摘要：最近这些年，我国社会经济的快速的发展，带动了建筑工程行业的发展提升速度，也推动了国家的稳定有序发展。不过与此同时该方面的安全事故也在不断增多，对人民的生活带来了不利影响，因此做好建筑工程管理尤为重要。整体来看，建筑工程管理属于一项系统化的工作，其涉及到的内容较多，只有做好全面性分析，对每一个影响因素都进行分析，并制定对应的管理策略，才能够促进其管理更加全面。因此，本文就针对于这方面的内容进行分析与探究，并提出具体化的管理策略。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策
引言
21世纪以来，我国的城市化进程不断加快，同时建筑工程规模也日益扩大，为了保证建筑工程按计划完工，客观上对建筑工程管理的要求变得越来越严格，而当前建筑工程管理方式还存在一定缺陷。鉴于建筑工程管理对建筑工程质量等的重要性，本文针对建筑工程管理的影响因素进行分析、研究和总结，以满足建筑工程管理工作持续有效的进行，并供相关工作人员借鉴。
1建筑工程管理的意义
建筑工程管理是否科学合理，直接关系着建筑物的安全性，与人民的生命安全息息相关，因此加强建筑工程管理意义重大。当前虽然我国建筑工程的数量不断增多，但是很多建筑工程企业都没有依据具体的工程情况制定详细的管理计划，所采用的管理制度较为落后，这就容易导致建筑工程管理缺乏科学性，一系列安全隐患层出不穷。同时，不注重建筑工程管理还会导致建筑物的质量存在隐患，这对于社会的稳定也会带来不利影响。而做好建筑工程管理则能够对整个工程带来十分有利的作用，不仅能够保障建筑工程的质量、降低施工成本，而且还能够对安全事故进行规避，这就能够推动建筑工程施工具有更高的安全性，全面提升建筑施工单位的综合效益。因此加强建筑工程管理意义非凡。
2影响建筑工程质量管理的因素分析
2.1建筑工程准备阶段的影响因素
在建筑工程施工准备阶段，主要会受到建筑设计方案的影响，方案是否科学合理将直接关系到后期的过程施工。而影响施工方案的关键因素是前期有无做好详细的实地勘察，只有做好充分的准备才能保证后期施工质量，如果在没有搜集全面准确资料的基础上就进行方案设计，自然无法保证施工方案的合理性。
2.2施工材料因素
施工材料作为工程建设的基础物资之一对工程项目有着重大的影响，它在保证各施工工序顺利推进的同时有效地保证了工程质量，施工材料的管理涉及到采购、保管、检测使用等多方面，任一环节出现管理问题都有可能出现二次返工维修问题，这既耽误了工期，也加大了材料成本和施工成本投入，造成多种工程资源的浪费，而且如果材料质检工作不到位，对材料的使用监督管理工作不完善，导致质量不合格的材料混入施工现场，会给建筑结构带来一定的安全隐患，很容易引发安全事故，即便顺利完工也对其使用者和周围环境造成了潜在的威胁。
2.3制度因素
制度因素是建筑工程管理中的重要影响因素，只有构建科学合理的制度，才能够推动建筑工程管理更为科学，为管理水平的提升奠定较好的基础。而当前我国很多建筑工程单位在施工的时候都没有依据具体的工程情况制定对应的管理制度，在实际管理中仅仅是依据经验来开展管理，如此会导致管理缺乏科学性和有效性，不能提升管理效率。
2.4环境因素
建筑工程在施工过程中极易受到外界环境的影响。由于大多数建筑工程都是露天作业，极易受外界天气等的影响，如风、雨、雪、冰雹等，这些因素会影响建筑工程的施工进度，对建筑工程的质量等造成损害。另外在施工过程中，会占用林地、园地、草地等用地，还会产生大量的建筑垃圾、废弃物、废水等，严重破坏了生态环境，造成自然环境、空气质量及水资源的污染等，这些都是影响建筑工程管理的要素。
3提高建筑工程管理水平的措施建议
3.1优化管理组织机构
优化管理组织机构是为顺利落实管理制度，保障技术管理工作、安全管理工作等有序开展。要求建筑工程管理组织结构必须配备专门的技术管理人员，明确工作范围与职责，落实好资源配置、技术管理组织等工作。此外，结合建筑工程施工方案与项目合同要求明确施工质量管理重难点，做好详细分类与组织管理，同时要求结合项目实际制定科学合理的工作流程，能保证建筑工程质量管理工作有序进行，要求建立专业的组织机构，然后严格按照具体的施工内容与施工技术规范等进行施工，并做好相应的质量管理。
3.2对施工机械设备及施工原材料进行严格管理
为保障建筑工程的质量与效益，建筑施工企业应适时引进新技术与新设备。同时，工程设计人员也应参与到施工过程中，以便在实际的施工操作中及时发现问题，并及时解决。在选择施工单位时，应选择施工资质高，且技术人员充足的大型施工企业，这样不仅能满足建筑工程对技术人员数量和质量的要求，其装备的施工机械设备也容易满足工程的需要。重视对施工过程中所需要的原材料质量的控制，对质量不符合要求的原材料严禁进入施工现场，做好材料的质量检验工作，对进入工地的施工原材料进行随机抽样检验，对不同种类不同类型的材料分开放置，避免材料乱堆乱放，同时做好材料的入库与出库台账。
3.3健全施工管理体系与监管制度
在施工的每一个阶段和环节都要采取质量管理、技术管理和安全管理的措施，明确管理的内容与目标，健全监管体系与制度，采用科学合理的施工方案与技术措施。在施工准备阶段，必须做好现场勘察、设计优化以及材料准备等工作，尤其要加强施工材料与设备的质量检测。在施工时要严格控制每一道工序的质量，结合具体施工方案开展施工和验收工作，只有前一道工序检验合格后才能进入到下一道工序施工中。此外，必须充分考虑项目施工的特点，严格按照规定制定合理的技术管理制度，配合技术检查制度开展定期的技术监管，实施对工程全过程的施工安全和质量的监督控制。
3.4全面分析环境因素做好施工计划
建筑工程管理与施工计划之间也存在一定的联系，良好的施工计划能够降低建筑工程管理的难度，为建筑工程管理更好地开展提供有利作用。因此相关人员应当全面分析建筑工程所面临的环境因素，对每一个影响因素都进行细化探究，根据建筑工程的具体情况制定对应的施工计划，而管理者则应当严格依据计划开展管理工作，确保施工的顺利进行。
3.5强化管理理念
时代在不断发展，经济在不断进步，新时代对于企业有了新的要求，那么企业要紧跟时代的变化，改变原有的思想和传统的管理模式，不断研究新的管理模式，根据自身的实际情况，对自身的管理理念进行创新，使管理理念更具实用性、更有效。
结束语
综上所述，建筑工程管理是当前非常有意义的研讨话题，是工程各参建企业和施工单位都非常关注的内容。目前的建筑工程管理还处于不断完善阶段，由于建筑工程管理内容丰富，几乎有关工程建设的任一方面都有所涉猎，考虑到众多因素对其工程管理成效的影响，管理人员一定要不断提高自身管理水平，提高全员工程管理意识，深入分析工程管理问题，总结出科学有效的管理办法，合理分配和管控施工人员和物资设备，加大对施工环境、自然环境的管理力度，强化建筑工程管理效果，提高建筑工程经济效益和社会效益。
参考文献
[1]王勇.建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].住宅与房地产，2019（36）：241-242.
[2]桂强.试论建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].建材与装饰，2019（35）.78-79.
[1]卢秋茹.浅议建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].四川水泥，2018(4):208-209.