摘要：我国建行业的快速发展带动我国其它行业发展迅速，改善我国人们的生活水平和生活质量，建筑工程行业是我国的重点行业，在建筑工程项目开展的过程中，涉及到众多的工序，这些工作需要大量的工作人员互相配合才能完成，如果施工管理中出现问题，就会对工程项目本身造成严重的阻碍。在建筑工程项目中，管理工作的主要目标就是在保证工作人员安全的前提下，提升工程项目的品质，打造合格的工程项目。
关键词：建筑工程；施工现场；安全监督管理
引言
我国建筑行业发展至今已经取得了非常不错的成就，其成果得到了世界领域的高度认可。近年来，随着经济社会的不断发展，建筑行业竞争日益加剧，人民群众对自身需求层次不断变高，施工安全越来越受到关注， 其能够保证企业的生存，重要性不言而喻，因此必须全面提高建筑工程的施工现场安全管理水平，从而建立企业发展的长效机制。
1建筑工程施工现场安全监督管理出现的问题分析
1.1人员的安全意识培训不到位
建筑行业的主要从业人员有很大一部分都是农民工，因其受教育程度不高，对自身的安全意识不够重视，且在施工现场的危险源识别上存在认知盲区。尽管农民工安全意识非常薄弱，但现如今依旧有一部分建设单位没有将现场施工作业人员的安管培训问题重视起来，各个岗位的安全培训和入场安全讲座大都演变成了一种走过场的形式化表演，并不能切实的提高现场施工人员的安全意识。
1.2施工现场安全监督未达预期效果
建筑工程施工过程中最重要的就是现场施工安全，但很多施工单位管理人员的现场安全监督并未达到预期效果，一方面由于安全意识不足，导致安全法规、安全制度等方面内容没有真正落实到位，另一方面在监管过程中并未明确意识到施工安全的重要性，导致施工环节出现小问题、小安全隐患时极易出现随意处理或置之不理的现象，进而不断累积引发大型安全事故。
1.3建筑施工现场安全管理不够规范
当前很多建筑企业在工程的施工现场中并没有实施规范化的安全生产标准，并没有按照相关法律法规配备足够多的安全管理机构和专业化的安管管理人员，施工现场的安全管理制度也不够健全。此外，在工程建设过程中企业并没有对一些可能出现的安全隐患进行详尽的排查，在对施工人员进行安全技术交底的过程中并没有按照工序要求进行，在工程重要部分并没有配备足够多的安全检测管理人员进行监督施工，在施工现场对安全检查出来的隐患问题并不能及时的进行跟进整改，落实力度不足。
1.4缺乏行之有效的监督和安全培训
在建筑施工的过程中，由于建筑工人文化水平不高，缺乏安全意识， 如果不予以全面的安全培训，极易导致错误操作引发安全事故。
2提升建筑工程施工现场安全监督管理建议
2.1设立安全监管部门，制定安全管理制度
建筑工程施工过程中管理人员应根据工程实际情况设立安全监管部门，配备安全管理人员，实现施工过程中的全面化动态管理效果。但为了更好地体现安全监管部门设立的可行性和实效性，还需要对原有的施工安全管理制度进行优化完善，充分结合建筑工程实际情况、施工要求、发展目标等方面进行考虑。
2.2加大安全生产费用的投入
建设单位应该改变传统的生产态度，将原来只重视建设进度和经济效益转变成将安全生产、施工进度以及经济效益三者和谐统一。建筑企业必须将安全建设生产真正落实，加大安全生产管理费用的投入，结合施工进度制定更加合理的安全资金适用规划，要明确每一项安全资金使用明细， 提高安全资金的是使用透明度，使得安全生产真正切实的得到资金保障。
2.3加强现场监督工作
对于工程项目来说，现场施工是最要的施工阶段，也是最容易出现问题的阶段。管理人员必须要对施工现场进行严格的监督。管理人员要对现场中的各种工作细化处理，对细化后的工作进行严格的控制管理，要实现对现场资源的最合理的配备，充分的发挥出管理工作的作用。为了提升现场监督管理的效果，建筑企业可以把 BIM 技术引入到施工管理环节，利用BIM 技术的图像模拟功能，及时的发现施工中的重点内容和危险施工阶段，
对这些内容进行重点的控制。管理人员必须要具备高度负责的工作精神和强大的安全意识，重视安全管理工作，在施工现场设置消防通道，消防通道要保持顺畅。在一些危险的区域，比如塔吊覆盖范围或者配电箱周围， 要设置安全警示牌，起到一个对工作人员警示的作用。
2.4加强应急能力建设
加强应急能力自评估；加强应急演练，检验企业对突发事件的应急处置与救援能力，提高各级负责人的应急指挥能力、专业人员的自救互救能力，确保科学施救、有效施救。根据应急演练结果及时修订、升版各项应急预案；加强应急队伍的建设（包括常备应急抢险队伍力量配备、应急人员理论+实操的培训、演练等）。
2.5岗前培训，提高人员安全意识
管理人员在施工人员进入施工现场前都应对其进行相应的岗前安全培训，帮助施工人员了解基础的施工安全知识、安全操作规程、法律法规、进入现场需注意的事项、逃生知识等方面内容，在理论知识培训结束后还需要进行现场考核或笔试，以检验施工人员的安全知识掌握情况。另外， 施工人员在施工过程中还需要根据施工人员个人实际施工能力进行技能培训，确保施工人员能够正确认识施工设备、充分了解施工内容、牢记施工流程和施工要求、懂得基础的技术要点和操作步骤，并通过专业操作考核以判断施工人员是否具备资格进行现场实际操作。
2.6加强施工现场的安全检查力度
建设施工单位在施工过程中应该进一步的完善隐患检查机制，建立专项的检查机制，针对各种由人为因素或是自然因素导致的安全事故作出提前的应对预案，并全程进行严格的专项检查。施工项目部应该针对建筑施工现场安全生产的检查进行加强，要将定时检测与临时抽查相互结合起来， 全面提高施工现场管理人员以及在场施工人员的安全意识。
2.7完善相关管理制度
管理工作的有效开展必须要依托于一个完善的制度，所以，管理制度的完善必须要成为企业中的重点工作内容。企业要从工程项目的实际需要为出发点，结合当前的实际情况，制定一个完善的管理制度，并且要严格的按照制度来开展管理工作。管理人员要对施工现场的情况进行详细的记录，特别是一些重点的品质问题和安全问题以及需要改进的地方。管理人员要对施工现场进行严格的管理，提升自己的责任意识，不能放过任何一项工作，特别是一些技术性和专业性比较强的工作，一定要进行重点的监督，保证各种施工技术都可以得到有效的落实，只有这样才能达到质量控制的目的，有助于合格工程的建立；另外，企业要对安全管理工作给予高度的重视，制定一个完善的安全管理制度，并且要让工作人员熟悉制度中的所有内容，如果出现违法制度的情况，要对其进行严肃的处理，在强压下，规范工作人员的行为。
结语
综上所述，随着城市建设的需要，我国当前的建筑工程项目数量在不断的增加。在工程项目开展过程中，现场安全监督管理是一项非常重要的工作。企业必须要对这项工作给予高度的重视，结合现场的实际情况，建立一个完善的监督管理制度，同时，管理人员要充分的发挥出自己的职能作用，对现场进行严格的监督，打造合格的工程，为我国城市建设事业做出积极的贡献。
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