摘要：近年来伴随着社会发展的需要，水利水电工程已然成为我国基础设施建设的重要部分，一般情况下，水利水电工程往往会由诸多水利水电建筑物所组成，例如输水建筑物和进水建筑物以及水利水电发电建筑物，通航建筑物等等。这些不同的水利水电建筑物，通过多种方式的组成和不同功能的组合，共同实现了水利水电工程的构成。水利水电工程在我国社会的发展方面有着重要的作用，它一方面为全社会提供了便利，另一方面又有利于我国经济工业以及军事的全面发展，从这一角度而言，保障水利水电工程管理相关工作的有效性是非常重要的，因此需要不断的对于具体的管理理念和管理模式进行全面升级与完善，同时还要解决在管理上出现的问题。
关键词：现代化；水利水电；工程管理；现状；改进对策
做好水利水电工程管理工作是保障工程建设效率和质量的重要途径，但就目前来看，我国工程管理工作的整体水平还有待提高，因此施工企业应当深入分析当前水利水电工程管理的运作现状，并制定有效的控制措施，来增强水利水电施工的有序性、可靠性和安全性，提高工程建设效果。
1现在水利水电工程管理的现状
1.1工程责任制度需完善
就目前而言，我国的水利水电工程在具体到责任制度等方面还存在着诸多不完善之处，甚至工程自身就存在着多种问题，尽管已经制定了相应的责任制度以及分工制度，按照相应的规定严格的开展相关的工作，为了有效的保障水利水电工程的整体质量，就必须要保证相应的责任制度能够落实到位。
1.2安全管理力度不够
安全管理工作作为工程管理中的要点之一，是保证工程建设正常运作的重要因素，而当前的部分施工企业将工作重心过度倾向于生产方面，强调了抢工期，忽略了安全管理，导致工作团队整体在主观上缺乏安全意识，为建设工作增添了潜在的风险。此外，由于工程所在地点以及周围环境的多样性，使得了建设工作本身就具备一定的复杂性，而部分企业事前未做好施工地点的勘探，而且技术交底工作落实的也不够彻底，造成了安全管理工作缺乏针对性和全面性，无法对潜在的安全风险进行有效的规避，同时，在安全管理方面的先进技术也没有得到及时的引进，进一步降低了工程建设工作的安全性，影响了工程管理工作的效果。
1.3施工进度管理不完善
在水利水电工程管理中，施工企业往往会盲目的加快施工进度，缩短施工周期，不重视安全和质量，待到在验收过程中被发现问题后，再进行返工，这样不仅拖慢了施工进度，同时也加大了成本投入，不利于工程建设工作的良性发展。此外，部分施工企业并未在事前制定好施工进度管理规划，因此在追求进度方面陷入了被动，导致了管理工作的不完善，与此同时，在技术交底工作中，部分企业未对施工图纸进行深入的审核与分析，不能发现其中的疏漏，使工程在施工中需要多次变更，减缓了工程施工进度，影响了水利水电工程的正常运作。
2优化现代化水利水电工程管理的策略
2.1强化岗位责任，推行项目经济责任制
现阶段，工程施工企业在项目部的管理机制上缺乏全面性，从项目内部管理观察，相关负责人的素质不高，管理水平较低，每个人的能力参差不齐，职业素养不高，加大了施工现场所需要的资金成本，无法实现企业经济效益。作为工程负责人，应全面做好成本管理工作，实时了解企业运营的收入与亏损情况，项目施工现场管理要考虑现场的规模、特点及要求，制定施工现场管理规划，成立现场管理组织机构和高素质精英负责人组织。制定施工总目标、不同阶段的目标，以及施工期各个阶段的目标，将这些目标计划落实到位，每一项工作落实到具体的负责人，采用奖惩制度，以此提高施工现场管理的效率。
2.2加强对材料的监管
当前，建筑材料市场的需求越来越高，各式各样的材料都相继出现，但有部分材料的质量无法保证，没有合格证以及专业认证，存在很多隐患。因此，在材料质量监管方面，需要严格检查建筑材料的质量、材料性能以及材料对施工现场产生的因素。管理人员在采购材料过程中需要及时检查，对于不符合标准的应立即更换或退货。检查合格证与具体的材料化验单，材料必须具有厂家批号和出厂合格证，尽全力避免不合格材料流入施工现场。
2.3实现安全生产
任何工程的施工工作都要注意做好安全管理，保障施工作业的安全是维护工程项目建设计划顺利实施的重要保障，而要做好安全管理，首先要构建一整套严格严密的安全管理制度，要针对工程项目施工的各个环节，设计相应的安全管理规则与纪律，并设立安全员具体负责施工安全的监督管理工作，把安全管理的责任落实到微观层面，并制定严格的奖惩措施，对于违反安全管理制度的人员，对其给予严格处罚，并构建有关的安全预警机制与科学化的监控措施，以制度化、规范化、法制化、现代化的安全管理手段充分保障施工人员具有高度的安全意识，保障安全管理工作全面系统无遗漏，这样才能从根本上保障水利水电工程项目的施工建设安全。
2.4制定合理的施工进度管理体制
水利水电工程单位需要制定出更加科学合理的施工进度管理工作体制，有效保证工程施工质量和施工进度的同步进行。依照工程施工组织设计以及工程施工周期情况，考虑到工程施工区范围内的地质条件以及环境条件等影响因素，对工程施工进度进行科学化安排。针对工程实际施工情况，依照不同的时间节点，将不同环节的施工流程进行合理的控制，保证工程的施工进度规划合理，每一个施工阶段的施工目标以及具体的施工任务进行分解，严格依照工程的施工进度来进行规划，保证水利水电工程在规定的施工周期范围内完成。
2.5加强工程造价控制
为了缓解当前工程管理中造价控制不到位的问题，增强管理工作效果，企业应当加强对工程造价编制的重视，提高编制工作的准确度以及精细程度，确保工程造价能够在管理工作中充分发挥自身的指导作用，规避企业施工中的成分控制风险，而在此过程中，企业还要注意不能盲目的将造价编制重心放在获得项目方面，应当在保证建设质量的基础上，合理压缩造价结果，这样不仅能够增强造价控制工作的有效性，而且还可以维护自身的形象口碑，优化工程管理效果。此外，企业应当使造价的编制覆盖所有的施工环节，并在施工过程中全面贯彻工程造价分析，确定每个分部分项工程的人材机的消耗范围和标准，控制每个分部分项工程的人材机的投入，确保施工中的各项投入都能在控制范围之内，增强工程建设运作的有序性，有利于提高企业的建设施工效益。
3结语
伴随着市场经济的快速发展，人民生活水平的不断提升，人们对于物质生活的需要也在不断增加，现代水利水电工程在很大程度上满足了当前我国人民日常生活的基本需要，为了保障我国的水利水电工程能够健康稳步快速的发展，就必须要结合当今时代背景，颁布相应的政策法规，结合实际的需要来实现水利水电工程管理的深层次改革，只有这样才能够完善水利水电相关的制度机制以及管理流程，进而促进产业的有效发展。
参考文献
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