浙江瑞越建设有限公司 浙江瑞安 325200
摘要：公路桥梁施工管理是一个相对较复杂并且较为综合的体系，在不同的公路桥梁工程中，其实际施工管理的组织模式也是有着巨大区别的，在实际公路桥梁施工中需要根据实际工程的类型去制定施工管理模式，要让各职位部门之间做好协调沟通、配合，只有这样才能够把公路桥梁施工管理的工作做得更为细致，从而实现对施工管理的积极意义。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题及措施
道路桥梁施工的质量对经济发展、社会稳定和人民的生命财产安全都有着重大的意义。所以在我国各类道路桥梁施工企业都非常的重视道路桥梁施工管理工作，并且随着科学技术和公司管理机制的不断完善，道路桥梁施工管理中的问题有了一定改善，但相比于城市化进程还是远远不够的。
一、道路桥梁施工管理过程中存在的主要问题
1没有做好对工程质量的管理
其一，对于施工材料的管理，施工材料的好坏直接影响着工程的质量，所以在施工前要对材料严格把关，但是现阶段，有的施工单位出于各种原因，准许一些不符合相关标准的材料进场，这就给后期的施工带来了不安全的因素；其二，对施工人员的技术水平没有更深入的了解，一旦技术人员的水平不合格，对整个工程质量都会有很大的影响；其三，没有对施工过程中的各环节进行相关的验收工作，目前绝大多数的企业都是在赶工期，对于工程工序质量的检查往往不够重视，或者是也有检查验收的工作，但大多都是走形式，即使质量不达标也不去完善，环环相扣，最终的工程质量得不到很好的保障；其四，在工程的施工过程中，每个环节的重点和难点，都要引起相关的重视，进行严格、科学的监督，最终保证施工的质量，事实上很多施工单位对此不够重视，没有对重点环节和薄弱环节进行相关的跟踪，所以最终会对整个工程的质量产生非常大的影响。
2对施工成本控制管理不到位
对施工成本控制的管理不到位，具体体现在三方面：材料成本、人工成本、机械成本。其中，材料成本在施工成本中占据了约四分之三的内容，而企业在选择材料时，没有考虑其综合性价比，只是一味地采购，所以无形中会提高材料的采购成本，在使用材料时，没有相关的材料使用管理制度，造成了材料的浪费、丢失等现象，这种情况下，材料成本会随之升高。在人工成本的控制上，没有实现人员的合理配置，而是出现了人员重复的现象，人员的重复增加了人工的成本，所以在对人工成本的管理控制上不到位。其三，在对施工机械进行采购上，施工前期没有进行成本的规划，没有预先分析施工过程中所用到的实际设备数量，而是进行盲目的采购，或者是因为设备的采购较多，而造成了设备的挤压，浪费了大量的资金，或者是因为设备采购的数量不够，后期的单独采购成本会增加，这些都是对设备成本管理不到位的具体表现。
3施工进度管理不到位
第一，在实际的施工过程中，由于施工单位的不规范施工，则会给后期带来一些问题，如：返工问题、修补问题等，这些问题都会对施工进度有一定的影响；第二，由于没有准确的施工进度，所以在施工中对于一些原材料的供应上会造成时间上的延迟，最终影响了施工进度；第三，在施工的过程中，由于人员的变动，或者是设备的故障等，这些都是造成进度延缓的因素。以上三点都是在实际的施工中，对进度管理不到位的具体体现。
二、对策分析
1路桥施工项目管理工区的设置
根据路桥工程的特点不同，在其工区的设置上做出了相对应的规定。路桥施工项目大多是线性结构的施工，路桥施工的特点就是在实际施工的地点中较为分散，这种情况也是导致路桥施工管理工作的难度进一步扩大的原因。在建设阶段是必须去设置管理工区的，只有这样才能够让施工更为顺利地进行下去。在路桥施工项目中去设置管理工区是有助于对路桥工程更为详细的统一管理，按照实际施工区域来做出针对性的人员配置，这样能够降低人员的流动性，还能够提升施工的实际效率。
2公路桥梁施工管理部门的职能设置
在公路桥梁施工项目管理不断实践过程中，必须根据现场的实际需求，去形成一套相对完整的职能部门管理体系。在当前我国公路桥梁施工项目管理系统当中，一般是会在管理经理部门之下去设置这些相关的职能部门，比如物质设备部门、土质测量部门等诸多部门。这些部门的不断设置，在职能作用上是能够有效地去满足公路桥梁施工项目管理实际需求的施工、合同、质量、成本、安全、技术、场所及后勤等诸多方面的事宜的，这些部门能够将公路桥梁施工项目管理变得更为细致化，从而提升实际公路桥梁施工的整体效率。
3混凝土质量控制措施
砼原材料配比施工是混凝土自身质量形成的主要阶段，其通过采取科学严格的实验手段及相应的管理措施，让混凝土自身的质量在一定程度上变得更容易控制。混凝土形成在搅拌和运输，及灌注阶段的影响都是会直接影响到混凝土质量的，为了充分保证该工程结构混凝土的质量，在混凝土搅拌运输期间，把混凝土搅拌基地的质量管理归纳进项目工程的管理目标范围之内，要求搅拌基地内管理人员制定出相关混凝土质量管理控制措施。要以保证按照施工配比计量进行混凝土搅拌，在一定程度上还应该根据原材料的实际情况进行相应的施工配比调整，要根据建设道路对于各种材料的使用量进行合理的调整，从而在一定程度上保证混凝土质量，也保证我国道路工程的整体质量提高。
4强化施工现场施工进度和质量控制工作
4.1施工过程控制
由于道路桥梁施工工程的作业程序都是相互联系的，所以在施工的过程中，必须要对每一个作业程序有严格的控制，要能够按照设计的标准进行严格的施工，同时要加强施工质量的监管工作，使施工过程的每一个环节都能够得到全方位的控制，最终保证施工工程的进度和质量。
4.2控制施工工艺
在进行道路桥梁施工的工程上，其重要的工作内容是选择施工方法，施工方法必须要遵循合理性、适用性、先进性、经济性等，其中合理性和适用性是保证路桥施工质量的最基本的要素，同时它们也决定着工程的施工进度和施工的质量，但是，由于施工过程中作业程序的复杂性，施工方法的选择也要根据实际的施工要求做出相应的调整，如果调整后的施工工艺仍旧不能够与实际的施工要求相符，则可以更换施工工艺，以最大程度地满足施工要求为主要目的。
4.3控制施工进度
施工进度是否符合工程预期的目标，不仅会影响工程的整体质量，同时还会对施工安全有一定的影响，所以在施工的过程中必须要保证施工的进度。在路桥施工的过程中，如何对施工进度进行严格的控制，要分析各作业程序的施工能力和相关条件（如环境、地理位置、范围等），对不同的工序内容和施工阶段进行详细分解，以此来制定出相应的施工进度和控制内容。
5加强对施工手段的创新
过去的施工手段为了赶工期和提高企业的经济效益，往往会选择偷工减料和以次充好的方式来降低经济成本，实现利益最大化。实际上，施工单位想要盈利完全可以通过使用新型节能材料来降低成本，然后引进先进的设备和施工技术，提升施工的效率和水平。虽然这种方式不能够在短期内快速看到效益，但是从长远来看，能够有效实现经济效益和社会效益的共同发展。而且，节能材料本身也是未来工程项目建设中施工材料的使用方向，是时代发展的必然要求。
结语
道路桥梁施工过程过于复杂，这就需要完善的施工管理，从而保障其施工质量，这是由于完善的道路桥梁施工管理，关系着整个道路桥梁建设质量，关系着道路桥梁的安全性及稳定性。因而文章对当下道路桥梁施工管理所存在的问题进行分析，并提出改善建议，从而确保施工过程的顺利进行。
参考文献
[1]李刚.我国道路桥梁施工技术的现状及发展趋势[J].四川水泥，2018,（2）：30.
[2]郭志强.浅谈道路桥梁施工中应注意的问题[J].科技展望，2016,26（17）：36.