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新形势下如何开展石油企业政工工作探讨乔瑞

发表时间：2020/5/9 来源：《电力设备》2020年第2期作者：乔瑞

[导读] 摘要：石油企业由于工作人员多、业务范围广，因此政工工作难度也非常大。新形势下，国际石油能源格局变化，对石油企业发展环境产生了影响。

        (中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第三采油厂宁夏银川 750006)
        摘要：石油企业由于工作人员多、业务范围广，因此政工工作难度也非常大。新形势下，国际石油能源格局变化，对石油企业发展环境产生了影响。而石油企业想要实现可持续发展，确保政工工作高效展开是重要一环，这就需要石油企业不断强化政工工作质量和效率，提高政工人员的专业能力，为后续开展政工工作奠定基础。基于此，本文首先提出石油企业政工工作问题，进而提出加强石油企业政工工作效益的方法。
        关键词：石油企业；政工工作；问题；方法
        引言
        在市场经济体制下，石油企业面临着更加激烈的竞争，特别是在经济全球化背景下，石油企业之间的竞争愈加激烈。为了能够加强石油企业内部管理、提高市场竞争力，加强政工工作质量，对提升企业内部凝聚力、制定统一发展目标、保证各部门协调工作有着重要意义。政工工作不仅仅体现在思想教育上，还起到了工作引导作用，调动工作人员积极性，营造良好的企业环境和氛围。但从实际发展情况来看，很多石油企业政工工作存在滞后性，无法跟上新形势发展步伐，这就要重点考虑如何对石油企业政工工作进行改革。
        1.新形势下石油企业政工工作现存问题
        1.1缺乏重视度
        石油企业在日常经营管理中，企业管理层将工作重点放到了经济效益方面，对政工工作缺乏重视度。但随着我国市场经济体制改革不断深入，以及国家经济政策影响，面对不稳定的国际市场环境局面我国采用了经济增长放缓的策略，面对新形势石油企业想要可持续发展，企业管理层必须要重点强化政工工作。政工工作开展中，围绕政工管理机制、思政宣传、专题技术交流等多个方面进行政工工作创新，克服现存问题。因此必须要提升对政工工作的重视度。
        1.2人才匮乏
        由于石油企业对政工工作的不重视，因此人才配置方面也存在不足，综合素质较高的政工人才十分短缺。而政工工作顺利开展离不开人才的支撑，很多政工工作之所以难以发挥实效，主要就是因为人才支持度不足。人才培养、引进成为了政工工作开展和创新的难题。
        1.3缺乏服务性
        石油企业的政工工作不仅仅体现在思政教育层面，同时也是一项服务性工作，以员工为服务对象，提高员工满意度才是工作目标。但从实际情况来看，政工人员在日常工作中缺乏学习积极性，思想觉悟也是停留不前，企业没有定期安排政工人员到基层学习，缺乏绩效考核、奖罚制度，政工人员积极性不高。在时代不断发展下，如果政工工作无法做到与时俱进，就难以落实最新思想，难以发挥政工工作实质性效用。
        1.4思想政治缺乏整合
        思政工作缺乏有效整合也会影响政工工作顺利开展，部分石油企业领导缺乏这方面的认知，片面认识思政工作只是政工干部负责，自身思政意识不到位，难以发挥自身的模范带头作用，最新党的思想也难以落实到基层当中，将思政工作缺乏针对性、目的性，难以发挥思政的工作成果，员工也无法接受到正确的思想教育理念。

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        2.提升石油企业政工工作效益的措施
        2.1创新思政工作制度
        制度是规范行为的重要因素，具有强制性、适应性等特点，为了能够保证思政工作顺利实施，必须要有约束制度作为支撑，还要根据实际工作情况对现有问题进行处理，不断优化政工工作制度。对现有的制度进行剖析，做好细节性处理，将不适用、老旧的制度标准剔除，加入新的制度内容，提高制度的适用性，同时加强新制度的落实。如在思想动态分析相关制度创新中，要先对制度内容展开宣传，在职工代表大会中公平公开的制定相应劳动竞赛制度、扶贫制度等。
        2.2树立新的思想观念
        在新形势下，“新冠肺炎”波及全球，全球经济也进入到衰退期，石油企业面临的风险更大，想要在市场经济中稳步发展，就必须要改变过去僵化的政工工作模式，跟上时代的发展趋势、彰显服务性质，实现思想层面的高度统一。政工工作切记存在形式主义，要坚决落实到行为上，积极学习其他先进企业的政工管理经验，鼓励政工人员创新思想、开拓思维，从而实现政工工作的创新与突破。同时，企业领导要提升对政工工作的重视度，建立独立的政工工作机构，政工机构与领导、员工积极配合，从而更好的将政工工作落实到企业实际工作当中，同时保持政工工作的独立性，还有助于政工工作创新，提高政工工作开展的灵活性。
        2.3完善工作内容与方法
        在知识时代下，石油企业经济实力取决于知识型员工价值，所以必须要重视政工人才培养工作，贯彻“以人为本”的思想。政工工作内容也要符合发展规划，贯彻党的基本路线和方针，推动石油企业可持续发展。对于石油企业来说，其最重要的生产力就是人才和技术，强化企业员工生产技能培训，提升工作人员综合素养，帮助工作人员树立检定的思政理念，这样才能够更好的参与到市场活动中，保持石油企业可持续发展。在政工工作方法上，依然要做好人的管理，政工面向企业所有员工，政工开展要和新技术结合，积极利用信息技术，可以网上教育、微信沟通等，提高政工工作效率、质量，为推动石油企业发展提供动力。融入新的方法可以让政工工作内容、形式更加丰富，降低政工工作开展难度，提高员工之间的配合度，实现可持续发展的目标。
        2.4政工工作与企业文化相结合
        企业文化是企业生产经营中形成的一种思想、理念，也是员工潜移默化遵循的准则，企业文化不仅代表了企业形象，还可以约束员工工作行为，所以在开展政工工作中，要结合企业文化不断拓展政工工作内容。围绕企业文化开展政工工作中，要全面贯彻人本理念，从中激发员工潜力、强化石油企业生产力，以企业文化为依托将政工工作、企业生产经营相结合，提升石油企业思政工作开展效率和质量，积极拓展政工工作新领域和途径，充分发挥政工工作的实质性效益。
        结束语
        综上所述，石油企业的特性决定了政工工作开展难度，为了能够顺应新形势发展步伐，政工工作有效开展不仅要有领导层的支持，还要结合企业员工思想情况，掌握基层员工思想动态，明确员工工作中、生活中存在的问题，从而全面发挥政工工作效益，提升企业内部凝聚力、向心力。
        参考文献:
        [1]胡中平, 谢考汇, 陈志刚. 浅谈新形势下如何开展石油企业政工工作[J]. 中国石油石化, 2017(08):130-131.
        [2]冯楠修. 浅谈新形势下如何开展石油企业政工工作[J]. 现代国企研究, 2016(6):222-223.
        [3]徐晶辉. 浅谈新形势下如何做好当今油田企业政工工作[J]. 企业文化旬刊, 2015(5):100-101.