摘要：现如今，我国经济快速发展，建筑工程逐渐扩大建设规模，建筑工程招投标阶段造价控制受到人们重视。工程发展壮大为国家带去新的经济保障，建设的成本造价与实际收益应该更新管理理念，让建设阶段造价更加符合现代价值观。工程的招标投标工作是保证建设质量的基本环节之一，造价控制策略的改进也增进了建筑工程招标行业的不断发展。因此，应该不断改进我国的建筑工程投标招标阶段的造价控制，加强工程建设品质才能推动土木工程事业的不断进步。
关键词：建筑工程；招投标阶段；造价控制；策略研究
引言
在市场经济变革的情况下，建设单位想要获取到工程项目的建设权，需要通过招投标的方式来实现。与传统项目竞争方式相比，招投标方式的竞争压力更高，在一定程度上压缩了建设单位的经济利润。如果建设单位在工程造价方面不能做好管控，那么很有可能导致项目收益率降低，甚至出现亏损的情况。通过采取措施对工程造价进行合理控制，对提升建设单位综合管理水平，促进行业经济稳定发展有着积极的意义。
1工程招投标阶段的造价控制意义
（1）对招标方的意义
对招标方来说，工程招投标阶段的造价控制，能够进一步明确工程建设中的经济责任，降低经济风险，确保投标方能够进一步了解工程造价和市场价格，有助于提高工程招投标决策的合理性控制工程造价，节约投资，对保证项目投资的经济回报以及工程建设的质量、工期、使用功能目标的达成均有重要意义。
（2）对投标方的意义
对于投标方来说，招投标阶段的造价控制能够加深投标方对于工程造价组成和管理工作的认识，有助于督促企业提高自身的技术与管理水平，同时保持高度的成本意识。对于投标方来说，招投标阶段的工程造价管理不仅能够提升企业在招投标竞争中的竞争力，同时还能够指导工程建设施工阶段成本管理工作的开展，通过对施工、管理、施工组织等多方面工作的优化调整，降低工程建设的成本，扩大自身盈利空间。
2建筑工程招投标阶段影响造价控制能力的因素
2.1施工图纸
施工图纸是建筑工程施工单位展开施工实践的主要依据，对于造价控制有着直接的影响。如果建筑工程建设单位在招投标阶段无法为施工单位提供完善的、达到工程量清单编制深度的施工图纸，那么就可能导致在正式施工时出现因需要修改或深化图纸而造成造价无法控制的情况。
2.2工程质量与技术
在项目招投标阶段的造价控制中，工程质量与技术也会对造价产生一定的影响。部分建设方为了提高自身的基本利润，选择劣质材料、设备与技术，在此方面压缩成本，还有的建设方缩短工期，在此种情况，会严重影响建筑工程施工质量，使得工程存在比较大的安全隐患，这样终究会承担更加严重的后果。
2.3合同管理的重视度较低
在建设工程项目开始之前，建设单位需要与施工单位之间签订合作合同，在合同中会将以一些重点内容进行标注，如项目拟定施工工期、具体的施工要求、双方权利等。合同的签订能够有效约束合作双方的管理行为，减少不必要的责任纠纷。部分建设单位对于合同管理的重视度较低，在正常情况下，很少主动地去关注合同的详细内容，只有在出现责任纠纷时才会拿出合同比对，从而给建设单位带来严重的经济影响。如合同中变更签证的约定，建设单位、施工单位提出的变更签证、哪些可作结算依据，合同中要约定清楚，绝不没能模棱两可，还有些口头变更，如果不落实到合同中约定，日后必定弱化合同管理的作用，降低工程造价管理的有效性。再有就是有些建设单位偏重于将合同风险转嫁与施工单位，施工单位为了中标，接受了合同中苛刻的合同条款，在工程竣工结算时，施工单位认为合同有失公平不予结算。
3建筑工程招投标阶段造价控制的有效策略
3.1熟悉施工图，明确计算范围
在投标阶段，投标人需要将工程量清单作为投标报价的重要文件，具有公平性和竞争性。项目代码，项目名称和计量单位等项目清单是统一的，由招标人提供并对其准确性的负责。因此，在编制工程量清单时，要深入调查熟悉施工图，深刻理解图纸设计的意图，明确招标工程量计算范围。项目特征描述要清晰，尽量避免缺项和漏项，造成投标人因项目清单中出现的问题采取不平衡报价方式，影响最终结算和索赔。
3.2调查和分析成本控制
在项目招标控制成本中，影响价格管制的主要因素是材料价格和施工方案。由于建筑工程需要许多材料，材料来源，质量标准不平衡，价格差异较大，因此有必要在市场调查后明确材料质量标准和价格，对有特殊需求的材料可以推荐不少于三个品牌进行询价。此外，不同地区，不同施工期间将形成不同的施工方案。同时做好现场调查，确定合理的施工组织和措施方案。另外，在确定材料价格和施工计划后，需要在工程实践中对其进行跟踪分析，以确保控制价格的合理性。
3.3优化合同方面的管理
合同协议是进行建筑工程造价管理的重要凭证。通过优化合同方面的的管理，能够及时发现项目施工过程中存在的施工问题减少不合规费用的支出。例如，在小枣沟东中环改造村民回迁安置房项目正式启动之前，建筑单位对于需要签订的合同协议内容进行仔细研读，确定本次改建的基本内容和建成后的服务区域，根据合同协议中的内容，将工程的施工工期进行合理分配，将其对应至工程施工阶段。明确各施工阶段的质量标准、紧急资金数额等内容。对于合同中存在的不合规项目，该建筑单位及时与发包方进行沟通，同时您定补充合同，在获得双方认可后，再进行工程施工，使建筑工程造价始终控制在合理范围内，避免非常规费用支出影响工程的整体造价。
3.4完善建筑招投标制度
第一，按照我国相关的管理规定，对招投标代理机构进行全面监督与审查。第二，根据工程项目招投标的管理目标制定严格的管理制度，在各区域进行工程项目招投标时需要以严格的管理制度形成对招标代理机制的监督与审核，准确把控招投标中出现的各类问题，实现招投标的公平、公正与公开。第三，加大对招标文件的管控，确保招标文件具备完整性，结合业主需求制定合理的招标文件，招标文件中需要包含工程项目的投资功能以及规划设计等。第四，对投标单位的资质进行审核，不仅要审核其财务状况、技术能力，还需要加大对其信用程度的分析，确保投标单位有较强的综合能力。第五，对中标方案进行合理调整，确保方案有更大的经济价值。
3.5科学设置报价限值
当前，在市场经济下，许多建设单位都已在招标过程中应用无标底招标模式。然而，尽管无标底招标在一定程度上有利于促进市场竞争，但倘若应用这一模式，那么在实际招标过程中，定标就无法拥有强力参照，导致报价失去合理性，甚至可能出现哄抬造价的情况，严重影响造价控制。因此，建筑工程建设单位仍需合理设置最高建筑工程报价限值，以此为投标提供有效的参照，切实防止哄抬造价的情况出现并有效地形成对于不平衡报价的遏制，以此实现造价控制风险最小化、推动建筑工程价值最大化。
结语
总而言之，随着我国建筑业的大力发展，工程造价管理在工程项目管理中的优势越发明显。为了推进工程造价的合理管控，需要加大对工程招投标工作的重视，完善招投标流程，制定科学合理的招投标方案，推进工程经济效益增长，降低工程施工中对成本的浪费。
参考文献
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