摘要：在建筑工程施工过程中，需要对建筑的质量有更好的把控，加强建筑工程管理工作，将管理工作落实得更加彻底，同时不断加强建筑施工工艺，不断提升施工技术，从而从各个方面提升建筑施工工程的施工质量。这不仅可以保障使用者的人身安全，也可以保证施工企业的经济效益。
关键词：建筑工程；管理；施工质量；控制措施
引言
近年来我国的科技和经济不断发展、不断创新，也带动了我国各个领域不断更新、不断进步。尤其是如今我国城市化建设不断深入，我国的建筑领域有了突飞猛进的发展。随着人们的生活水平不断提升，再加上我国建筑领域的不断进取，我国国民对建筑工程的质量也有了越来越高的需求。建筑企业对建筑工程采用科学合理的管理模式，可以有效地保证建筑工程按时高效完成，并在一定程度上可以保证提升工程质量，以及合理降低建筑工程成本。所以，在建筑行业管理方面，建筑施工管理占据了十分重要的地位。因此，有关建筑企业应该重视创新施工管理方法，通过科学合理的管理模式来促进建筑行业的发展。
1建筑施工管理创新的必要性
建筑施工管理创新的必要性主要涉及到以下方面内容：首先是建筑行业的不断发展与更新需要创新思维。从目前的情况来看，我国的相关法律法规还有待完善，特别是与我国建筑行业的有关法律法规仍然存在很多缺陷与漏洞。这在一定程度上，也会影响着建筑施工行业的发展，使得相关企业在市场经济的竞争与发展过程中面临许多的问题。比如，目前的施工行业竞争中存在许多不正规的竞争现象与关系。因此必须要完善有关法律法规，规范我国建筑施工行业的不正当竞争行为，促进我国建筑行业的健康发展，改善目前我国影响建筑行业发展的不良局面。其次是建筑施工企业需要具有创新思维。随着我国市场经济结构的不断改革与发展，建筑行业面临着极大的挑战的同时，也为建筑行业带来了无限的机遇。建筑企业在面临着内外部压力时需要及时改变经营模式，加强完善管理制度。在激烈的建筑行业市场竞争中，建筑企业领导需要根据市场情况，创新管理思想与理念，以确保能够在与同行的激烈竞争中，实现可持续发展的目标，并不断提升建筑工程项目的质量，合理降低建筑工程造价，定时完成施工任务，提升企业的核心竞争力以及企业信誉。
2提高建筑工程管理及施工质量控制的措施
2.1注重高素质人才队伍的建设
提高建筑工程管理及施工质量控制的措施之一是注重高素质人才队伍的建设。建筑工程施工技术管理创新与施工人员的整体素质具有紧密的联系，只有建立专业技术水平高、综合素质强的人才队伍，才能使施工技术管理创新更加有效。人才作为施工技术管理创新中最为主要的力量，企业必须将人才队伍培养作为企业发展的重点。不仅需要积极引进专业的人才，提高入职门槛，同时还要以丰厚的待遇吸引优秀人才的加入。另外，企业还需要对现有人才进行专业的培训，定期邀请相关专家进行理论方面的讲解和指导，使现有人才可以及时更新知识，在学习中提升自己的能力。此外，也可以通过比赛激发人才的创造力，使其可以对学习产生较高的热情，在企业范围内形成良好的技术创新氛围。
2.2管理机制及管理方法
提高建筑工程管理及施工质量控制的措施之二是管理机制及管理方法。科学严谨的管理制度是建筑工程施工技术管理创新的重要基础，只有以此为依据，才能对工程进行全方位的管理。在对建筑工程施工技术管理创新的过程中，需要依据实际建立科学完善的管理机制，使管理机制可以与施工技术相吻合。管理机制需要适应施工技术的相关要求，满足施工标准，保证施工技术可以在建筑工程中灵活进行运用。另外，注重管理方法的有效性，保证管理方法与实际施工相统一，使管理方法可以发挥更多的作用和价值。
2.3创新工程管理理念
提高建筑工程管理及施工质量控制的措施之三是创新工程管理理念。工程管理理念在其建设过程中具有很强的领导作用，为了有效地实施工程管理，企业需要创新工程管理理念，选拔高素质的管理人才，组建专业的工程管理团队，投入工程管理水平。此外，企业还应重视对管理者的培训，以克服传统管理理念、管理方法的弊端，采纳相对先进的管理方案，给管理者一个准确衡量项目管理的机会，并在此基础上，抓住项目管理的要点，运用更加适宜的技术手段，加强对建设项目的管理。
2.4加强绿色施工管理
提高建筑工程管理及施工质量控制的措施之四是加强绿色施工管理。绿色建筑是指建筑过程中所使用的材料和产品的性质，都是节能环保的，在这样的建筑中部分或全部使用可再生能源。绿色建筑是国家能源在实施绿色建筑管理过程中的重要部分，企业首先要有贯穿于整个建设项目的绿色管理理念，不仅要节约能源，而且要慎重考虑关于环境友好型和环境友好型能源的选择。同时，要减少能源消费过程中的环境污染，才能基本实现绿色建设。其次，要对建筑材料进行绿色管理，企业在选择建筑材料时，要注意使用低碳环保材料，并注意其性能，特别是水的使用。废水应按要求及时处理，合理选择水源，避免废水资源化。
2.5重视施工质量及施工成本
提高建筑工程管理及施工质量控制的措施之五是重视施工质量及施工成本。
建筑工程管理中需要对施工成本进行着重管理。首先在进行施工合同的签订时，需要对合同中的工程造价及财务管理数据有详细的分析了解，反复确认数据是否合理，对于存在问题的数据要进行及时核对和修正。对于工作中的开支，需要严格遵守国家的法律，严格纳税，不能贪小便宜而违法偷税漏税。在投标环节也需要量力而行，采用复合成本需求和利益需求的评估，避免恶意竞价和随意压价，从而影响后期建筑工程施工中的实际施工质量。在施工过程中，保证建筑工程施工质量合格的前提下，需要有科学合理的预算，要有节约的意识，但不能过度“小气”，不可为了省钱而使用质量不符合要求的廉价材料。
2.6提升资源、能源的利用率的重视
提高建筑工程管理及施工质量控制的措施之六是提升资源、能源的利用率的重视。要想全面的促进建筑企业的绿色施工顺利进行，就需要促进资源和能源利用率的全面提升。从目前的建筑工程企业的施工条件出发，建筑工程企业的经营发展中，应该充分的重视资源与能源的合理应用，同时还需要降低污染的排放，促进节能减排，促进资源利用率的提升，还需要做好节能降耗方面的宣传和推广。进行节能降耗政策与措施的推广和宣传，就会将绿色理念应用到实践中，使得所有工作人员都能够具备较强的绿色管理理念，具备非常强的资源管理和控制意识，加强能源的应用，实现资源的有效节约。此外，建筑企业工程管理人员需要加大力度进行工程技术的监督与管理，定期开展设备功能和运行状态的检测，保证设备可以正常的运行，降低故障率、节约能源，促进资源利用率的进一步提升。
结语
总之，针对建筑工程管理中不科学、不合理的操作，管理人员和工作人员都应当认真监督，积极提出问题，从而保证错误能够被及时修正，降低损失。在管理运营中，各个工作人员应当配合管理工作，严格遵循规定进行施工，保证施工效率和施工质量。
参考文献
[1]刘勇.建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨[J].山西建筑，2017，43（32）：249-250.
[2]高琳.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].建筑工程技术与设计，2018（15）：570.
作者简介：林尤聪，身份证号码:460021197205101438。