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摘要：机械设备配置与管理是工程建设中的关键因素，施工现场中的机械设备管理属于其工作中的重要点，需要机械设备的管理和维护工作的良好开展。本文结合工程项目对施工现场当中的机械设备管理进行了分析，提出一些机械设备管理具体的措施。
关键词：施工现场；机械设备；管理；检测
前言：
机械设备可以节能、高效、快速、高质量完成各类生产的任务，是关键生产力。在当前的施工现场机械管理，具有轻保养，只用不管等现象。因此，加强工程机械设备的检查和养护管控，使设备经常保持良好的状态，才能确保工程的进度和质量。
一、建筑施工现场机械设备管理的重要性
现代工程的机械化施工是一项非常繁重的工程，施工过程中经常会出现任务量大而工期又短的情况，机械设备的运转时常是有标准的，但却常常得不到施工方的重视。机械设备的广泛使用有助于降低人力、物力、财力等的投入，加快施工进度，提升施工质量的优点。机械设备的施工管理，贯穿机械从设计制造、调试使用到检修维修的整个过程。当前，建设工程项目在进行施工的过程中，过于重视施工管理，轻视对工程机械设备的检查和养护，甚至为了追赶工期，导致工程机械设备长期处于超负荷运行状态，对工程机械设备的“健康”不管不顾，导致工程机械设备存在许多问题，给工程的安全施工埋下了严重的安全隐患。设备进行使用时，因为会受到内部以及外界的影响，有一些零部件一定是会发生腐蚀和我摩擦等，甚至老化的现象，根据增加时间，其设备的经济和动力性能都会减少，包括安全性能等都会降低，从而对施工造成极大影响。因此，增强设备管理才可以降低其故障对施工的影响，加强设备的寿命，降低购买以及租赁的设备进行投资，提升施工质量，并且减少工期。
二、建筑施工现场机械设备控制要点
淄博创业创新谷一期建设项目D区、E区及地下车库位于淄博新区联通路以南华光路以北，上海路以西，天津路两侧。项目总投资约8.8亿，总建筑面积：210801.45平方米，其中D区建筑面积为71263.35平方米，E区建筑面积为70157.60平方米，地下车库人防建筑面积为69380.50平方米，地上六层（地下一层），结构类型：框架和框架剪力墙结构。根据项目部特点，制定切合实际的措施，确保主要材料集采率100%；大型机械设备集中租赁率100%； 二三线料年度网络采购金额指标达到完成施工产值的2%以上，节资率达到9%以上；从而控制各项材料费用、机械设备费用，降低工程总成本。在该项目中，单台（套）原值10万元及以上外租设备集中租赁率达到85%以上，节资率达到3%以上；设备利用率80%完好率90%周转材料集中租赁率达到90%以上，节资率达到3%以上。 “网络采购平台”和“物资管理信息系统”设备管理信息系统信息化手段利用率达到100%。
1严格按照施工计划的组织机械设备进场
在施工现场的主要管理人员以及机械管理者需要参与施工的设计以及方案的审查，并且需要亲自勘查现场。所选择的施工机械需要通过经济技术的保证，全面达成最佳的投资效益，需要根据机械运用的进场规划以及工程的平面设计图，要十分认真的进行组织设置机械，克服现场的机械无计划，宁愿都要闲置在现场，也不少要，这也是做好施工现场的管理主要部分。
淄博创业创新谷一期建设项目D区、E区地下车库主要设备如下：
1.1桩机
基坑围护采用钢管桩围护及喷锚支护相结合的方式，为保证桩基施工进度进场锤击桩机4台。
1.2塔吊
D区规划4台QTZ80塔吊；E区规划4台QTZ80塔吊，每个楼座东西两侧分别布置两台。
1.3施工电梯
各地块每栋楼各设置2台SCD200/200型施工电梯。
1.4混凝土输送泵
地下车库及住宅楼砼浇筑均采用汽车泵及车载泵输送混凝土，每栋住宅楼配备一台车载泵，布料机配合浇筑。
1.5外墙脚手架
本工程高度最高点为32.6m，采用悬挑式脚手架，外墙密目网以及水平安全网均按照相关规范进行施工。
1.6汽车吊
因场地面积较大，地下车库施工期间钢筋用量大，现场塔吊不能满足施工需要，塔吊不能完全覆盖需吊车配合。共需2台25t汽车吊。2台随车吊
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施工现场总平面布置
2确保机械设备性能良好
有关机械设备的安全运用需要操作者准确的掌控其技能，主要内容是随着机械设备的运作特点和安全的运行等，要求操作者在进行操作中务必遵照规则。建筑的机械需要在操作前对现场进行全面清理，检查整体的内容要求，查看安全防护等装置的运用要求。针对使用率较高，容易发生故障的机械设备，应做好机械设备运行状态的跟踪监测，针对易发生损坏的部件应做好原料的储备，避免因构件的问题延误施工的进度。
3加强机械设备安装验收
机械设备在进出场中需要严格的进行检查和安装以及出场验收等，特别针对已经安装完整的施工电梯等要进行验收，之后再由生产的安全人员以及机械的安全工作人员进行复审，通过审核后就可以使用。因为施工现场有条件限制，针对有关超出规定的机械需要组织工作人员进行研究施工的方案，并且研究出相应的措施，根据实践去确保安全后并且需要负责人以及工程师进行签订，才可以运用。
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三、工程施工机械配置与优化管理措施
1提高机械设备管理意识
机械化施工的硬件体系就是机械设备，确保机械设备具有良好的性能，可以正常运转工作是做好机械化施工安全管理的必要条件。从思想方面着手，加强责任感，充分发挥其主观的能动性，管理好机械设备。 针对工程施工方的自身特点，制定相应的设备操作规则和科学的安全管理制度，使设备的操作、运行、检修等流程都有章可循，用制度制约施工单位的管理工作和操作人员的自我意识。注重施工机械的现场设置，制定岗位的主要职责，进行准确的记录机械运作的实际情况，并且也需要记录两班交接的工作记录，进行安全操作整体的规程，认真填写出各种不同的检查记录以及维修和保养，并且要及时更换零件的记录等。实行“定机、定人、定岗责任制”当设备出现故障时直接找专门的负责人，这种责任制的执行将大大减小设备的故障率。最后在机械设备的管理过程中还要加强对制度落实情况的监督，并将其作为个人业绩考核的内容之一，以极大程度上激发工作人员的工作热情。
2落实施工机械选取工作
建设单位一定要科学地选择机械设备，这样可以防止因缺乏设备而导致工程施工无法顺利的推进，同时还能有效防止设备的浪费。建立起一个系统化的多阶段、多目标的解析优化施工匹配网络，并且运用动态规划数学工具的计算，进而确定科学合理的机械配套方案。首先根据施工图纸中的要求运用的机械设备，以及要根据项目规模、性质、工期等条件做好机械设备类型、数量等的安排工作。并依据工程规模和施工进度需求，项目成本的预算及对工程质量要求而选取机械设备规格和数量。在选择机械设备时，不但要考虑设备技术的性能、施工的效率，并且合理选择配套施工机械设备，结合工程整体施工脉络，对施工机械的性能、维修、效益及流通更新等指标进行考量。针对淄博创业创新谷一期建设项目，及时编制《设备配置计划表》（经项目总工审核和项目经理签批）并报公司主管部门审批。
2.1塔吊、施工电梯、吊蓝等垂直水平运输大型设备的布置原则是根据工程量大小并确保工程施工进度要求及覆盖作业面，根据本工程工期紧、需用量大的特点，上述设备应采用集中租赁的方式，以降低工程成本。
2.2钢筋加工、木工、电动工具、电焊、混凝土浇筑等小型机具设备的配置按劳务承包方式确定。
2.3混凝土浇筑所需混凝土泵车在同等条件下应尽量由商混供应商提供，单价计入商混单价；混凝土输送泵应根据施工进度及砼浇筑量合理配置，应采用集中租赁或竞争性谈判方式进行租赁。
2.4其它机械设备（装载机、挖掘机、压路机、运输车辆等）应根据工程进度及现场实际情况，在公司设备物资租赁中心具备条件的前提下优先采用公司内部租赁方式；或采用招投标、竞争性谈判等方式进行外部租赁。严格执行集团公司及公司各项机械设备管理规定，加强现场签证环节的管理（执行双签），并及时进行机械设备成本核算。
3认真执行交接班制度
为了让其设备在作业中一直是最佳的工作状态，要及时知道机械的实际运作情况，在一定程度上进行维护和保养，降低对机件的损坏，就要认真仔细的去执行交接班制度。工作交接过程中要严格按照相关工作流程进行，一般施工单位会选择让设备长时间运转，要求多班工作人员轮流操作，在工作交接过程中，上一班工作人员必须向接班人员说明设备当前运行的具体情况，避免因不了解现状，导致设备操作不当。交接班人员需要在下班前不仅完成平时的工作，也需要将本班的机械运作的实际情况，在其中所产生的不同现象以及出现的故障等多方面问题进行详细记录，并且需要和交接人员介绍其运作的情况，双方进行当面检查，如果接班人员对记录的不明确，具体情况不明确以及没有按照规定保养等情况就拒绝接班。如果产生交接不清楚和设备在接班后所出现的问题是需要接班人来全权负责，机械班长应该及时检查交接班的情况，严格查看记录，分析其中的具体情况，给设备的管理提供出有效的依据。
4做好业务技术培训
施工人员的操作技能和安全意识在现代工程机械化施工的安全管理中其主导作用。首先在操作人员正式入职之前，施工企业做好各项设备使用规范的培训工作，并将各操作进行细化，切实提升其专业能力，根据操作人员的表现进行业务技能的评定，提高操作人员的综合工作素养，避免因技术原因或心理原理造成安全隐患，将安全风险降到最低。要针对工程的具体情况与设备在工程中的实际运用对操作人员进行技能培训，保证其进入工程时都已通过实践考核和安全考核。利用技术的培训以及岗位的练兵等，可以有效让设备的管理人员综合学习到有关机械专业以及设备管理的知识，提升业务的技术以及实际在工作中的实力。抓好班长以及组长和管理人员的培训学习，这也是做好施工现场的管理最为关键的部分，想要让工作人员了解机械的运用，维护操作以及有关安全的知识，掌握设备管理工作整体的流程，并且需要理解班组设备的管理要求，遵守安全的操作流程。不仅要做好业务技术的培训工作，也需要做好各个管理的文件和企业设备中的管理规章制度，针对设备管理较优秀的单位以及施工的现场做出总结，进行现场开会，进行推广工作。
结语
工程机械设备的管理与应用作为保障质量的重要方式，其在工程建设中的作用越来越重要。工程建设施工管理人员在对工程机械设备进行科学的管理以及合理化的应用过程中，不仅仅要做好转变管理理念、加强对机械操作人员专业培训，提升其综合素质，对工程机械设备经营管理模式进行优化升级，进而加快实现工程机械经济化管理与使用进程。
参考文献：
[1]刘昌林，纪杰.施工企业外租机械设备安全管理分析[J].建筑技术开发，2018(11)
[2]郭俊莉.机械设备日常管理探讨[J].科技传播，2014，（7）
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