摘要：随着社会的发展和经济水平的提高。做好建筑工程造价管理及控制工作能够有效的提高企业自身的整体实力和竞争力，同时还能为企业带来更多的经济效益。因此，建筑企业应该提高对造价动态管理及控制的重视程度，并付诸实际行动，以此来有效对传统建筑工程造价管理控制方法进行优化和完善，这样才能符合建筑工程造价的现代发展要求。文章论述了建筑工程造价的特点，同时对于其中存在的诸多问题制定了科学合理的解决措施，以此为我国的建筑行业健康稳定发展提供合理建议和有用帮助。
关键词：建筑工程；造价管理
引言
建筑工程项目投资规模大，工程具有一定的复杂性，这就对建筑工程项目造价管理控制工作的开展提出了很高的要求。作为工程项目造价管理和控制的工作人员，我们应该从科学的角度，对建筑工程的实际情况进行充分了解，并结合项目的具体特点，对相关的造价方面工作的机制进行完善和改进，提出科学、可行的造价方面工作的策略和手段，满足建筑工程造价方面管理工作的开展要求。而建筑工程造价的控制与管理应从系统性的角度做好落实，并确保其具有足够的全面性，能够贯穿建筑工程项目建设的全过程。
1建筑工程造价的特点
首先，建筑工程造价具有独特性，每个工程项目的建设内容和建设地点是不一样的，因此其项目都有着各自的特点，会受到环境、天气、认为等诸多因素的影响而出现相应的变化。同时每个建筑工程所使用的建筑材料、工艺技术、施工装备等也是不同的，这些内容都和工程造价有着密切的关系。再就是建筑工程造价的可分解性。每个建筑工程项目都是由多个环节共同建设而成的。比如在建设市政道路的过程中，要综合考虑到路基工程、管道工程等诸多方面的内容。在进行工程造价管理和控制过程中，相关人员就需要分析每个阶段的造价展开严格的预算和管理工作，最终对所有的环节进行综合并成成一个整体，这样就代表着完成了工程的造价管理和控制工作。
2新形势下建筑工程造价管理措施
2.1提高造价管理人员的专业素养
在新形势下，创新已经成为了企业发展中必不可少的重要动力，而企业的创新往往需要依靠高素质人才来进行。因此，想要对建筑工程的造价管理进行创新，需要提高管理人员的专业水平。提升造价管理人员的专业素养的途径主要有以下几个方面：首先，企业应该重视造价管理方面的人才引进。引进高素质的专业人才对专业化的造价管理人才团队建设有着十分重要的作用，能够加快团队建设的速度。在引进高素质人才之后，企业需要制定出相应的激励制度，对在工作中表现出色的员工进行精神奖励和物质奖励，对在工作中表现较差的员工给予一定的经济惩罚。例如，对表现优异的员工给予晋升等奖励，或者开表彰大会等。同时，需要加强对造价管理人员的培训，提高造价管理人员自身的专业素养，从而提升其在建筑工程施工中的管理能力。其次，对注册建筑师考核进行一定的调整，对现有的考核标准进行优化，使其能够更加符合目前市场和行业对造价管理人员的要求，激发造价管理人员提高自身专业素养的积极性，使其能够主动进行学习。最后，需要加强对建筑工程造价管理人员的培训。目前，在建筑行业中，每个建筑工程所有自己的造价管理队伍，但是队伍中员工的专业素养参差不齐，在建筑工程施工的过程中容易出现问题。因此，对造价管理队伍进行培训是十分有必要的。在进行培训的过程中需要注意两个方面：①提高员工的专业技术水平是开展培训活动的主要目的，需要对员工的造价管理方法和技术手段进行加强，并让其学习最新的管理技术，提高员工的专业素养。②在进行培训的过程中，还需要注意对造价管理人员的思想意识进行培养，使其能够从思想上认识到造价管理的重要性。例如，可以为其讲解相关的案例，使其能够从中深入了解造价管理工作。
2.2健全工程造价监督体系
在建筑工程造价管理过程中，一定要保证建筑造价管理的公开透明。所以必须健全工程造价管理监督体系，让建筑各单位都分清自己的责任。
施工现场中，施工人员要按照规定的流程图进行施工，管理人员一定要注意现场安全施工，加强对于建筑施工现场的管理。管理人员不能一味缩短工期，而忽略建筑工程整体质量。这样就难以保证建筑施工现场的安全管理。现场的施工人员要对建筑设备及材料进行规范化使用，当发现建筑设备出现问题时，一定要及时反馈报修。施工企业在建设施工过程中需要协调好各部门之间的工作，落实好各个施工环节的工程造价管理控制工作。从而健全工程质量监督体系。
2.3加强对造价动态管理和控制的认识程度
在开展建筑工程造价的动态管理及控制工作的时候，施工方应该加强对其的认识程度，进而才有利于此项工作的有效落实和展开。具体来讲，就是要让相关工作人员认识造价动态管理及控制的重要性和良好作用，并积极进行宣传和普及工作，必要情况下可以对相关工作人员展开系统的培训和教育，加深对建筑工程造价的动态管理及控制的了解程度，进而确保此项工作的顺利实施。与此同时，在加强对造价动态管理和控制的认识程度的过程中，相关人员要确保其符合我国的政策和规定，并且利用这些政策和规定做好管理和控制供等相关工作。还可以将这些政策规定与培训工作进行合理的联系和融合，有利于在加强对造价动态管理和控制的认识程度的工作中进一步的获得良好的成果和表现。
2.4采取信息化方式展开造价管理工作
随着当前信息化技术的发展，建筑工程造价管理工作发生了一定的改变，因此，需要从信息化的角度对建筑工程造价管理进行进一步的完善。建筑工程造价管理中涉及的信息量较大，建筑工程造价类型更加复杂，通过应用信息化管理的方式，构建一个系统化的管理平台，这样能够更好的满足新时期造价方面的管理需求，同时也能够满足精细化管理的新要求。通过信息化管理，对工程施工建设过程当中的成本费用支出情况，利用计算机进行录入和分析比对，这也能够便于工程管理人员发现当前造价成本工作方面出现的问题，并作出相应的改进和调整。
2.5施工环节的工程造价管理
在针对项目施工环节开展工程造价管理时，需要强化对工程造价的管控，严格审查发包方索赔及变更等方面是否存在问题，针对施工材料加工、预订等进行详细计划，并依据开发商提出的条件，健全签证管理机制构建，将相关责任进一步细分到个人。在建筑工程项目竣工后，需要针对相关合同及内容进行严格审核，针对相关数据信息进行严谨细致的核实和校对，优化工程造价管理，并注重工程造价人员队伍建设，致力于提升相关从业人员的综合素养，切实强化工程造价监管工作，保障工程造价管理的有效性。通过对建筑工程造价实施科学有效的监管，保证工程造价管理目标顺利落实。
结语
在建筑企业发展进程中，工程造价管理工作是否落实到位，直接关系到企业经济效益及未来发展，属于企业必须予以高度重视的基础环节。在建筑工程项目中，通过将工程造价管理落实到位，针对具体项目实施全过程管理，能够优化对工程项目的管控。为此，相关工作人员要注重增强自身专业素养及职业能力，积极学习最新造价管理方式，在关注企业经济效益的同时，重视社会效益，为推动我国社会经济发展做出积极贡献。
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