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摘要：为了能够做好施工企业机电工程成本测算工作，文章从成本测算的特点出发，详细提出了完善的测算方法，希望能够给相关人士提供参考依据。
关键词：项目管理;成本管理;收支分析
引言
从本质上来讲，施工企业机电工程成本测算工作，根本上具有一定的复杂性以及系统性，为了能够保证该项工作高效进行，取得高质量的测算结果，那么相关工作人员就必须事先对投标方案以及施工设计方案等进行全面的收集，从实际项目施工现状出发，合理的制定成本测算计划，促使施工企业经济效益能够得到有效的提升。
1.机电工程成本测算的特点
对于施工企业机电工程成本测算工作来说，其特点主要体现在以下两方面：第一，直接费差异。从某种程度上来讲，当前国家、行业、地区颁布的预算定额，不管是工作人员还是施工材料、设备、机械等方面，都与机电工程成本价格之间有着较大的不同。在制定预算定额工日单价过程中，工作人员需要结合本地区整体行业的平均薪资状况，通过融合劳动力市场的现状，统一由政府等相关部门加以核定。机电工程企业实际成本的计算，主要就是根据企业自身各项水平之上加以制定出适合本企业的施工定额，相比较于国家、行业、地区颁布的预算定额价格，两者之间会存在较大的浮动空间，比如电缆头、配电箱、套管、金属软管、系统调试等。第二，间接费差异性。当前预算定额与机电工程成本价格之间有着较大的差异，按照间接费费用组成来看，机电工程施工过程中的安全文明施工费用、企业管理费、利润等方面都有着极大的浮动空间。
2.机电工程成本测算的流程与方法
2.1中标收入分解
在进行机电工程成本测算过程中，不管是招投标还是清单计价等方面，对于工程量的核定环节，都需要工作人员实施准确计算后再加以复核。从成本测算环节来看，要想保证最终测算结果具备极高的精确性，那么工作人员必须围绕合理的工程量加以计算，由此也就突出了工程量计算环节的质量性要求。依照施工方案以及投标方案内容出发，详细的定位出项目的工程量大小；针对方案内容中不明确的部分，工作人员可以先跳过该环节，等内容完善之后在对其工程量进行核算，当然，此环节工作人员必须要特殊说明。详细来看，中标收入分解环节当中，需要做好以下几方面：第一，在进行人工费用分解过程中，相关工作人员必须对人工、施工材料以及施工设备等各个方面的费用，将其从总预算体系中进行分离，然后整合所有的费用投入，这也就是劳务分包的预算收入。第二，在企业需要安排人员单独购买的材料等部分，工作人员人员必须从拟定的采购范畴下进行分解，建议预算当中直接进行抽取，工作人员必须明确好劳务以及单独购买的范围，防止反复购买以及漏项等现象的发生。第三，相比较于其他环节的分解工作来说，专业分包工序的分解比较简单，工作人员从分项目的工程下出发，直接进行提取就行。第四，在分解措施费用过程中，工作人员基于总预算收入下出发，直接对临时设施以及施工费用等几方面进行抽取即可；第五，在工作人员进行管理费用的分解环节当中，只需要对其单独进行项目计算即可。
2.2目标成本的测算
所谓的目标成本的测算工作，主要就是在实际工程项目施工过程中，不同环节下产生的工程量，将其总体消耗情况与相对的单价相乘，最终就能够形成总的目标成本值。
通过实际调查发现，因为不同地区项目付款形式有着较大的差异性，自然也影响了成本测算工作的不同，实际成本测算环节中，工作人员需要融合项目不同阶段的现金流情况[1]，借助针对性的措施，希望企业的成本投入能够有效减少。比如，施工企业可以借助统一采购的形式，将整体项目建设过程中所需要的电缆等材料加以采购，根据项目建设现状，工作人员需要事先与供应商取得联系，先确定好采购的数量，避免后期采购费用的增加，进而降低企业整体的成本投入。详细来讲，施工企业机电工程目标成本核算工作的开展，需要从以下几方面进行：第一，劳务分包成本测算。主要涵盖人员费用、施工材料、机械等部分在内的机电劳务分包成本测算工作，虽然表面上会与项目按照平方米计算形式相同，但是如果项目存在一定的特殊性，那么该种形式自然无法发挥效用。除此之外，工作人员可以借助实际投入形式加以进行，简单而言，就是针对劳务范围之中的工程量，将其与针对的人员费用单价相乘即可。而且劳务范围的确定，只需要结合图纸内容就行。因为差异性的工种以及劳动程度等方面，直接决定了工日单价的计算形式，再加上项目建设工序等的不同时，自然导致工日单价不同。例如，项目主体部分预埋工序的操作，因为可能会与土建环节形成交叉施工，再加上本身施工不需要较多的环节，进而定额工日自然不足，但是，相对于配线以及设备安装等环节，要较其定额工日节约的多。第二，材料设备成本测算。在开展本环节的成本测算过程中工作人员只需要从图纸设置的工程量下进行计算即可，结合工料分析形式，对材料消耗情况加以确定，综合考虑施工实际损耗与理论损耗的差量(例如2.5平方的电线定额损耗率在16%左右，而实际施工损耗率在8%～10%)。面对一些市场上经常出现的材料，自然有利于确定材料的价格，但是像企业签订合同当中，自身的供给的材料以及设备等，需要结合合同约定费用值出发。而相对于企业统一采购的像电缆等的材料部分[2]，工作人员在进行成本测算时，按照采购价格进行即可。第三，专业分包成本测算。主要涵盖甲分包与自动分包两种形式的专业分包工作，在企业签订合同时，对其就作出了明确的规定。从甲分包形式下出发，主要就是去除总包管理费用之外的，需要结合收支平衡进行计算的成本测算形式；自行分包在确定的施工方案后进行多方询价。第四，现场经费成本测算。通过实际调查发现，当前大多数的施工企业，对机电工程项目现场管理费用有着详细的要求，然而我国某些地区的施工企业，也根据本地区的经济发展现状，以及项目施工现场情况等，制定了相关的项目固定费用管理形式，对现场人员工资、福利待遇、办公费用、资产摊销、招待费均有详细的规定和费用标准。从中可以看出，在进行施工企业机电工程现场经费成本测算时，主要就是工作人员严格按照行业标准，开展的一系列的成本测算工作。第五，其他分项成本测算。在上面文章阐述的成本测算环节中，大致都属于目标成本的范畴，像施工企业机电工程项目操作过程中，还有着像服务以及财务等方面的费用支出。在进行水电费成本测算过程中，工作人员只需要结合企业内部的数据库，围绕市场价格等方面进行测算即可[3]。
结论：
简而言之，施工企业作为推动我国经济持续发展的重要部分，要想保证企业经济效益显著提升，那么做好其机电工程的成本测算工作不容忽视。对于机电工程的成本测算而言，一方面能够作用于整体项目成本测算的进行，另一方面更是项目承包指标具备合理性的参考依据。基于此，文章详细针对机电工程成本测算的流程与方法方面进行了阐述，希望能够保证施工企业成本投入不断减少的同时，也是实现可持续发展目标的重要保证。
参考文献
[1]市场形势变化与企业变革.中国建筑业改革与发展研究报告[R].建设部工程质量安全监督与行业发展司等,2017:7.
[2]支柱产业作用与转型发展新战略.中国建筑业改革与发展研究报告[R].建设部工程质量安全监督与行业发展司等,2016.
[3]孙三友.施工企业现代成本管理与流程再造[M].北京:中国建筑工业出版社,2019.