摘要：随着城市化进程的进一步推进，建筑行业在城市建筑中发挥的作用越来越大，支柱型地位越来越突出。新时期，新型技术和新型材料的应用，让建筑工程管理水平和施工质量得到了较大的提升。但是工程管理和施工质量容易受到多种因素的影响，实际的管理过程中会出现各种各样的施工问题，因此，明确当前工程管理和施工质量控制中存在的问题，并进行针对性的优化是十分有必要的。
关键词：建筑工程；施工质量；有效策略
引言
随着我国社会经济文化的发展，建筑行业也蓬勃发展，人民对建筑项目建设的质量要求也日益提升。实际项目建设时存在很多的问题，影响到项目建设的质量，增加了项目的风险。只考虑经济收益和建设速度，不重视项目质量，必然会给企业带来负面作用。工程管理水平的高低直接影响着项目建设的质量好坏，关系到企业的未来发展。
一、建筑工程管理及施工质量控制内容分析
建筑工程管理工作主要围绕施工合同、施工图纸以及施工文件等内容进行开展，重点针对上述内容涉及到的要点内容进行控制管理或者组织协调，促使建设项目可以按照规定要求在规定时间内完成工程建设工作。根据以往的施工经验来看，工程建设过程涵盖的工程管理内容主要以施工质量、施工进度、施工造价、安全管理等内容为主。其中，施工质量管理作为工程管理的核心内容，在一定程度上会对建筑工程建设质量产生较大影响。如果施工质量管理工作缺乏贯彻与落实，那么势必会对施工进度、施工造价以及安全管理等工作内容构成阻碍影响。针对于此，现场施工管理人员最好将侧重点放在施工质量管理方面，尽可能地为其他工程管理工作提供内在驱动力，避免工程管理失误问题出现。
现场施工质量控制工作主要围绕施工技术、施工人员、施工材料等内容展开。日常实践过程中，施工管理人员需要严格规范施工人员的施工行为，如将各项技术内容准确无误地贯彻与落实到现场施工体系当中，确保施工质量有所保障。与此同时，施工管理人员需要根据现场施工实况，制定科学、合理的现场施工质量控制措施，防止现场施工过程存在不良因素的影响而出现质量隐患问题。尽可能地从多个方面实行统筹规划、合理部署的措施手段，确保工程施工质量得以控制在可管理范围当中。除此之外，针对现场施工行为或者技术管理存在的不足之处，必须加以及时管理，尤其是施工材料质量问题。通过工程管理与施工质量管理的联合驱动方法，基本上可以将施工过程涉及到的各类风险隐患问题消除于萌芽当中，为建筑工程施工进度、施工效益等提供保障。
二、当前建筑工程管理和施工质量控制中存在的问题
从总体情况来看，当前我国建筑行业的管理水平和施工质量均处于不断提升状态，并且可以借助新技术、新材料完善和优化施工各项管理工作，但是建筑工程管理和施工质量控制一直都是一项长期性且系统性的工作。因此，工程管理和施工质量控制过程中会不可避免的出现一些问题。具体来说，主要有以下几方面
（一）工程管理制度不完善。
工程管理需要依托健全的管理制度进行，部分建筑企业没有给予工程管理足够的重视，为了节省工程资金，有偷工减料、违规操作等现象的发生，难以保证施工质量。当前的管理制度不完善主要体现在责任制度、监督制度、奖惩制度等，一方面，没有确立责任制度，导致工程管理和施工质量出现问题时相互推卸责任。另一方面，因为没有健全的监督制度，导致工程管理和质量监督等工作无法正常开展，违规操作、安全事故等屡屡发生。同时，缺少奖惩制度，无法很好的激发管理人员和施工人员的积极性，导致工程管理和施工效率低下。
（二）工程施工材料质量难以保证。
部分建筑企业为了较少成本投入，往往选购低价、劣质的施工材料，施工材料进场时也不能进行严格的质量核检，为后期施工质量埋下了隐患；（3）管理人员和施工人员是工程管理、施工质量控制的主体，作用显著。但是建筑工程涉及的专业知识较多，而一些管理人员无法认识到工程管理的重要性，对工作不够严谨，无法发挥有效的发挥工作责任和担当。施工人员因为文化水平和综合素质亟待提升，无法有效掌握施工新技术和理论知识，导致施工效率低下，施工质量无法保证。
三、提高建筑工程管理及施工质量控制的措施分析
（一）加强创新管理模式的应用
为了实现制造工程的应用和进步，解决创新模式，相关企业必须创新制造工程解决方案体系，以满足中国制造业进步的相关需求。在我国传统的生产工程解决方案体系中，它不能适应当前社会形势和生产经营进步的需要。因此，通过生产工程解决方案体系的创新和企业员工的公平配置，很难实现生产工程解决方案创新模式的应用和进步创新。具体来说，相关施工企业需要加强自身的内部管理措施，确保相关施工项目的顺利进行，同时保证施工项目的质量，以实现公共管理体系建设的创新。
（二）加强对专业人才的培养和引进
当今社会人才是最重要的资源,任何先进的项目都需要专业的人才去管理,绿色工程的建设也是一样,必须要有专业的人士管理才能把绿色的理念真正注入建筑设计中去,真正体现出绿色建筑的意义。重点引进和培养专业人才。新管理模式的运用需要专业人才的指导。在工程管理中,人才和技术是必不可少的。由于建设项目的建设是非常全面的,需要在技术和行政层面上进行严格的监督。因此,建设项目的质量监督水平将受到施工质量管理人员自身的质量水平的影响。施工过程中的安全事故发生率虽然比以前下降了很多,但是还是时有发生,这主要和施工人员和管理人员的安全意识有关。另外,现场监理团队也应该加强对施工现场的监督力度。对监理人员本身也要加强综合素质的培养和思想认识的提高。相关人员的职位取决于培训和评估的结果。它不仅能有效地防止因能力问题造成的岗位不称职现象,而且能大大提高施工项目人员的施工质量意识。有效地解决了员工素质低下的问题。
（三）加强施工管理体系建设
加强施工管理体系的建立健全，从而为工程施工建设提供重要依据。施工管理体系要针对建筑工程项目的特点进行建设，比如绿色环保建筑需要利用环保体系进行相关管理，包括从环保材料到节能减排设备的采购和应用方面。现代智能建筑工程，需要从信息多元化和线路的铺设及设备的管理方面进行优化，满足建筑的功能性。还要加强施工管理的全面性，从而保障工程的健康合理进展。施工的工期进度做好明确的计划，对每日需要完成的工作量做出规划；对施工的最终目标做出详细的阐述，让每个工作人员都意识到工作的重要性和紧迫感；完善相关的责任制度和安全保障制度，让每个工作人员都能够放心的工作；通过相关的安全演示，安全知识普及，安全自救知识训练，提高工作人员安全隐患意识和安全自救能力。
结束语
综上所述，当前建筑工程管理和施工质量控制中主要存在工程管理制度不完善、施工材料质量不过关、工作人员综合素质亟待提高等问题，为了有效提升工程管理和施工质量，具体可以从建立健全工程管理制度和施工质量监督制度、转变工程管理和施工理念、进一步强化工程施工质量控制、提升管理人员和施工人员的综合素质等方面入手。
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