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摘要：随着我国进步能力的提高，建筑工程相关的工作领域也在扩大，每个建筑公司对工程的要求更加严格，更重要的是，工程的质量是人们最关心的，因此，相关建筑企业一定要注重建筑手工技术的应用，做好对施工现场的管理工作，加强自身在竞争中的优势，这样才能推进建筑工程实现整体的更好发展。本文介绍了常用的建筑工程施工技术，分析了建筑工程技术的一些问题，以及在施工现场管理中的缺点，然后进一步提出了相关措施的内容，最后进行总结。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
房屋建筑工程质量受到多方面因素的影响，整个现场施工环境也会受到多种复杂因素的影响，对施工质量产生影响，另外建筑工程施工环节中涉及到许多新技术的引进，故而施工过程更应该谨慎小心，操作技术不熟练或者管理缺位，容易对工程的进度及质量产生直接的不利影响，为达到维持保障房屋建筑发展平稳的目标，施工技术和管理工作是我们必须关注的一个问题。
一、建筑工程施工技术及现场施工管理要点
在以往的施工现场中，因为施工观念不能与时俱进，大多情况下会使得环境十分恶劣。但当今的施工现场有着更高的追求，要求更为干净和有序。同时，还需要有着更好的管理，从而能够科学规范的管理好各项工作。故而，应采取定额的管理模式，使得能耗和物耗能够有着较好的控制，使得原材料利用率大大提高，进而控制好工程的成本。第二，要重视协调和优化现场的工作，使得现场作业的投入能够控制在范围中，从而能够追求更高的综合效益，以最小的能耗来追求最高的收入。第三，要科学而协调的进行施工，重视整体效率的不断提高。
二、建筑工程施工技术的分析
2.1软土地基的处理技术分析
第一，需要充分掌握当地的土壤条件和环境的条件，这是进行软土地基处理的基础。第二要选用科学的处理技术，软土地基处理技术包括换填垫层和化学加固等方法。第三，根据施工现场具有的软土基的类别来明确处理的技术与方法，防止软土地基出现变形问题，保证建筑工程具有较强的稳定性。
2.2建筑的防水技术分析
建筑的防水工程也是比较关键的内容，在建筑物中通常都具有洗手间和浴室等结构，这些位置的用水频率比较高，假如建筑在施工过程中没有进行有效防水处理，如果达不到相关的要求与标准，会导致建筑的防水能力不足，导致建筑施工的质量存在问题。所以，在具体的施工过程中，需要根据国家的规定使用符合要求的防水性建筑材料，并把防水的技术进行科学运用，防止漏水问题的发生。一些容易出现漏水的位置，需要进行着重的防护，特别是房屋的拐角，需要重点进行防水处理。
2.3电气接地的技术分析
建筑工程是在社会发展的基础上进行发展的，其发展的主要目的是为了适应人们对建筑在使用过程中提出的各种需求，特别是这些年来，城市化的进程不断加速。因此在具体的施工过程中，必须要重视工程的质量。建筑中的电气接地技术的重要性也是不言而喻的。建筑物需要重视接地工作才能保证在恶劣的天气下建筑物不会受到影响，比如在雷雨天不会被雷击中，保证建筑物的安全。
三、建筑工程现场施工的管理对策分析
3.1加强施工进度管理
强化施工的进度管理主要是为了保证建设施工能够在工期内完成。在施工的准备阶段需要根据现场的实际情况和规划的工期，将施工的进度进行科学的制定。
需要考虑到以下几个方面的内容：建筑工程在施工前需要进行的准备工作、施工的技术与方法、在施工过程中对各个工种的搭接和协调工作以及劳动力与供应物资的合理安排，还有建筑施工的在各个阶段具有的目标工期和施工的全部工期的分配等等。将施工的进度实施去全面的规划以后，需要对规划的内容进行有效组织，科学调配建筑施工的过程中的人力和物资，还有经费之间的配合与使用，对可能对施工的进度产生影响的问题做好检查工作，如果出现问题需要准备相关的针对性地进行有效处理。时间方面要保证人力资源的均衡分配，要对施工的机械强化限制，保证均衡使用。
3.2强化施工现场质量方面的管理
质量管理是工程科学完成的重要指标。因此需要根据实际情况制定合理的质量要求与标准，还要通过相关的技术来分析材料变化，使得施工的过程需要的前期与中期的各项工作质量都能够得到控制，使得质量的管理可以穿插在现场的施工过程中，对工程各个阶段的质量问题进行有效检查与控制，使得建筑工程能够具有符合相关的质量标准，还要将质量管理的责任落实到个人，完善质量监督制度，防止质量问题的发生。另外，图纸是进行技术管理的关键，施工现场的管理工作人员需要掌握图纸的具体情况，规划施工相关的技术，做好相关的技术准备。
3.3重视施工人员和机械以及施工方法管理
首先，在施工人员的管理上，因为现场的工作人员的技术情况和施工的质量具有比较关键的联系，所以在对施工人员进行选派的过程中，需要选择施工经验比较丰富的人员进行施工。在具有良好的专业能力的基础上，还要重视对工作人员综合素质的提升，在对施工队伍进行组建的过程中，相关的人力资源部门需要在招聘人员的时候重视员工这个方面的能力，这样来减少建筑工程安全事故的发生几率，保证施工的工作质量。其次，施工的机械上，需要项目经理对用到的设备进行性能方面的检测，保证其能够高效运行。监理的工作人员要严格入场机器与设备的管理工作，想要保证工程现场不出现质量问题的，就需要对使用的设备的运行情况和配置以及工作原理，还有有效的使用期限等进行较为全面的了解。
3.4加强现场物料的技术管理工作
建筑工程在施工过程中会涉及到各种各样的原材料和成品或者半成品，现场的施工技术管理相关人员需要保证使用的各个建筑原材料都能够符合相关的要求与标准，如果发生施工现场使用的原材料不符合相关的要求和标准，就会导致工程的质量无法保证。例如在施工过程中如果水泥的质量不符合要求，会对混凝土的硬度带来负面作用，导致建筑的质量下降，建筑的使用时间缩短，还可能具有一定的安全隐患。想要防止这种问题的发生，建筑材料的采购需要根据施工的计划编制来进行实施，由于建筑工程使用的各项物料比较复杂，但是待建物面积不够大并且位置固定，想要保证施工现场具有充足的空间，在供应原材料时需要通过分批购进的方式或者分批进场的方法使得施工现场更加井然有序。
3.5强化施工过程中的安全管理
第一是要重视现场的安全意识和责任问题。安全管理是工作中的重要部分，需要由观念至执行都要贯彻安全管理的理念。其一要培养工作人员的安全意识。对现场的管理工作人员实施安全方面的教育，尤其是部分文化不高、安全意识薄弱的人员，要展开安全理念的培养，使得现场的管理人员与具体的施工工作人员能够建立科学的安全意识，使得整体人员都能够把安全理念渗透至现场的管理工作过程中。可以根据实际情况定期进行安全主题的讲座，并对典型的安全事故的处理方法与手段进行讲解，这样保证施工的安全进行。此外还要构建安全的管理制度。施工的单位要根据实际情况建立安全制度，并落实到位，对于现场工作过程中违规的施工人员进行相应的惩罚，使得现场的安全管理更加科学有效。
四、结束语
建筑工程施工单位可以通过合理应用建筑施工技术，加强现场施工计划管理及提升监督人员专业素养等方法，将专业性的思维、发展性的思维融入到建筑工程施工管理过程中，发挥各项施工建设技术应用的价值，为现代建筑施工管理活动的有序开展奠定良好基础，
参考文献：
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