首钢长治钢铁有限公司熔剂厂 山西省长治市 046031
摘要：我国正处于经济快速发展阶段，对现代企业的管理也产生了一定程度的改变，与传统的企业管理不同的是现如今企业在对自身管理模式都进行了改变，不再拘泥于传统运营，反而是采取新型的管理模式对企业进行重新管理，在管理当中工会就呈现出在人力资源管理的重大作用，对企业日后的发展产生重要的影响。在现阶段企业发展当中，如何才能提高工会在人力资源管理当中的地位已成为所有企业在发展过程中首要的解决问题，本文就主要针对这些问题进行探讨，优化企业管理模式。
关键词：企业；工会；人力资源管理；地位；建议
1 分析工会在企业人力资源管理中的地位
在企业的发展当中，员工是影响企业发展的重要因素之一，员工的个人专业素质、综合实力以及工作表现都对企业有着至关重要的影响，因此企业需要对员工影响力进行管理，主要是为了企业可以根据员工自身的想法以及观念，作出相对应的人力资源管理制度，以免因为制度不合让员工无工作积极性。众所周知，企业的工会是代表企业员工的利益，工会集结了企业当中所有员工的基本资料，了解每位员工诉求并满足员工需求的特殊部门。因为工会存在的特殊性，员工可以将自身诉求告知工会，由工会转交给企业的管理人员，便可调节企业和员工之间的矛盾，为员工和企业之间的联系构建良好的沟通平台。由此可以看出工会在人力资源管理当中处于至关重要的地位。在现代企业的发展当中，由于市场竞争力激烈，企业只有重视工会在企业人力资源管理当中的作用，并利用工会对员工进行管理，才能提高企业在市场中的竞争[1]。
2 分析工会在企业人力资源管理中的作用
2.1 运行与制定企业人力资源计划
企业要想在市场竞争当中稳定发展，人才在企业竞争当中是必不可少的。企业应当根据自身发展状况，制定出合理的企业人力资源计划是当今企业在发展中重要的一环。在如今经济全球化的大背景之下企业可通过制定科学合理的人才计划培养，有效的调整企业内部员工结构，优化企业因人力配置不足而导致的种种问题。而这些所有的调整都都需要工会加入。工会作为最贴近企业员工自身需求的一个组织，它掌握了员工大量的信息，在制定企业人力资源计划的工作当中发挥着举足轻重的作用。
2.2 激励人力资源管理模式
激励人力资源管理也是工会在企业人力资源管理当中具体工作之一，企业激励人力管理模式，目的就是为了能够激励员工在企业工作当中的积极性，使员工都可以拿到最满意的福利，并可满足员工对于企业的需求，工会应当结合企业自身的发展优势激励人力资源管理，并采取相关的措施[2]，例如以晋升的方式，鼓励优秀员工为企业做贡献。工会作为企业和员工进行沟通的平台，记录员工对企业的贡献，并根据员工的贡献进行加薪升职的奖励。
2.3加大对企业薪酬管理实现科学优化目标
薪酬是每位企业工作人员最关注的问题，公共政策加大对企业薪酬的管理，才能够确保员工在工作当中具有积极性，因此如何才能够对企业的薪酬进行管理是在人力资源管理当中最为重要的问题。对于企业来讲，资金问题是每位员工对企业是否满意的重要因素，只有让每位员工都满足自己的薪酬，才能够确保员工在工作当中具有积极性，而不是每日麻木工作，工会可以按照员工在工作当中的积极性进行加减薪的"奖励"，对工作当中积极的员工可实行加薪或者是升职的奖励，而对那些懈怠工作的员工则可以选择降职或者是减薪的处罚。这些措施可使得员工以积极的方式工作，为企业日后创造出更多的利润，确保企业长治久安。
3 体现工会在企业人力资源管理中的地位
3.1 转变现代企业工会观念，发挥重要职能
工会作为企业当中最贴近员工生活的组织，不仅担负着企业在市场竞争力中的发展，还需要对企业的员工进行教育，例如思想政治教育和专业技能教育。在经济全球化的今天，企业必须要以雇主的身份对受雇人进行思想观念的教育，但随之企业发展越来越大，无法对每个员工进行教育，因此工会便展现出它在人力资源管理中的地位。工会作为企业当中最特殊的一个存在，必须要承担起对每个员工进行思想教育观念的责任。对员工进行此类教育可提高员工综合素质。只要员工的综合素质和能力皆有所上升，那么企业在市场竞争力中便可脱颖而出。
3.2 挽留具有专业素质的人才
如今我国经济正处于快速发展的时代，企业受此影响也在扩张发展当中，但是由于制度的不同，各个企业在人力资源管理方面仍有所不足，例如企业在人力管理过程当中并没有制定出完善的人力管理计划，导致企业每日都在源源不断流失技术性人才。为了可以挽留具有专业素质的人才，确保企业可以长期稳定的发展，工会就一定要发挥着自己在企业当中的职能与作用，才能够确保专业素质强的员工在"挖墙脚"的今天依旧还能够为企业的发展做贡献。如今越来越多的企业需要具有专业素质的人才，如今的人才市场正处于缺失专业性强的人才，企业为了能够让自己在市场竞争力当中脱颖而出，只有用高薪来聘请其他企业的人才，为此为了能够挽回自身企业当中的人才，工会就必须具备挽留专业素质人才的能力。
3.3发挥工会在人力资源管理中职能
如今人才已成为工会发展的首要因素，随着市场行业的不断竞争，如何才能培养出一位专业性能极强的人才和聘用人才已成为目前所有企业关注的焦点。工会为了能够在人力资源管理当中更好地将自身教育只能发挥出来。不仅需要做好对新员工的思想教育，工作还需要加强对老员工综合素质以及专业能力的培养，为企业在行业竞争力中作出贡献。工会的教育只能不单单是对员工的思想观念进行教育，还需要对员工的专业能力进行培训，可定期开展教育课堂，在课堂结束后，让每位员工对今日课堂所学写出感想，提高员工在课堂中的积极性。
3.4工会对员工实行定期培训，确保员工绩效考核合格
员工实行定期培训是工会在人力资源管理中地位的重要体现，只有将企业的目标和员工的目标进行统一才能够发挥出员工在企业当中的作用[3]。工会可以结合各个岗位的员工工作当中的问题以及目标做出相对应的培训方案，并且在方案的制定过程中应当与各部门进行密切交流，保证培训内容符合员工需求，在定期培训完结后，工会还需要对每位员工的工绩进行考核，对功绩考核合格者给予资金奖励。在考核当中确保每位员工考核均可过关，防止在日常的工作当中出现问题，对企业造成无可补救的经济影响。工会还当对企业无贡献者给予劝退，杜绝员工在工作当中出现偷懒的现象。实行定期培训，不仅可以培养员工在企业当中的责任感，还能够确保员工在专业能力上更加符合企业的需求，加大企业在市场中的竞争力。
结束语：
综上所述，工会在企业人力资源管理中的具有重要的地位，只有工会管理好员工才能够确保企业在市场竞争力中得以稳定发展。如今随着社会主义经济不断发展，市场竞争力越来越严格，因此工会不仅需要对企业组织管理进行工作，还需要对企业人力资源进行合理的分配。因此在企业发展的过程当中，企业高层人员应当注重工会在企业人力资源管理中的地位，通过对工会的不断改革和创新，提高工会管理企业人力资源的水平，为企业未来的发展奠定强有力的后盾。
参考文献：
[1]罗玉霞. 工会在企业人力资源管理中的地位与作用[J]. 人力资源管理，2017，000（010）：244.
[2]张霞. 企业人力资源管理中工会的地位与作用[J]. 中国集体经济，2018，000（025）：110-111.
[3]谢香兰. 工会在企业人力资源管理中的地位与作用探析[J]. 现代企业文化，2017（14）：14-14.