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摘要：随着建筑行业的不断发展，建筑工程施工越发受到人们的重视。要重视建筑工程造价工作，对其开展动态管理和控制，对每个环节中发生的费用控制在合理范围内，避免出现费用超标的问题，实现对资金、资源的充分利用，最大程度保证工程效益。建筑工程造价动态管理工作是在保证质量前提下，明确目标，这样就可以保证造价管理深入贯彻，在工程的整个过程之中均发挥出重要的作用。从工程立项到设计，再到正式施工，最终竣工，均离不开有效的造价管理控制，要正确理解“动态”，落实造价管理与控制要求，保证工程的最终效益。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
1建筑工程造价的动态管理的作用
在建筑施工管理中，建筑工程的施工管理必须要根据其实际需求将不同的项目的造价管理文件进行归档处理。一般来说，在企业的项目建设中，造价管理有着其十分重要的作用，由于造价管理本身并不是一种纯技术性的工作，其原有的工作还是属于一种政策性的工作范畴之中，需要及时地管理和管控好不同的工程建设环节才能够明确管理目标，对其进行政策性的合理管控。由于建筑工程造价管理工作的资本积累与工程建设控制之间具有密切的管理关系，对此必须要将动态管理推进到公司的资本积累的建设中去，提升其原有的市场竞争力，规范市场竞争秩序。由于不同的建筑市场的健康建设发展需要随市场的变化而改变，对此，必须要根据市场的行情的变化来对其进行管理，寻找其中的价格差异，减少相应的问题的发生。但是动态管理与控制建设中的相关的问题可以有效地控制技术的创新建设，使用科学有效的方式可以使得实际的造价管理情况与计价过程中的技术和成本之间的情况相接近。对此，需要在动态管理中，使用科学有效的方法，提高其管理质量与效率，为项目的安全、质量、进度管理提供更加坚实的技术保证，将动态管理方法引到成本建设中去。
2建筑工程造价的动态管理和控制的现状
2.1工程造价的编制没有动态的调整
由于建筑工程项目周期较长，工程预算造价的编制往往是在工程开工前，而实际施工与编制预算的时间相差较多，在编制预算造价时确定的主要材料、机械价格都会随着市场波动而产生变化，有些工程造价管理人员在造价管理工作中没有进行动态的调整，忽视了价格因素对工程造价的影响，这样就不能如实反映工程成本，不利于项目造价控制工作的开展。
2.2工程造价动态管理模式不够完善
在建筑工程施工中，项目的造价管理部门设置不合理，没有专门的造价管理人员进行造价管理工作，这样就不能及时地进行动态的造价管理，不能及时评价工程造价控制措施的管理效果，这种不完善的管理模式不利于项目目标的顺利实现。
2.3建筑工程造价的定额缺乏指导意义
我国都是依靠广联达、斯维尔之类的软件编制工程造价，这些软件的计价模式是基于国家造价管理部门编制的定额库，若定额库更新较慢，而实际施工工艺与施工技术变化较快，没有合适的定额计算实际发生的工作内容，这样就导致编制的工程造价缺乏指导意义。
3建筑工程造价的动态管理与控制的策略分析
3.1建立完善的建筑工程造价动态管理与控制体系。
建筑工程造价动态管理与控制体系是保证工程造价的合理性科学性、提高施工效率与质量的关键，在建筑工程的各个环节保证施工个人合理有序进行，使得建筑工程企业具有企业竞争力。
在完善建筑工程造价动态管理与控制体系的过程中，在与外在条件相结合的情况下，应该制定与本企业自身发展水平相符合的建筑工程造价动态管理与控制体系，符合企业自身的发展利益才是建立与完善建筑工程造价动态管理与控制体系的关键。站在建筑工程自身发展状况角度去考虑，完善的建筑工程造价动态管理与控制体系能够起到自关重要的作用，能够有效地提高建筑工程企业的自身管理水平。一是建筑施工企业通过完善的建筑工程造价动态管理与控制体系能够更好地提升建筑工程整体发展水平，保证建筑工程的施工效率，提升企业的经济效益。二是健全的制度体系能够提高工作人员的工作兴趣，建筑工程造价管理的相关工作人员只有在健全的管理体系中才能够充分发挥自身优势，运用科学化的管理方法对建筑工程进行监督与管理。只有这样才能够推动建筑工程行业健康、稳定发展
3.2使工程造价定额具有灵活性。
在对建筑工程造价进行成本分析的时候，应时刻注意具体情况具体分析，在具体的评估过程中，应根据有关规定并结合实际情况，灵活把控工程建设审核工作，使建设工程审核科学合理，做出科学的成本预算。但是在实际施工过程中很有可能出现实际成本与预算成本不相符合的情况，这是由于实际的施工现场不可控的因素是无法预料的，这也充分说明了动态管理与控制的重要性。为了保障实际成本与预算成本相符合，就应该在满足市场与工程要求的情况下，在专业人员充分了解理论基础与考虑外在因素影响的情况下制定切实可行的预算成本目标。另外，工程管理方面应当做好各个环节的记录与反馈，并且把这些因素考虑在内，确保预算成本和实际成本的差异处在合理范围之内，从而提高工程造价控制方案的可靠性与准确性。
3.3采用先进的BIM动态管理技术。
先进的管理策略就需要科学与信息化的管理技术，由于管理信息技术的发展，在完善建筑工程造价动态管理与控制体系的过程中，有的时候全靠人来完成是不可靠的，而且在信息的充分沟通上也达不到保证。BIM动态管理技术就是在这样的背景下产生的，并充分应用在造价的动态化管理与控制中，利用BIM动态管理技术可以构建信息共享的平台，保障信息能够充分共享，便于专业人员对建筑工程建设的各个环节的动态化管理与监督。在实际展开工程造价动态控制的过程中，通过应用BIM动态管理技术能够更加高效的信息沟通，更好地进行动态化管理，控制和降低出现不稳定的因素。财务管理成本能够有效降低，为创造良好的工程造价动态控制效果提供保障。
3.4加强对具体施工环节的控制。
动态管理就是为了适应环境中各种因素的不稳定性和市场的多变性，随时改进、修订控制。加强对具体工程施工环节的控制也就是调整施工环节中可能出现的不稳定因素，使得建造工程的实际成本在可控的范围内。在具体的施工环节中，由于建筑施工具有项目多样、规模庞大、环境复杂等一系列复杂的因素，因此，需要站在全局的角度出发，明确各个施工环节的变量，保证其处在可控的范围内，减少预料之外的成本，并对其进行合理评估。此外，在评估的时候，应当考虑到对资金空间的预留，保证在施工环节出现变化时能够及时进行调整，避免出现无可预估的影响。不仅如此，工程造价相关工作人员应该时刻关注市场的实际情况，通过市场的变化趋势，还有各个部门反馈的因素，做出适合市场发展趋势的工程造价预算评估方案，以便更好地为工程提供造价动态管理的保障。
4结束语
建筑工程造价涉及到的内容比较多，在开展管理时，需要严格遵循相应资料和工程的实际情况，重视成本管理的地位，采取动态管理和控制的方式降低成本所带来的不利影响，确保投资效益，在稳定质量的前提下，将工程造价管理与控制落实到每一个环节之中，并发挥出各个专业人员的作用，这样才能最大程度保证项目的质量和效益。
参考文献：
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