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摘要：作为市政施工现代化发展的具体表现之一，文明施工管理对建筑企业存在重要意义。充分发挥文明施工管理操作实效性，保障施工现场秩序规范性，优化施工现场整体环境，不仅有助于确保相应市政工程的质量，对推动行业现代化发展也具有积极影响。本文对市政工程安全文明施工管理措施与要求进行了简要分析。
关键词：市政工程；安全文明；施工管理；措施
1建筑施工现场文明施工管理重要性分析
1.1有助于扩大客户源
施工现场是客户了解企业真实情况的重要途径，开展有效的文明施工管理有助于优化客户印象，进而在建设单位的心中树立优良影响，扩大施工企业影响力，进而争取到更多的项目，不仅增加了客户，也为自身创造了更多的经济效益。
1.2有助于优化施工人员综合素质
施工人员可对建筑工程施工造成直接影响，开展文明施工管理工作的首要任务即为培养施工人员优良素质，引导其进行有效的自我约束，实际工作中，不仅需要对施工人员开展文明施工教育、管理等相关操作，也会对其进行有效的责任、道德及环保意识树立引导操作，对促进施工人员综合素质具有重要作用。
2市政工程安全文明施工管理措施与要求实施中的存在问题分析
2.1安全文明施工管理制度设计问题
市政工程安全文明施工管理措施与要求在实施中，从其相关工作的实施依据分析，安全文明施工管理制度设计出现问题，则为市政工程安全文明施工管理措施实施中主要存在的问题。其中该类问题的出现主要表现为：安全文明施工管理工作在执行的过程中，其制度设计不完整存在缺陷漏洞，造成在具体的安全文明施工管理执行中，出现了较多的管理漏洞和经济损失现象，极大地影响了工程施工中的安全文明管理效果。
2.2管理人员及施工人员意识问题
从市政工程安全文明施工管理措施与要求的实施对象分析，管理人员及施工人员的安全意识存在问题，造成的相关管理措施，管理要求执行不到位的现象普遍存在。其中管理人员及施工人员的意识存在问题，主要表现为两个方面，其一管理人员方面，管理人员安全文明施工管理意识不足，管理经验不足，对于相关管理制度学习不到位，造成在管理作业的执行中存在管理漏洞，管理形式化，敷衍了事的问题，极大的影响了工程管理质量，同时也造成了较多的施工返工以及进度延误的不良现象。其二施工人员安全文明施工意识缺失，造成在施工作业中的安全意识薄弱，质量意识薄弱，相关安全防护措施实施不到位，安全技术操作不规范，引起的施工安全事故以及施工质量问题的不良现象
2.3施工材料问题
建筑工程施工中的安全文明管理作业开展，从建筑工程的基础施工部分分析，施工材料质量存在问题造成的施工安全事故，施工返工以及人员伤亡的现象，则为常见的一种不良现象。其中具体分析施工材料存在问题主要表现为：工程施工材料的基础质量存在问题，造成在市政工程施工中出现了施工质量问题，施工安全隐患，从而产生的返工，工期延误，经济损失以及合作纠纷现象，对于市政工程项目开发中的政府公信力，以及项目工程的开发风险控制均造成了一定的影响。
2.4现场监管问题
市政工程在施工中涉及的施工周期较长，且施工范围较大，因此从施工中涉及的施工人员，施工器械设备方面分析，现场监管出现问题引起的工程安全文明施工管理失效，以及相关管理要求执行不到位的现象也普遍存在。其中分析在具体的施工管理中因现场监管存在问题，造成的不良现象主要体现为：施工现场监管制度的设计不完善，监管反馈机制缺失，监管人员缺失，监管执行不到位，引起的施工操作不规范，施工质量不合格现象，极大地影响了工程安全文明管理效果，同时也造成了较大的经济损失现象。
3市政工程安全文明施工管理的具体措施
3.1建立健全安全文明施工责任体系
对于一个企业来说，落实安全生产责任制一般都会面临诸多的不确定性因素的影响。为了更有效地落实安全生产责任制，首先，施工部门必须综合考虑项目施工的实际环境，以原有的安全生产责任制为基础，灵活调整制度内容，保证完善后的安全生产责任制可以符合实际安全文明施工的要求。其次，将安全文明施工总目标进行细化，将制度中所规范的内容细化到每一个操作人员的身上，明确每一个操作人员的权利和义务，然后采取相应的技术对制度的实际落实情况进行追踪，并且对其进行动态分析，将分析所得的结果反馈给项目安全管理人员，进而避免施工过程中发生施工安全事故，为项目管理部门的各项决策提供重要的依据。最后，制订奖惩制度，保证在具体施工过程中，所有的施工人员都可以明确自身的任务和责任，时刻注意安全文明施工的重要性。根据项目实际情况建立相应的安全文明施工责任体系，并保证其可以有效地运转。
3.2强化安全文明施工现场管理
通过采取以下几点措施可达到强化安全文明施工现场管理的目的：（1）设门禁。为了避免和项目无关的人进入施工现场，可以在施工区域设定门禁系统，设置相应的安全管理人员，所有进入到施工现场的施工人员必须刷卡进入，进一步保证项目施工作业的安全性。（2）立牌图。在施工范围内，除了要设立七牌一图，还需要设定相应的安全标示，提醒和警示工人注意安全施工。（3）分道行。在项目施工的范围内，设立专门的人行道和车行道，进一步保证施工人员在施工过程中的安全性。（4）减少噪声。为了有效降低施工过程中所带来的噪声，可以尽量选择一些隔音性能较好的施工材料，添置检测噪声的装置，对于超出国家标准范围的噪声，应该及时进行调整。另外，为了避免影响居民休息，严格禁止在休息日、节假日以及学生考试特殊时期等开展项目施工。（5）抑扬尘。在开展施工的过程中，可以通过洒水、设置遮阳棚等工艺方法降低粉尘和烟尘的产生量。在施工过程中，为了避免粉尘等物质影响施工人员的健康，要求施工人员佩戴口罩等防护物品，还可以为施工人员发放劳动防护物品，进一步保证施工过程中施工人员的身心健康。
3.3设定应急方案
根据项目的实际施工情况，本项目的项目部建立应急救援组织机构。与此同时，项目经理还与安全工程师制定了各种不同类型的应急预案，设立应急预案系统，有效地防范了各类安全事故发生。经过实践证明，在项目施工进入到后期阶段，应急救援方案发挥了很好的作用。在安全事故发生的情况下，各部门能有条不紊的处理问题，防止事态进一步恶化。在应急救援方案的指导下，工程建设部门管理人员还以严谨的态度，实施安全排查，发现了施工过程中存在的安全隐患。例如，在12月开工一周之后，施工进度不佳的情况下，安全管理人员及时上报了工程中存在的不安全因素。发现配电房的出现的总电箱不完善的情况，这种问题造成了用电系统不安全。项目领导部门在收到报告之后，立刻召开了会议，拟定要有效的应急方案，对存在的安全隐患进行了排查，使得项目能够按照预期施工进度继续建设。
结束语：
综上所述，在施工建设期间，施工单位需要与建设单位、监理单位共同制定阶段性的项目施工管理方法，以此实现安全生产与文明施工。根据检验的结果，接受工程项目安全生产监督机构的阶段性与生产综合验收，以此加强现场管理，最终提高生产建设质量。
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