摘要：伴随着时代的不断进步与人们生活水平的提高，园林景观建设逐渐成为现代化城市建设中较为重要的环节，提升城市宜居性，彰显绿色景观的内涵。而在建造园林景观工程时，则需要充分注重施工阶段造价控制。通过合理的造价控制，才能够使园林景观工程项目获得基本效益，并获得可持续发展。本文在对园林景观工程施工阶段的造价控制进行研究时，从不同的方面探讨了有效的造价控制措施。
关键词：园林景观；工程施工；造价控制
引言
园林景观工程使人们的生活环境变得更加优美，是一种兼具生态效益与经济效益的工程项目。而对园林景观工程进行造价管理，则需要将重点放在施工阶段造价控制上。从不同的角度加强对施工阶段成本的控制，正确认识可能会影响工程造价的因素，采取有针对性的园林景观工程造价控制措施，才能保证造价合理。
1园林景观工程造价控制的重要性
园林景观工程造价控制的预算、审核等工作较为繁杂，其关乎到园林景观工程施工的方方面面，具备极其重大的意义。从经济效益上说，这是控制工程施工成本的重要手段，通过合理的数据预算，在施工之前对成本进行有效控制，合理配备相应的人力、物力资源，减少施工过程中资源的浪费，节约经济成本，以实现效益最大化。因此，在工程施工之初，应该做好相应的造价预算、审核工作，实时监督工程进展，对造价控制中的问题及时解决并处理，使整个工程施工具备一定的计划性。
2项目成本管控存在的问题
2.1成本管理的认知不到位
成本管理的要素是整个团队组织及参与生产的所有人员。自从工作之后，发现很多企业对于项目成本管理并不重视，责任仅归于相关主管及财务人员，造成项目班子各司其职，虽然看起来分工很明确，但却严重忽视了项目成本管理的重要性和关联性，忽略了成本管理的个体责任。
2.2不合理的施工组织设计
很多施组直接套用模板，没有研究项目自身特点、实际施工条件，设计合理可行的施工方案，导致施工质量、进度、安全文明无保障，对工程成本控制存在极大隐患。因园林景观工程属于室外配套工程，有时建设方经常为了平衡总体进度、效益，致使园林项目无法按期开工，或赶工、延期，进度安排不合理，企业需增加人材机投入，无形中也增加了施工成本。
2.3园林施工技术和管理水平
从造价的角度分析，园林施工中的技术水平以及管理能力，直接对造价造成影响。在园林施工实际开展中，若是管理能力较强，可以对园林施工的工序进行合理安排，提升整体的施工效率，缩短园林施工的工期，在园林施工中减少成本投入。技术方面可以运用先进的工艺方案，很大程度上能节约园林施工中的人力以及物力，让成本得到节约。另外是园林施工中，管理人员对各方面安排是否科学，任务的交接是否顺利，也会对造价造成或多或少的影响。管理者在对团队任务进行分配的时候，要结合具体的现场情况。不要影响到生产效率，对质量以及进度展开合理控制。
3园林景观工程过程中造价控制策略
3.1从园林景观工程材料控制方面控制造价
从材料的方面上考虑，某园林景观工程的施工者加强了对材料、绿化植株、草坪、美化配件等材料的质量严格把控，使整个施工工程的原材料能够有所保障，进而降低施工成本。在材料的质量基本满足施工所需后，应该将材料采购过程中的运输、储存、损耗等问题充分考虑进去，通过对多家采购源头进行优化对比，选择最佳的采购方案以达到控制材料价格、降低施工成本的目的，进而达到项目利润的最大化。
3.2从园林景观工程质量方面控制造价
为了达到在园林景观工程施工过程中对造价进行有效控制的目的，应该将施工前和过程中的质量控制作为造价有效控制的重点工作。整个工作应该切实从项目管理人员和施工技术人员这两个角度出发，恰当的施工管理措施和高超的技术管理水平，是整个工程能够全方位的满足国家质量标准要求的前提，进而防止因为质量不合格而导致的一系列停工、返工现象发生，造成工程成本增加。园林景观造价控制工作的开展，应该重视施工中的质量监管工作，结合国家园林景观工程的相关质量验收规范来进行最终的工程质量验收和评定工作。加强对工程质检报告、隐蔽工程施工、竣工图纸等文件的审查工作，对施工过程中的各项成本科学、合理地控制，以达到范围更广、质量更高的园林景观工程造价控制效果。
3.3加强对园林施工进度的控制
施工进度也会对造价造成影响，是否将园林施工按时完工，关系到合同付款以及项目交付，良好保持进度，可以及时将投入的资金回收，提升对资金的利用率，并降低其中的资金投入，为施工资金的控制提供保障。要注重进度控制，特别是园林施工中因为一些条件变化，导致施工方案中进度被延误，在实际园林施工中，结合现场的实况，对各类因素进行平衡，对各部门以及班组的进度目标进行明确，蚀刻机量进度控制好。对进度延误造成的经济损失，要展开及时计算，对各类的信息进行统计，确定好相应的责任。进度、质量以及成本，是相互影响的三个因素，那么在园林施工中，开展造价控制，需要对质量以及进度两方面进行平衡，从而找到三者的平衡点，采取合理的控制方案。
3.4绿化养护管理与施工阶段造价控制
在园林景观工程施工过程中，主要的施工任务为绿化植物的种植与养护。在对绿化植物进行栽种的过程中，要做好绿化树木养护。园林景观工程中的植物栽种需要遵循栽种原则，并且要分区进行，确保植物栽植具有较高的成活率。在对绿化养护管理工作进行造价控制时，需要造价控制人员制定完善的园林景观工程的园林养护成本计划，详细记录每一笔养护费用开支，确保园林景观工程养护工作质量过关。此外，还要合理地对园林景观工程的养护资金进行调配，避免造成资金浪费。
3.5工程项目结算与施工阶段造价控制
在园林景观工程项目结算时，则需要对收支记录进行核查，对于工程变更产生的索赔，也要进行严格的复核。当工程施工过程中出现新材料时，要及时认价。对于工程变更文件，则要确保每一份文件都经过多方核验与签字认证，并进行文件归档。园林景观工程承包商应积极地进行成本管理与技术结算，要形成良好的造价管理循环。造价管理人员在审核实际造价时，要以施工阶段的实际支出记录为依据，要合理分配造价管理职责。而在施工结算过程中，则要对每一项工程的结算验收，及时发现造价问题。当出现造价问题时，则要分析导致造价问题出现的成因，并有针对性地加以控制，以降低造价风险，增加工程效益。
结语
在园林景观工程施工过程中，实施有效的造价控制工作并不简单，此工作涉及的环节繁多，较为复杂，具有综合性，在管理时必须有科学的计划，否则只会事倍功半。为此，必须明确工程造价管理工作的重要性，将此责任落实到每一个施工人员身上，监督其开展高效的施工工作。对园林景观工程来说，其不仅要确保在规定时间内竣工，还要保障施工质量符合要求。这必须加强对工程施工各项目的把控，采用合理的造价管理措施，提高其造价水平，实现经济效益最大化。同时为人们带来更为健康的居住环境，建设环境友好型社会，贯彻落实科学发展观。
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