摘要：市政道路桥梁工程项目施工管理工作的重要性不言而喻。为了有效确保市政道路桥梁施工管理工作的顺利实施，需要制定科学合理的管理机制，并且要强化施工现场的安全、质量、成本以及进度方面的管控措施，加大对施工人员专业素质的培养力度，尽可能地降低市政道路桥梁工程项目中的安全事故概率，从而达到建造高品质市政道路桥梁的目的，以此来有效促进我国交通运输事业的健康可持续发展。
关键词：市政道路桥梁；施工现场管理；对策
前言：通常情况下，市政道路桥梁工程的建设规模都比较大，而且随着人们对市政道路桥梁工程建设的关注程度增加，工程质量也受到普遍关注，在市政道路桥梁工程建设中，必须应用合理的管理方式，有效提升施工效果，为交通工程发展奠定基础。在实际的市政道路桥梁工程建设中，由于市政道路桥梁设计范围比较广，经常受到外界因素的干扰，一旦出现意外事故，不仅会影响到工程顺利施工，还会造成资源浪费，甚至出现人员伤亡。鉴于此，在市政道路桥梁工程建设期间，必须加大对工程的科学化管理，严格落实施工现场管理制度，有效保障工程顺利施工。
1市政道路桥梁现场施工管理存在的问题
1.1缺乏对施工材料质量的监管
在市政道路桥梁工程建设中应用最多的材料是钢材和混凝土，材料作为工程建设中的重要组成部分，只有不断提高材料质量，才能有效保障市政道路桥梁工程施工质量。因此必须加大对材料质量监管的重视，有效确保应用材料的安全可靠。一旦出现材料质量问题，将会造成市政道路桥梁施工的延误，而且还会造成质量缺陷。在进行材料质量监管时，必须加大对材料的检测，坚持公平、公正的原则，控制材料质量。
1.2针对工程建设前期现场管理的重视程度不够
市政道路桥梁工程前期管理非常重要，通过前期管理能够有效确保工程顺利施工，通常情况下市政道路桥梁工程的前期建设，主要包括工程方案设计、施工组织及各类设备和材料的准备。通过对市政道路桥梁工程施工现场管理具体情况分析来看，影响市政道路桥梁工程现场管理的重要因素就是工程前期的管理。在当前的市政道路桥梁建设期间，工程中的规划不到位，很多设计图纸与实际情况存在偏差，对工程勘察时一些工作人员并没有引起高度重视，经常敷衍了事。应用的施工技术也并不能满足工程质量提升要求，这些问题都严重阻碍了工程的发展，也不利于工程质量提升。
1.3施工人员的专业能力有待提高
当前，随着经济的发展，市政道路桥梁工程建设数量在逐渐增多，而且规模也在逐渐扩大，在市政道路桥梁工程中会应用到大量的施工人员，而施工人员的专业能力决定着工程的管理效果。我国目前市政道路桥梁工程中的施工人员往往具备的专业能力有限，并不能满足工程建设要求，如果不能提升职工人员的专业能力和综合素质，将会造成工程施工现场管理的安全和质量隐患。因此，市政道路桥梁管理人员必须加大对施工人员的重视，有效保障工程质量提升。
2市政道路桥梁工程施工现场管理的有效途径
2.1强化现场施工的管理
首先，市政道路桥梁工程施工现场管理人员需要加大对施工现场管理的重视，在项目早期根据工程具体施工情况，制定完善的工程管理目标，并结合现场施工特点制定完善的施工组织结构，详细制定各部门和各施工人员的管理职责。其次，将市政道路桥梁工程施工现场管理划分为不同的管理目标，并由不同的管理人员进行管理，将管理责任落实到具体人员。再次，施工单位要加大市政道路桥梁工程施工中各施工单位的协调工作，促进各单位之间的交流和沟通，在遇到施工问题时，各个施工单位需要互相合作，有效保障施工管理意见的统一。
只有不断加强施工单位之间的协调，才能有效保障施工现场管理效果提升，另外，当前的信息技术发展迅速，也逐渐应用到工程管理中，施工单位需要利用先进技术加大对工程现场的管理，可以利用互联网技术，微信和QQ等交流工具实现施工单位之间的沟通，并利用BIM技术有效实现施工中数据和参数的共享。最后，将市政道路桥梁工程施工现场管理效果纳入考核，加大施工管理人员的重视并提升其工作积极性。
2.2完善市政道路桥梁施工的安全保障机制
市政道路桥梁工程建设关系着人们的日常出行安全，在市政道路桥梁工程中，需要由施工单位组织建立完善的安全保障机制，有效确保施工人员生命安全不受威胁。由于市政道路桥梁施工属于室外施工，而且难免会遇到恶劣天气和恶劣环境，一旦出现恶劣天气时，工程施工将会受到阻碍，也无法有效保障工程施工进度，因此在市政道路桥梁工程施工前期，需要加大对工程施工设计方案的科学性，有效避免因地质因素、天气因素等造成的施工阻碍，一旦发现施工中的特殊情况必须立即进行施工风险预防，有效避免因外界因素造成的施工隐患。此外，在市政道路桥梁工程施工中，所有的工作人员要统一着装，按要求佩戴安全帽和防护设施，做好对施工人员生命安全的基本保障。同时加大对施工现场安全用电的管理，有效避免因漏电而导致的生命危险，施工单位要为施工人员配备充足的医疗用品，做好危险来临时的急救工作。
2.3提升施工人员的专业能力
施工人员是市政道路桥梁工程建设中的重要环节，在施工人员管理时需要不断加大对人员的培训和考核，让施工人员学习更多的新技术和新方法，有效保障工程顺利施工。此外，工程的管理人员要做好工程施工的监督。施工团队建设水平的高低能够直接决定市政道路桥梁工程项目的建设质量，在开展培训工作的时候，施工单位需要严格按照施工人员所在的岗位制定对应的培训计划，使施工人员都能够熟悉自身的岗位职责，并且要了解相应的施工技术，同时，还应该使用多种技术培训方法，以此来激发施工作业人员的工作积极性，加深他们对培训专业技能和知识的印象。在完成培训工作之后，还需要立即开展相应的考核工作，以此来强化并且巩固培训效果。此外，施工人员还应该加强安全教育以及职业道德教育工作，将责任意识以及安全意识贯穿于施工人员心中，使其意识到一旦违反了施工现场的管理制度就会受到严厉的惩罚，这样一来才能够有效使施工人员主动服从管理，并且还能够强化施工现场监督管理工作的力度。
2.4??完善施工材料管理
（1）应该加大对材料采购环节的控制力度，施工单位需要对材料采购工作者开展系统性的、完善的培训工作，并且不断提升采购工作者的业务能力，强化采购工作者的职业素养，在此过程中，不能仅仅为了获取个人利益而存在选购劣质材料的现象。同时，施工单位还应该将市场的实际情况作为基本内容，开展全面的市场调查工作，以便能够全面掌握市场价格的变动情况，同时采取科学合理的措施对价格动态进行有效调控。在采购材料的过程中，需要选择信誉度良好，并且和企业建立长期合作关系的单位，选购他们的材料。
（2）对施工材料的进场情况应该进行严格把控，当施工材料进入施工现场之后，要求管理工作者根据材料的清单，对材料的质量、规格以及数量进行管理，并且要对材料的质量检验证书以及合格证书进行严格审核，使材料的质量能够有效满足工程项目的建设需求。
3??结束语
总之，市政道路桥梁工程是非常基础的交通工程，关系经济发展和出行安全，必须引起高度重视。在市政道路桥梁工程的施工现场管理时，需要不断加大对工程工作人员的重视，制定完善的管理机制，加大管理力度，有效保障工程顺利施工。
参考文献：
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[2]鲜于军.刍议如何加强市政道路桥梁现场施工管理[J].中国管理信息化,2016,19(10):100.