从而采取正确合适的方法，促进建筑工程的整体水平的提高。
1建筑工程管理中的全过程造价控制的含义和意义
建筑工程管理中的全过程造价控制的含义就是在建筑工程的过程中对每一个步骤的造价开支都进行精密的管理和控制，使每一项开支都明了化，以这种方式来更好的保证最大化降低建筑成本的同时提高建筑的质量。但是想要有效地控制建筑工程全过程的造价是非常耗费精力的一件事，所以这就要求企业内部的相关人员必须更加重视和认真地对待建筑工程中的每一环节，才能更好地保障每一个环节的顺利进行，避免出现资金短缺和账目出入较大的情况，确保每一分钱都花费在了建筑工程之上，将建筑工程的成本降到最低的同时切实的提高工程的质量。
2全过程造价控制在建筑工程管理中的问题
2.1施工阶段
①在建筑工程施工单位中所存在的造价问题。如果对建筑工程的造价进行了不合理的控制，那么其在建筑工程管理中很容易会因为不科学的建筑工程造价而使得建筑施工单位不能很好地控制建筑工程全过程的造价，从而制约建筑工程的进一步发展。②建筑材料价格所产生的造价问题。在全过程造价控制中存在的一个非常不易解决的问题就是采购材料的价格问题，这一问题令许多建筑单位都十分头痛。而这一问题说白了也就是对材料价格掌握不准确以及不能够合理的运用管理材料的问题，这些问题的产生也就导致了在建筑工程中导致材料储备的不科学，价格不合理不真实等等，进一步导致了控制造价的困难。③建筑工程施工单位在自身方面所存在的造价问题。除去上面说的两个方面产生的问题外，施工单位本事也存在着一定的造假问题。相比于其他方面的东西，很多的施工单位更重视他们自身能够获得的利益，这就导致了他们肆意增大工程量，使得建筑工程进行困难，这就对工程造价非常的不利。④严重浪费相关的建筑工程费用方面的问题。在施工过程中，不可避免的就是浪费，但是在有些施工单位里，会产生大量的浪费来加重建筑工程的费用支出，这就让建筑工程造价严重透支，进一步妨碍了建筑工程的发展，同时也给控制造价带来了非常大的压力。
2.2决策以及投资阶段
①建议书阶段所产生的造价问题。通常情况下，在建筑工程过程中，一些施工单位会根据相关投资的预算为基础来写出建议书。但是我国目前在这一方面的进展还是相对落后的，建议书也相对比较简单，并且一些不合理的观点也会造成建筑工程造价准确性不高的现象，这对全过程工程造价来说并不是好现象。②可行性的研究阶段中产生的问题。控制全过程工程造价自然是好事，但在进行的同时要考虑方案的可行性，能够投入实施才可以。但由于某些原因，会对全过程工程造价带来非常不不好的影响。这些原因通常就是一些相关勘测单位或者是设计单位在进行可行性研究时所导致的。③除此之外，在决策和投资阶段还有一个更为严重的问题就是过于注重控制管理方面从而倒是其他阶段用时过短的问题。一旦没有足够的时间来进行其他环节地进行例如前期的决策，设计或是勘察阶段，就会导致非常严重的问题。种种的问题集结下来就会导致投资过程中变化过大、过多，而全过程工程造价也会难以控制。
要想要工程造价控制起到至关重要的作用，就要平衡各个环节阶段的时间以及预算，将每一个环节都进行的更好，投入更多的精力将每一个环节都尽可能都做到更佳完善，在这些不重视的环节例如决策阶段、设计阶段中投入合理的精力与资金，加强每一方面的管控。
3加强建筑工程全过程造价的管理控制
3.1决策阶段
建筑工程实践中的造价管理实施效果，主要取决于各个环节的控制效果，同时也是基于全过程造价控制体系，因此在当前项目进行过程中可以从以下几个方面着手：第一，注重投资决策环节的工程造价，在工程决策的环节中，需要注重投资决策环节的工程造价，项目工程造价的阶段，应该从估算文件的编制入手，并且在进行项目的过程中，需要进行可行性研究，对项目获取的利润以及项目中的具体造价进行详细的讨论之后，才决定是否进行投资，这样才能够保证工程造价受到控制。第二，在进行工程造价的过程中，需要依据已经获得的估算指标，对当前的工程的时效性以及准确性进行分析，最大程度保证工程预估的准确性，同时也需要开展估算报告，这样才能够做好项目风险以及收益的分析，从而找出其中存在的薄弱环节，对其进行相应措施的制定，保证其能够正常开展。
3.2招投标阶段
招投标阶段是非常重要的一个环节，在招投标的阶段中，需要重点围绕招投标文件进行展开，对其中提到的材料以及施工要求等，进行深入调查，做好全面的阐释，这样才能够在开展工作的过程中，避免出现任何意外的情况，保证工程能够正常有序的进行，同时也能够避免产生不必要的纠纷。
3.3施工阶段
在施工的过程中，想要更好开展全过程造价控制，施工阶段为重点环节，也是周期最长的阶段，在建筑施工造价管理的过程中，对施阶段的管理尤为重要，所有造价方面的控制实质上还是要从工程过程中体现，因此在当前的施工阶段中，想要增强施工的管理，需要从以下几个方面进行：第一，把控好建筑材料一些相关的设备。在施工的过程中，材料以及设备是工程开支的主要部分，其中对材料使用要进行精细化管理，只有这样在进行材料管理的过程中，才能够更好将材料进行控制，同时在使用设备的时候，需要定期对设备进行维护以及保养，这样才能够让设备发挥最大的作用，推动造价有效控制。第二，注重保障施工严格按照预期进行，在进行施工的过程中，想要对施工进行严格的把控，通过这样的方式，在施工的过程中，能够保证施工不会轻易出现变更，在工程过程中，一旦出现变更，会造成大量的预算浪费，不利于造价方面的控制。第三，在施工的过程中，需要采取动态跟踪审计措施，在具体的审计过程中，除了对财务数据进行核算之外，同时也需要对问题进行分析，这样才能够有效保证相关措施的实施以及强化。
3.4竣工阶段
在最终的竣工阶段，作为造价控制的收尾工作，有着非常重要的地位，在这个环节中，开始造价控制工作，注意对资料以及相关数值进行收集以及整理，这样才能够有效保证造价管理的准确性，同时在建筑过程中，需要进行统一的归纳以及整理，同时审查人员需要对资料进行全面掌握，这样才能够在实际的工作中不断提升工程竣工结算的审核效率，从而保证造价工作能够稳步进行，造价相关的工作也能够有效控制。
结语
总之，建筑工程中，造价管理为核心管理内容，和工程质量、效益息息相关。使用全过程管理，能够将造价管理范围拓宽至项目实施的各个阶段，分别制定管控措施，高效控制造价。
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