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摘要：建筑工程的开展需要进行大量的工程核算、设计施工等复杂工作。影响工程造价的因素存在很多，其中任何一个环节的造价过高就会影响后期工程的开展，影响整体施工进程。所以降低造价成本对建筑企业而言是一项必要的工作。本文对建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策进行分析，以供参考。
关键词：工程造价；影响因素；对策
引言
建筑工程造价管理成效与工程进度和工程质量密切相关，并且会直接影响到工程投资收益和企业利润大小。在建筑工程整个生命周内，建筑工程造价包含的内容多，涵盖的范围广，因此导致工程造价偏离预期目标的影响因素较多，使得工程实际投入超出预算范围，最终影响到工程总体收益。所以要将工程造价管理工作融入工程建设的每一环节，从机制、组织、建设等多角度入手，研究更多降低工程造价的新对策，为提升工程建设水平和收益提供助力。
1建筑工程造价组成因素
建筑工程造价通常情况下包括：用于建筑工程建设所需的各种工器具购置费用，建筑工程安装费以及用于工程建设所需的其他各项费用等。其中设备购置费用指的施工期间由建设单位购买的器具费用，这些器具要严格依据国家相关行业标准购买，满足工程施工标准；购置费用还包括由于工程新建或改扩建购置的首套设备机器费用；建筑工程安装费主要包括建筑工程费和安装费；除上述两项费用以外的其他费用，主要包含依据国家相关政策规定必须缴纳的费用也是公衡造价的组成因素。
2建筑工程造价的影响因素分析
2.1施工环节影响因素
施工进行过程产生问题对工程造价会产生极为不利的影响。施工环节要以事先设计好的施工设计图为基础，并且与设计的图纸保持一致，只有做到这一点才能保证建筑质量和工程造价符合预期标准。所以，针对这一点要对具体施工环节进行严格、合理的控制，对工程造价进行有效管理，从而降低工程建设的成本；施工管理环节产生问题对工程造价也会有很大影响。国内很多建筑企业在实际工程开展中缺乏科学的施工管理条例或者管理方法落后，无法应用于目前的管理工作中，导致施工质量差、施工现场乱，并且没有科学的材料保管和存放措施，在实际使用中浪费情况严重，导致工程造价难以得到控制。
2.2政策方面的因素
对于大量工程项目的申请，国家与政府在进行审查时，会对该工程项目的多种因素进行分析，从而了解到工程项目的投资费用与预算资金，他们会遵循市场规则，结合市场需求，挑选出合适且经济效益高的工程项目。在项目审批过程中，会开展会议，分析工程项目的开展程序，选择具有一定实力及信誉的企业进行项目的承包，同时对项目的工程造价进行管控，确保工程项目顺利实施，该政策实现了工程项目的效益最高化。但是，该政策对于那些规模较小、知名度较低的工程企业具有不利影响，它无法让这些企业具有平等的竞争机会，而且，对于工程造价的管控易受到更多条件限制，不能全面协调工作。
2.3设计方面的影响因素
科学合理的建筑工程设计对控制工程造价具有重要的作用。建筑工程设计的相关内容如资金使用、计价结构等都是工程造价控制的重要内容。施工前期首先要对工程建设地点进行实地勘察，根据勘察结果和现场施工条件对工程展开设计，结合工程建设标准设计相应的施工方案，确保施工方案具有较高的可行性。然而有些建筑单位在设计环节，常常忽视造价体系建设问题对工程总体造价的影响，导致建筑工程设计难以发挥对造价管理的指导和控制作用。如有些设计人员为了突出质量和效率，选取的新技术、新工艺造价高，使得工程总体造价偏高。
3降低建筑工程造价的意见建议
3.1加强施工过程的管理
在施工过程的开展阶段也要对细节不断进行优化，包括对设备、人员、工艺流程的管理等。
这些都是提高施工效率、保障施工质量、降低施工成本的关键因素。例如，加强设备和工艺方面的优化管理就要在施工的过程中加强对机械设备的日常养护和维修，多使用一些国内外的先进施工技术和工艺；而在人员的管理上就要优化管理层级，将责任落实到人，保障施工人员安全的前提下进行科学合理的施工作业，杜绝不规范的施工作业和高强度作业。在开展施工作业前期对所有参与施工的人员进行系统的施工安全培训，避免施工过程中发生安全事故影响工期进展。
3.2开展工程设计优化工作
建筑工程设计是工程建设必不可缺的环节，在其设计环节过程中，要对各个细节进行优化，不断地发挥设计对工程管理的作用。首先，在工程设计开始之初，将造价管理作为设计的主要要求，造价的多少对设计要求具有一定的限制，所以应对资金进行严格分析，进行有效使用，禁止出现资金浪费现象，设计人员对于工程造价应多加了解，运用自己的专业知识与经验严格控制造价成本，提高工作效率。其次，在工程设计过程中，对于造价的管理，需要制定相关制度，不断完善标准，而且，利用科学化知识，降低造价，设计出符合标准的方案，在提高造价利用率的条件下，不断增加企业的效益。最后，在设计的过程中，环保应融入到设计环节中，运用绿色环保概念，使用污染较低，质量优且造价低的材料，提高设计人员对建筑的环保意识，提高材料应用的水平，协调各个环节的发展，增加工作之间的联系。
3.3做好结算阶段的管理工作
建筑工程结算作为建筑工程的收尾工作，不应掉以轻心，应制定相关计划，确保建筑工程造价的管理水平。首先，在结算时，应意识到造价管理的重要性，树立正确的造价管理观念，制定相关结算方案，防止资金浪费现象的出现。其次，对于造价管理，应创建现代化的管理制度，对于管理人员，要进行专业知识的培养，提高他们的技能，熟练掌握造价管理方面的知识，更好的进行造价管理。
3.4建立风险分摊体系
在工程实践中，通过协议合同来规定不可抗意外发生时的风险分摊义务。比如在合同中可以标明工程建设期间，如遇地震、洪水等不可抗力造成工程延期，损失由发包方和承建方规定比例共同承担。这样一旦发生不可抗拒的意外，就可以保证承建方和委托方在合同约束下分摊损失，避免发生冲突矛盾，进而使得后续施工可以顺利进行。
3.5明确变更工程部分的投入核算
建筑工程的施工过程中，部分阶段工程因其特殊的环境需要相应的变更，为此，变更工程部分的投入核算就相当的重要。为防止变更部分的不合理计算，需明确的制定投入核算的标准。规定核算的范围、人员的投入、材料的使用、设备的使用，防止一些施工单位利用工程变更的部分，哄抬工程造价获取不正当利益，也能保障工程造价的合理化浮动。
结束语
总之，随着建筑业市场的日益透明，市场竞争的日益加剧，只有工程造价控制水平高的企业，才能获得更多的收益。对于影响工程造价的各种因素，要根据其是否可以主动进行干预，而采用不同的管理手段。不可控制的要通过前期计划和合同来避免和降低成本风险；可以控制的要根据各种因素的特点，采用适当的手段进行管理，从而降低工程造价。企业只有做好对工程造价影响因素的管理，才能真正实现工程造价的控制和降低，从而提高收益。
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