摘要：我国工程建设的规模随着经济发展速度的增加而不断提升，但是在建筑工程进行的过程中出现了很多问题，尤其是工程造价的控制。对于施工企业来讲，工程造价如果控制的好能够进一步提高建筑工程的管理水平，提高企业的效益与竞争力。本文针对目前我国建筑工程造价管理中存在的问题进行了分析，对工程管理中造价控制的意义进行了阐述，提出了控制工程造价的有效措施。
关键词：工程管理；全过程造价；有效措施
引言
近年来，建筑行业迅速发展，且仍然是经济支柱产业，对于建筑工程质量的要求也随之提升。随着工程技术的成熟，工程项目的造价也越来越清晰透明，利润空间也随之缩小。企业为了获得更高利润及保持以往利润水平，必须在确保质量合格的前提下科学的控制工程造价。全过程控制是一种现代化的管理理念，将其应用于建筑工程造价控制，更有利于企业提高建设效率，节约建设资金。
1建筑工程造价全过程控制的内涵与特点
1.1建筑工程全过程造价控制的内涵
建筑工程全过程造价控制是指在工程造价的规定范围当中，对工程所需全部费用作出确定，在工程项目实施当中进行准确落实，使工程设计与施工方案得到调整及优化，根据工程实际情况，有效规划及利用工程资金。建筑工程造价全过程控制的具体内容可以分为决策、设计、项目招投标及承发包、施工、竣工验收几个阶段。建筑工程的建设时间通常较长，建设规模也相对较大，建设过程中会涉及到许多不同方面的因素，对其造价控制造成不良影响。通过实施建筑工程全过程造价控制，能够发挥对工程成本的有效控制作用，并促进建筑工程资源的合理配置及利用，节约工程成本，减少资源的浪费问题，通过开展建筑工程全过程造价控制管理，还能够促进工程中各个细节的优化，有利于建筑工程建设质量、经济与社会效益的提高.
1.2建筑工程全过程造价控制的特点
建筑工程全过程造价控制的实施过程中，其主要特点在于各个部分对于工程造价的总体情况存在不同的影响。比如初步设计阶段对于工程造价的影响比例在75%-95%之间；技术设计阶段对于工程造价的影响比例在35%-75%之间；对于施工图纸阶段，对工程造价的影响比例为10%-35%。因此可以看出，在建筑工程全过程造价控制当中，不同阶段对于工程造价的影响程度存在一定的差别，因此在开展全过程造价控制时，也需要采用重点管理的方法，实现对工程造价的良好控制。
2建筑工程造价全过程控制的重点与对策
2.1项目决策阶段
建筑工程项目的决策阶段对于工程造价具有十分重要的影响，因此需要将项目决策阶段的工程造价控制作为一项重点工作内容。工程项目决策阶段属于建筑工程建设的初期，此阶段的内容主要为设计项目方案以及进行投资决策。该阶段的费用支出相对于整个工程的数量较小，但对于工程造价存在很大影响。在项目决策阶段，造价管理工作应重点加强以下几方面措施：在工程项目投资与决策阶段，以下措施是进行造价全过程控制的重点：一方面需要分析工程项目的可行性，充分了解工程的类型、性能、特性与属性，通过广泛收集各类预算资料等信息，从物质性、技术性和经济性三方面实际情况综合考虑，，制定出合理的工程预算指标，通过预算指标的制定，为投资预算的合理进行打下良好基础。另一方面是在投资预算的制定过程中，需要充分考虑工程建设全过程与后续使用当中的经济效益以及可能出现的问题，针对风险因素制定出合理的解决策略。
2.2工程设计环节的造价控制
设计环节对于整个工程的造价控制有着关键的作用，想要保证工程造价的合理性就必须首先完善整个工程的项目规划设计，并结合工程的实际情况不断优化与完善。在这个阶段进行造价的控制是非常困难和繁琐的，需要对实际情况不断探查，以便保证工程造价与实际的工程项目统一起来，不断根据实际情况对工程设计方案进行改善，以便准确把握项目的特点。另外对于一个工程项目来讲，还应当采用招投标的方式选择技术过硬的设计单位进行工程设计，以提高工程设计的质量，减少设计修改与返工，节约时间。最后根据最终的设计方案，选择优秀的工程预算人员对工程的投资成本进行计算与控制，便于对工程进行后续的成本控制。
2.3工程招投标阶段
目前，我国工程建设领域多采用了工程量清单报价模式开展施工招投标工作，而在该阶段施工单位所进行的造价控制工作就是合理地进行投标报价工作，并能够凭借所编制的投标文件成功承揽到工程项目。在传统的投标模式下，施工单位除了按照招标文件中所规定的相关技术要求编写技术标投标文件，以向业主及评标委员会充分展示和证明企业的施工技术力量之外，还须耗费大量时间对招标文件或施工图纸中的工程量清单和进行复核，尤其是在部分工程规模较大、项目造价较高的建设工程，工程量清单的统计和计算几乎占据了施工单位投标文件编制的一半以上时间。虽然，现今的计算机辅助技术和各类造价管理软件能够加大幅度地提高工程量清单的核算工作，但是，由于工程量清单计算规则十分复杂，即使是采用造价管理软件也无法承担所有清单内容计算，更何况部分招标文件中直接要求投标人以施工图为依据统计和计算项目的投标清单。在如此紧迫的时间要求下进行如此繁重的工程量清单计算，施工单位在进行投标时难免会出现计算和报价上的偏差，从而对施工单位在该阶段的造价控制工作上造成不利影响。
2.4施工阶段
建筑工程施工阶段对于各类资源具有很大需求量，涉及到不同类型材料及设备的运用，在工程全部费用中占比也相对较高。加强施工阶段的造价控制，对于建筑工程造价全过程控制具有重要影响。针对建筑施工阶段，进行造价控制的重点内容为加强对工程资源的管理，减少资源浪费现象。施工阶段的造价控制可以分别从工期、物料、工序以及施工安全四个方面加以控制。在工期的控制方面，需要严格依据工期管理规定调整施工进度，并认真检查施工进度的落实情况，充分对比工期目标，并及时发现和处理其中存在的问题，确保施工进度符合规定。物料的控制方面，需要按照事先计算的工程量采用限额领料制度，同时做好物料采购、存储与使用等各个过程的管控，确保物料能够得到高效使用，减少浪费问题。在施工工序的控制方面，需要加强对于施工的组织及安排，对于各项施工技术的运用进行认真检查，使施工过程能够有序进行。同时还要重视安全生产工作，加强对现场施工的检查与监督工作，确保应用机械设备及操作过程的安全性。
2.5竣工阶段的造价控制
竣工结算是造价控制的最后一道关口。在竣工结算时，要坚持以计价规范为依据，按照施工合同、招标文件的约定，根据竣工图、现场签证和设计变更等资料进行审核，结算造价人员要熟练掌握工程量计算规则、清单子目的项目描述等内容，确保工程造价的准确性。此外，造价人员不能只对图纸和工程变更、签证单进行审核，还要深入现场，跟踪工程动态，防止高估冒算，影响工程造价质量。
结语
当前我国建筑企业的造价控制中还存在较多的问题，对建筑工程进行管理并有效控制工程造价有着重要的意义，只有有效控制工程管理以及造价，才能够保证建筑工程的质量，节约成本并提高企业的经济效益，最终推动企业的发展，并提升社会效益。
参考文献
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