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摘要：高等院校是培养各类高级人才的重要场所，近年来随着我国高校的扩招，使得建筑施工项目的发展规模也进一步增大，学生宿舍、教室以及适当等很多工程项目都需要重新建设。而在高校的工程项目施工建设过程中，除了要满足高校的教学、食宿以及实验需求之外，在外观造型设计过程中也会根据专业的不同而呈现出不同的特色。只有做好了项目建设的质量管理工作，才能够达到预期的高校建筑工程项目建设效果，对于高校教学水平的提升也有着重要意义。
关键词：高校建筑；施工建设；质量管理
引言
高校建筑工程施工质量管理要在资源配置计划的前提下实施，涵盖建筑工程施工质量控制、改进、反馈、保证等全部活动，体现出建筑工程施工质量管理的有序性，满足建筑工程项目施工质量、美观、环保和经济的要求。
1建筑工程项目施工建设中存在的几点问题
1.1施工人员问题
施工人员作为建筑工程的直接参与者，其管理素质以及施工水平会直接影响到工程的建设效果，很多工程项目的直接负责人并没有进行了系统性的相关管理学习，专业知识欠缺，多是凭借以往经验来进行工程的项目管理跟质量管理工作，也就难以达到预期的工程管理效果。项目管理作为工程的整体负责人，只有在做好施工进度的掌握基础上，将各种施工差错及时控制的萌芽之中，才能够确保工程的整体施工质量，因此说具备有高管理素质跟技术能力的项目管理人员，也是高校建筑工程项目得以顺利开展的重要前提。
1.2材料问题
施工材料是将图纸转变为现实的重要部分，材料的质量决定工程项目的整体质量。我国部分建筑工程施工单位为了节约成本，片面追求经济效益，选择了质量不达标的材料进行施工。这种情况不仅会影响高校建筑工程项目的整体质量，还会埋下安全隐患。且在实际施工期间，材料的种类和数量都较多，如果材料的仓储环节没有得到妥善管理，材料可能会出现变质等情况，整体质量也无法得到保障。
1.3忽略了建筑质量管理工作的细节
所谓细节决定成败，在建筑工程施工过程中，很多细节工作都十分重要。再加上建筑工程具有复杂性和繁琐性，因此，更应该重视细节工作。在开展建筑质量管理工作的过程中，有些管理人员没有重视施工细节，也没有正确处理施工细节问题，比如材料质量问题、施工技术问题、人员配合问题等。很多管理人员均忽视了细节问题，导致建筑质量管理工作效率低下。
2优化工程建筑施工质量管理的策略
2.1进行建筑施工人员的合理选择
在工程项目经理的选择过程中，要求其具备有丰富的项目经验跟优秀的管理能力，这也是建筑工程得以顺利开展的重要基础。可以说工程建筑是在人的领导跟指挥下来施工的，因此建筑项目经理在选择过程中一定要足够慎重，避免任人唯亲的管理思想，从而保障各项质量管理策略的有序开展。其次需要加强对建筑工程施工队伍的选拔跟培训力度，使用技术熟练，责任心强的专业施工队伍质量好，还能够有效减少项目的施工时间。鉴于我国绝大数的建筑工程施工人员都是由农民工群体构成的，因此施工单位还需要在工程施工之前做好技能培训工作。针对工程建设中的一些技术含量比较高并且难以掌握的施工技术，还要做好该方面人才的培养工作。此外施工单位要积极构建自身的专业建筑施工团队，一些复杂的施工环节可以由专业的就似乎人员来负责，保障各个施工环节的有序开展，这也是控制建筑工程整体施工质量的重要前提。
2.2严把检查关，控制质量
若从根源上把握高校建筑工程质量关，必须做好质量检查工作。
工程建筑施工单位要加强检查工作人员的专业性，“防检结合，预防为主”的原则，全面检查施工过程中的关节及施工材料的使用。检查工作采用责任到人方式，检查人员对每项施工工序都负责。对于各方面的检查工作人员要培养团队合作精神，需要多交流沟通。施工作业人员与检查人员的目的应保持一致，都是为提高高校施工质量。对于施工单位管理施工建设部门，要加强施工质量监管力度与检查力度。而施工矛盾主要突出为施工工期短，工程量的工程。这就对检查工作提出了挑战，有些工程容易在此时忽略检查工作，所以，在施工过程中务必树立检查人员的威信提高检查人员的水平。
2.3健全质量管理体系
为了确保建筑施工现场施工技术得到有效贯彻落实，保证各项施工操作与规定可以有序开展，必须要注意高度重视建立与健全现场施工质量管理体系，由现场建筑工程项目总工程师、技术负责人等来对建筑施工现场施工管理的工序、流程与要求等进行明确规定，确保施工管理人员可以做到有据可依，避免因为建筑施工现场施工流程和规定不合理而直接影响建筑施工现场施工的质量。此外，还要注意对现行的建筑施工现场施工管理制度进行完善，增强全体现场施工人员工作的责任感，避免因为施工人员存在不规范施工行为而诱发潜在的施工质量问题或安全隐患，所以必须要重视对施工规范进行完善，增强全体施工人员施工的责任感，降低他们在建筑施工现场出现施工质量问题的概率。
2.4充分重视施工质量管理中的各项细节
重视对施工质量管理中的各项细节，必须要重视材料质量管理，原因就在于，施工材料是建筑工程的前提和基础，材料质量对于建筑工程质量产生直接影响。重视材料质量管理工作，是做好施工质量管理工作的前提和基础。此外，由于建筑工程施工过程中需要很多种类的施工机械设备，加强细节管理必须要加强设备管理，对设备实施有效的维护以及管理，提高设备使用寿命，从根本上将建筑施工企业的成本降低。同时，加强建筑工程施工人员的细节管理意识，提升施工人员参与到细节管理中的主动性以及积极性。
2.5对现有的施工工艺进行规范
不同的建筑工程项目所面临的施工条件也存在有比较大差异性，只有做好现有施工工艺的规范化管理，才能够保障各项施工作业的有序开展，避免对于整体施工质量所造成的影响。因此在进行高校建筑工程施工质量管理过程中，要求项目管理人员能够对建筑项目的使用性能跟方案设计情况进行明确，在此基础上加强对施工工艺的规范化管理工作。只有实现了施工工艺的规范化管理，才能够要求所有施工人员严格按照施工规范进行作业，避免以往施工过程中凭借自身经验来进行工作的事情发生，也就能够实现各个施工环节的合理衔接。在日常的工程施工作业中，工程管理人员要考察编辑不同建设工序的施工工艺，在寻求了一线人员意见基础上，对现有的施工工艺进行规范化管理，确保不同建筑施工环节能够保持施工工艺的一致性，从而达到预期的施工效果。
结束语
近年来我国高校建筑工程的建设项目数量越来越多，而如何加强对该类工程的质量管理工作，也就成为了各施工单位所需要重要考虑的一个问题。本文主要就我国现阶段显著工程项目施工质量管理中存在的不足之处进行了阐述，随后针对性的提出了几点优化策略，希望能够为相关施工企业的管理工作提供一些理论上的帮助。
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