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摘要：随着我国经济的快速发展，石化工业也获得了巨大的发展成就，全国各地石化建设项目数量逐渐增多，其工程项目施工质量也备受重视，需要有关建设单位给予充分关注，把控好施工质量。
关键词：石化；施工流程；动态控制
前言
石油化工建设项目的施工质量直接关系到其行业的发展。所以，在石油化工建设项目当中，需要对施工过程实行监管，并采用对应的管控方法对施工质量施行科学合理的控制。但在石油化工建设项目施工当中，采用的控制方式必须与项目建设的具体情况相一致，以满足质量要求，从而推进我国石油化工行业健康发展。
1石化建设项目工程施工质量控制的方式方法
对于石化建设项目工程，为了确保施工质量，必须从管理和施工质量控制两个方面入手，注意各个施工环节。所以本文会着重从两个方面进行分析，提供施工质量的控制方法。
1.1石化建设项目工程施工质量管理
施工质量的核心环节是管理。所以在石化建设项目工程施工的过程中，切记要强化管理的力度，并将其延伸到每一个环节中去，以此提升质量管理水平。
1.1.1项目工程施工组织、编制工作
开展石油化工项目建设项目之前，必须科学、合理地制定和组织建设计划和建设环节的顺序。同时，把规划方案送至相关的检验部门，结合工程具体情况进行全面检验，防止施工中出现差错。此外，在施工过程中，对于一些比较特别的环节，如采用新技术或新材的，应事先做出对应的计划，对施工材料进行审核和全面检查，以确保石化建设项目的施工质量。
1.1.2制定完善的施工流程
石油化工建设项目施工前，必须对施工环节实行全方位的计划和部署，特别是注重隐蔽工程。隐蔽工程施工过程中，必须经有关领导签字确认后，方可正式开展建设工作。此外，在石化建设项目的建设过程中，对项目工程涵盖的所有内容有一定的了解。对于关键施工环节，应专设管理人员，以防止施工环节发生差错，影响施工质量。另外，在施工过程中，必须对施工环节进行反复检查和校核，例如：土质、位置、标高、尺寸，以及梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高；预埋件（管）和预留孔的位置；混凝土配合比、钢材与水泥试验结果资料、专项工程详图的形状和尺寸等，既能保证石油化工建设项目的施工质量，又能防止意外事故。
1.1.3施工技术资料管理
施工技术文件包括两部分：交工技术文件和施工工艺技术文件。按照工程档案管理的要求，建设企业对施工单位和监理单位进行检查、指导，及时编制和整理工程施工技术文件，确保其完整性、精准性和系统性。施工技术文件的编制应与项目同步，内容应与项目实际情况相一致，以保证项目施工质量管理的可追溯性。
1.2施工现场质量控制
石化建设项目工程在施工当中，涵盖多方面的内容，施工现场就是其中重要的部分。施工现场质量控制怎么开展？主要从下面几个法国来开展：
1.2.1建立完善的施工质量制度
在施工现场管理过程中，应建立完善的质量控制制度，比如：施工质量检验制度、综合质量评价制度等，并把这项制度贯彻到每一项施工流程中东。然而，在实施的过程中，每一个控制系统务必要确保实现方案的可操作性，严格按照现场的具体情况、项目合同和其他方面的管控制度，其有一定的合理的和科学的性能。
此外，在石油化工建设项目施工的过程中，可以拟定对应的施工现场质量手册，按照建设项目的流程和技术要求，挑选合适的施工机器设备，这样才能使预算开支控制在一个合理的范围内，防止损失增大。
1.2.2施工现场监控
在施工的过程中，可以充分利用监督机制，对施工现场所需要的原材料、施工环节进行严格在施工过程中，我们可以完全使用监督机制，严格检测施工现场中的原料施工流程。此外，在监理的时候，要对施工人员数量、检测程度、施工工艺、管理方案等方面进行综合界定，做到多方式多渠道控制施工现场。另外，在施工现场的监督控制过程中，有必要对施工原材料进行检验。只有检验合格后，才可允许进入施工现场。并在监督理当中，采取合适的举措管控好隐蔽工程，防止质量问题的产生。
1.2.3施工现场动态控制
动态控制作为石化建设项目质量控制核心环节。然而，在控制过程中，我们应该着重你关注下面几个方面：首先，在施工动态现场控制过程中，我们应该强化对施工现场的检查，如果出现施工质量问题，就必须赶紧汇报并制定解决方案，以确保施工质量。其次，在施工过程中，要对关键施工部分进行控制，及时检查交接工作，防止产生施工质量问题，将其留给下个工作环节，从而使得石化建设项目的施工质量受到影响。
2加强石油化工工程施工质量管理的措施
1.1 树立正确的质量理念
对于石化企业而言，做好工程建设质量管理工作具有非常重要的作用，因此相关单位必须树立正确的质量观，并且要通过多种方式推广质量管理的有关观念。相关单位可从下面三个方面开展：第一，工程项目管理人员应充分考虑具体情况，为业主制定科学的施工方案和可行性建议。第二，在施工当中必须为业主制定最佳的质量服务，并以此作为任务中的核心指标。在施工过程中，需要遵守业主的要求和招标及施工设计资料。第三，在工程建设中，要懂得理念的活学活用，敢于面对各种严峻挑战。第四，努力提高工程质量，充分使用领先的技术和科学方法，打造质量最佳的工程。尤其是在石化工程建设中，要认真研究行业的相关特征，彻底调动自身的主动性，让那个自身的创新能力得到最大提升，以此保障工程项目的质量得到最大化。
2.2 提高先进技术应用能力
强化质量管理，提升施工质量，核心在于先进技术的吸收，必须采用领先的科学技术提升石化项目的质量。这里提到的技术因素涵盖多个方面，如设备、检测技术、人员素养等。作为第一生产力，科学技术必须全面贯穿工程建设的全过程，这样才能真正打造出质量一流的项目。因此，在石化工程建设过程中，应尽量采用新技术和新工艺，以此提升整个石化项目的质量水平。
2.3加强质量监督机制建设
首先，企业务必须全面提升各个部门领导的质量意识，让技术负责人和总工程师的作用完全发挥出来，建立以总工程师全面负责、经理为第一责任人、各级质量监督部门和技术质量管理部门一齐落实监管制度，培训出真正懂管理、监督和内审方面的专家团队。其次，项目监理部要完全掌握和了解有关设计文件，根据施工难度、业主的工作要求和项目特征，设置对应的工作人员，建立健全项目管理机构的监控体系，知悉岗位职责，出台具有指导性和可执行性的作业细则及管理方案，配置必要的检测设备，制定监控举措和工作流程及工作准则，为开展质量管理工作做好充分的准备。
3结语
综上所述，石化建设项目工程是一项非常重要的工作，其中涉及到诸多方面的因素，建设单位必须从工程实际出发，对于容易出现的问题核心环节进行细化，在施工的全过程采取科学合理措施确保工程项目的质量不受影响，以此从根本上提升石油化工工程的质量，促进我国石化建设项目的健康发展。
参考文献：
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[2]刘金超.石油化工设备及施工质量管理与控制的思考[J].中国石油和化工标准与质量，2018，38（12）：28-29.