摘要：造价预算是建筑工程项目管理的重要内容，直接影响到整个工程的建设质量和经济效益。工程造价预算受到多种因素的影响，建筑企业要重视造价预算管理工作，采取科学有效的方法，对工程造价成本进行控制，在保证工程质量的前提下，最大限度的提升建筑企业的综合效益。
关键词：建筑工程；造价预算；控制因素；方法
引言
建筑工程造价就是指建设整个建筑工程所需要投入的费用总和,建筑工程造价预算控制工作对于建筑企业来说,具有非常重要的意义，不仅影响着建筑企业的经济效益，而且影响着建筑企业的稳定发展。然而在实际建筑工程施工中,经常出现建筑工程造价超出预算的情况,为了避免这一问题，应该注重加强对建筑工程造价预算控制，以此保障建筑企业的经济效益,促进建筑企业的长远发展。
1建筑工程造价管理的必要性
市场经济调控下的建筑工程建设，是以经济利益为导向的。企业获取建筑工程的建造权直接和最终的目的是为了获取更多的经济利益。建筑工程造价直接关系着企业经济利益获取的多寡，为此在建筑工程的过程中必须对工程造价进行管理。当前时期，我国在建筑工程行业中的造价管理严重不足，三超现象严重，即“决算”跃“预算”跃“核算”跃“估算”。严重的制约了我国建筑行业的健康稳定发展。故而，必须加强建筑工程造价管理，优化资源配置，控制资源的不必要浪费，减少建筑工程的成本投入，促进建筑工程的稳定发展。尤其近几年，建筑工程急速发展的同时，工程造价管理水平未得到相应的发展，从而致使一系列的不利局面频发。为此，建筑工程的造价管理水平提高迫在眉睫，势在必行。
2建筑工程造价控制因素的相关分析
2.1工程投资决策因素
建筑工程在施工前期，工程建设地点、建设规模、建设标准及规范要求等的确定是否科学合理，将会对工程造价带来决定性影响。在投资决策阶段，项目建设地点选择要综合考虑项目特征及市场发展情况，通过分析项目建设地点的土地费与拆迁费这些因素来最终确定。工程建设规模是指工程投入使用后所具有的生产能力或产生的效益大小，这是影响工程造价的重要因素，同时工程建设标准与规范要求的确定也直接影响着工程造价。
2.2市场方面的因素
现阶段的建筑工程在实际的工作过程中，需要向其中投入人力资源、经济资源以及相关的技术资源等等，因此，建筑工程的造价预算工作受到市场方面因素的影响是比较大的，而且还是多种市场的影响。所以，在后续的造价预算工作当中，负责这项工作的人员要充分的将市场的因素考虑其中，这样不同的市场在发生波动的情况下，就不会对这项工作造成比较大的消极方面的影响，而且，即便是产生了一定的消极影响，也能够在极短的时间之内恢复，使得建筑的造价成本能够得到有效的控制。
2.3人为因素
现阶段，建筑行业中一部分造价预算人员的年龄比较小，缺乏工作经验、硬性实力不足、岗前未经过全面培训，致使在实际工程预算时，存在考虑方面的局限性、发展前沿性的目光短浅，不能立足于工程造价本身，一味注重管理控制好当前参与施工的工程项目，进而因小失大忽视了诸多后期工程项目的预算。另一部分造价预算人员的年龄普遍偏大、工作经验足、综合实力过硬，但是在进行工程项目投入成本预算时，没有亲自前往施工现场进行全面的、科学的、系统的考察，在编制成本预算报表时完全凭借自身工作经验、并没有与实际情况相结合，有一种纸上谈兵、华而不实的感觉，也就造成了工程造价超出预算的问题发生。
2.4施工因素
工程建设和施工中的不确定性较强，这对工程造价产生了十分显著的影响。在工程施工中应严格按照图纸和施工设计方案的要求做好各项工作。再者，施工中会受到环境气候等因素的干扰，由此引发安全事故，延缓工程的施工进度，增加工程成本。
3建筑工程造价预算控制的基本方法
3.1重视建筑工程设计的优化工作
在设计单位完成施工图纸设计任务后，建设单位、施工单位可以结合自身的需要，在原有图纸的基础上，提出一些科学合理的变动建议。这样在合理的设计图的基础之上，按照自己的需要进行适当改动，尽力满足自己需求。特别是在工程资金投入阶段，进行适当修改，既要确保工程的质量，又要尽力满足项目建设的要求。在按照施工图设计施工之前就能发现多余设计，及时进行纠正，便能从根本上杜绝了这部分资金的浪费，进而降低资金投入，将其与建筑工程管理体系相结合，合理优化工程建设，节约各种资源。
3.2强化参与施工人员的专业知识和业务能力
工程造价预算人员应当借鉴并吸取西方国家先进的预算管理方法，以此来提升自身专业素质和业务能力尽可能的弥补自己不足之处，还需要对建材市场的基本情况有所了解。同时，工程造价预算人员在进行造价预算时，必须要亲自前往施工现场进行实地考察，全面了解施工现场情况，在施工现场实际情况的基础上融入自己的经验，制定出行之有效的工程项目造价预算方案。另外，工程造价预算人员和管理人员应当在工程项目正式开工之前，对所有参与项目建设的施工人员进行统一业务和能力培训，保障各层次的施工人员在此次活动中都能有所长进，整体提高施工人员的专业知识和业务能力，同时还需培养他们踏实肯干、兢兢业业的工作精神。
3.3建立动态的工程造价管理机制
企业构建动态的工程造价管理机制，有利于面对施工过程中的突发问题。在施工过程中，有很多因素会影响工程造价，比如，原材料价格的波动，建筑施工事故的发生等，这些突发情况有很多是难以预测的，通过动态的建筑工程造价管理机制，能够随时调整工程造价。另外，动态的工程造价管理机制还能够帮助企业赢得市场地位，帮助企业在社会竞争中稳定发展。动态的工程造价管理机制避免了工程出现质量问题，在原材料价格异常上涨时，施工企业为了将价格控制在预算范围内，采购劣质原材料，影响建筑施工质量。通过动态工程造价管理机制，根据市场变化进行成本调整，从而保障工程的质量。当然为了能够让动态的工程造价管理机制合理进行，需要多个部门进行监控，确保信息的准确性。
3.4施工材料的科学管理
建筑工程的材料选择是影响造价成本的重要因素，将直接的影响整个工程的造价。对于施工材料的选用要坚持合同标准规格和市场最优化原则。选取材料时最大限度在满足合同标准的前提下货比多家，与资质合格的商家合作，选用最优质的建筑材料。同时在工程项目施工过程中设立专门的材料管理部门，实行严格的材料领用制度，根据实际工程的应用量进行领取，避免建筑材料的滥用和浪费，有效控制生产成本的投入，从而降低工程造价。
结语
建筑工程造价预算控制的有效实施,对于建筑工程施工企业来说具有非常重要的意义,其不仅直接影响着企业的经济效益的提高,而且影响着企业的长远发展，因此，施工企业应该对其引起足够的重视，并将工程造价预算控制工作全面的落实到工程施工的各个环节中。
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