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摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，建筑的工程管理工作也越来越受到重视。由于建筑工程参与的资本越来越多，尤其近年来房地产行业逐渐遇冷，因此，增强建筑工程经济管理非常重要。本文主要对建筑工程经济在工程管理中的应用进行探析，希望对相关从业者有一定帮助。
关键词：建筑工程经济;工程管理;应用
引言
我国建筑行业在现代社会发展的背景下，也得到了快速的更新，而建筑企业之间的竞争也愈加激烈，而建筑企业工程施工中的工程管理，对于建筑企业的经济利益和发展来说都十分重要，也直接决定了建筑企业的工程建设质量。而在进行企业的工程质量管理时，应当在保证建设质量的基础上，尽可能减少成本的投入，这样对于企业的发展有十分积极的意义。
1建筑工程经济概述
建筑工程经济包含经济预算管理的经营、资本、财务预算以及工程项目管理等诸多内容，对建筑工程整体经济效益的提升也有着非常重要的意义。在工程管理过程中做好建筑工程经济的合理应用，能够对整个工程项目的财务资源以及生产经营起到良好的协调跟管理效果，还能够实现建筑工程项目成本的有效控制，促进建筑工程项目得到进一步的提升。因为建筑工程经济设计中需要涉及比较多的内容，还有着全面性的特征，需要建筑企业的各个部门能够做好自身的交流跟协作工作，实现企业各项资源的最优化配置，保障生产经营活动的统筹性，对企业各项目标的达成也有着良好的促进作用。通过做好建筑工程项目中的工程经济管理，能够推动各项目成本控制工作得到有序开展，保障企业获取到最佳经济效益。
2建筑工程经济发展现状
2.1建筑企业的管理体系不完善
工程定额的种类有很多种，都是根据定额的主管部门、管理权限划分的。种类的繁多容易导致建筑经济管理的额度差异，使得建筑工程建设定额不能够有效统一。这种情况会影响建筑工程经济管理工程的实施，也会影响建筑工程整体的经济发展。
2.2缺乏成本控制意识
成本控制是一个遍布工程所有环节的工作，在这样的过程中一旦某一环节对成本控制工作不够重视就会导致成本控制出现问题，在这样的情况下想让企业更好的发展必须增强成本控制意识。然而在当前的工程中只有管理部门对成本控制方面投入大量的精力，导致成本控制工作往往无法落到实处，一些工程细节方面没有很好受到控制。按照这样的情况长期发展下去经济效益自然会受到极大的影响，最终对整个工程的经济造成一定影响。
2.3工程核算
工程核算能够通过数字显示的方式保证工程经济情况的实时显现，核算工程的过程中，多数建筑相关企业目前仍在使用过去的核算模式对工程经济进行管理，传统的核算方法虽然使用起来更加得心应手，但是受限于传统模式的单一性，现今社会的许多经济管理细节无法使用传统模式进行有效的核算，难免会出现细节性的失误，无法准确计算经济管理过程中一些细节状况，多数企业在运用核算方式时，只是照搬行业领域其他企业的核算管理模式，依照其他公司既往的经验进行核算处理，并没有将核算模式与企业自身的情况进行调整结合。也就使得该核算模式无法呈现其最大使用效率，无法满足企业自身的发展需求，导致了建筑工程经济管理无法实现其最大效用。目前我国部分建筑企业对于经济的规划及管理仍存在管理模式上的漏洞，也就是对于成本分类的片面性、相关标准太过单一、数据把控不严谨等问题，会直接导致核算数据的片面，无法深层次分析数据，出现无法避免企业经济损失的情况。因此，采用科学的企业核算管理模式是非常重要的经济控制手段，学会适用于建筑企业的合理核算方式，可以提高企业对于成本资金的管理水平，有效避免建筑企业管理工程的成本损耗，调节相关资金的利用效率。
3建筑工程管理的改进措施
3.1建立健全的管理体系，进行动态监督
要想使建筑工程经济管理作用得以发挥，必须建立健全的管理体系。使工程定额达到统一，避免差异，在进行工程管理时做好资金运筹、施工方案的可行性计划，划分清楚责任，制定相关的管理制度，辅助与引导工程管理。在建筑工程实施过程中建立一套监督机制，以工程进度为依据，动态地监督把控施工的质量与效率。要保障建筑工程施工的有序性、完整性，做到每个环节都达到项目的要求。为了维护整体工程的效益，构建安全稳定的管理工作环境，施工单位要了解国家在经济方面的具体要求、规章制度，规避各类经济隐患，保证建设工程全过程的经济收益。
3.2提高经济控制以及风险意识
不管在什么行业，工作人员都非常重要，在建筑工程行业中自然也不例外。在这样的情况下必须增强工作人员相关意识，这样才能保证工程正常的开展。在实践过程中想增强工作人员的相关意识需要从以下几个方面进行。第一，增强工作人员的培训工作。在工程中工作人员的职业道德非常重要，但当前的工程中往往会忽视这样的问题。因此，在实际的工作中需要增强培训工作人员的力度，对企业专业知识重点培养的同时也需要增强工作人员的风险意识。这样才能对工程中的问题防微杜渐，提升工程质量。第二，增强工程人员的经济控制意识，在控制的过程中保证让工作人员面对风险的过程中准确解决，不会拖延时间，造成经济方面的损失。
3.3建筑工程经济对策
构建合理的建筑工程经济发展，要求企业能够对自身的发展情况有深入的研究跟理解，在此基础上选择符合自身发展的建筑工程经济方法，保障其可操作性，来满足企业的实际发展需求。此外还要体现出建筑工程经济的价值，不拘泥一成不变的传统成本使用，选择与企业自身发展阶段一致的，在管理的基础上进行相应的变动。企业自身的生产费用还要进行合理的分类使用，结合企业的实际情况跟不同的费用来制定不同的分配方法以及分配标准，从而避免分配不均等问题发生。
3.4培育经济化建筑管理人员
（1）一个企业想要长久的发展，不能离开专业人员，其有助于建筑管理工作有序、高校的开展，也是企业生存的基本保障，所以在进行管理人员的选择时，应根据项目管理的具体情况，严格根据相关标准进行招聘，而录用后根据其能力选择培养的强度，促进建筑管理人员经济专业水准的提高，使其不仅具备过硬的专业知识，还能在实际操作中取得不错的成绩。（2）在开展建筑工程经济学的管理工作时，不能盲目的只重视施工质量，应得到企业管理层的支持，必要时可以购买和工程管理相关的软件，在公司内部建立经济输入与输出管理系统，通过专业的培训和学习，提高管理层对经济管理方案的认识，然后将各部门全体员工进行系统化的培训，并将其设立为上岗的首位要求。
结语
综上所述，工程经济是非常重要的经济学理念，广泛合理地应用到当前的建筑工程管理中是可以发挥很好的作用的。为了保障建筑工程的有序进行，促进建筑企业的最大化效益，为企业的市场竞争力提供助力，建筑企业应该重视工程经济，树立正确的经济观，需要从管理体系、专业人员分配、企业成本管理意识、建筑施工的合同确认等层面进行加强。
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